從草根到娛樂再到體育：視頻企業(yè)品牌升級三級跳

2014年是體育年，NBA、世界杯將火熱開賽，這對全球億萬球迷來說又是一次年度狂歡，電視也將成今年最重要平臺之一，高清影像、精彩點播、海量資訊成為億萬球迷集體“剛需”。

奧運會，世界杯、NBA等大型國際體育賽事與生俱來的吸引全球眼球的特質(zhì)，對電視產(chǎn)業(yè)來說，賽事轉(zhuǎn)播意味著能夠獲取高收視率和廣告市場價值，整個產(chǎn)業(yè)也將受益匪淺，可以借此實現(xiàn)戰(zhàn)略布局以及品牌營銷大升級，體育營銷成為樂視TV在內(nèi)的全球互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)必爭之地。

從草根到娛樂升級

七八年前，中國互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)主要依靠UGC模式和自制劇，依靠海量用戶實現(xiàn)草根營銷。

當年各大視頻網(wǎng)站依靠通過各種舉辦各種網(wǎng)絡自制節(jié)目，以及論壇博客等社會化媒體聚集億萬級粉絲，從2011年開始，自制劇視頻從風格、表現(xiàn)形式、制作精致度逐漸擺脫粗制濫造，然而與正規(guī)影視劇相比，內(nèi)容質(zhì)量還是相對偏低，內(nèi)容恐干擾正版的長視頻影響力。

以樂視為例，當年宣傳走草根差異化自制路線，讓自制劇成為其生態(tài)內(nèi)容端競爭策略的重要依托，主打“草根要崛起”精神，引領樂視內(nèi)容精品化、差異化戰(zhàn)略，自制劇為代表的草根營銷成為當時的流行關鍵詞。

然而隨著樂視集團的不斷發(fā)展壯大，品牌價值的不斷提升，依靠自制劇支撐的草根營銷傳播已遠遠不能適應樂視集團的飛速發(fā)展，更加“更大上”娛樂營銷逐漸取代草根營銷，成為樂視營銷重心。

娛樂營銷本質(zhì)算是一種感性營銷，通過感性共鳴培養(yǎng)用戶的忠誠度。如樂視當前熱播劇《《來自星星的你》，短短數(shù)日內(nèi)，播放量已超2億，可謂在全亞洲掀起了一股強勁韓流，完美的“都教授”讓眾多女人們欲罷不能，成為致命誘惑。

廣大樂迷們在收看節(jié)目時，會不由自主聯(lián)想到樂視超級電視、樂視盒子以及樂視網(wǎng)等樂視系列產(chǎn)品，樂視的LOGO如影隨形，這種潤物細無聲的輻射，比硬廣告植入效果更好，樂視品牌漸入人心。

樂視網(wǎng)一直以來都以正版影視版權資源作為核心競爭優(yōu)勢，時下樂視斥巨資購買的獨家熱播劇《我是歌手》為例，億萬電視觀眾看到的現(xiàn)場實時情況，通過樂視TV獨家呈現(xiàn)。與此同時，樂視借助樂視網(wǎng)、多款超級電視及樂視盒子構建的硬件系統(tǒng)，以及手機、平板電腦全方位輻射用戶，品牌營銷無遠弗屆。

數(shù)據(jù)顯示，《我是歌手》第六期節(jié)目播完，樂視的全屏播放量已經(jīng)突破5億，總時長超過60億分鐘，相當于平均每個中國人通過樂視收看了4分鐘節(jié)目，潛移默化中提升了樂視的高大上品牌形象。

借體育營銷再提升

樂視在娛樂營銷上做的風生水起同時，體育營銷也是樂視不可忽視的重要力量，很可能成為樂視品牌的另一個轉(zhuǎn)型升級之作。

體育營銷可以均衡樂視用戶結構，將體育愛好者納入樂視用戶群體中，體育節(jié)目用戶無論是在年齡結構，收入水平，受教育程度等多個領域都遠高于娛樂節(jié)目以及草根UGC受眾，營銷水平更加高端。

事實上，樂視本身就具備濃濃的體育基因，樂視董事長賈躍亭是一個超級體育迷，對各種體育賽事一直很熱衷，其個人微博也多次點評各種體育事件。

據(jù)電科技了解，樂視對體育營銷一直都在進行中，樂視目前已經(jīng)囊括了國內(nèi)外熱播賽事80%權益，算得上網(wǎng)羅天下體育賽事。

據(jù)了解，樂視體育頻道目前涵蓋NBA、籃球、足球、網(wǎng)球、高爾夫等多項體育賽事，以及英超、西甲、意甲、法甲、中超、中網(wǎng)、CBA、歐洲籃球冠軍聯(lián)賽及其他北美高端賽事，全方位報道國內(nèi)外體育賽事。此外，樂視還推出多檔自制節(jié)目，實現(xiàn)PC端、到移動端、再到TV端覆蓋，不留死角。

越來越看重體育營銷的樂視，今年將走進越來多精彩絕倫的賽場中間，這是對樂視品牌質(zhì)的飛躍，通過NBA等多個全球熱門賽事，將吸引更多的用戶關注，進而推動包括樂視TV，盒子等產(chǎn)業(yè)鏈繁榮，實現(xiàn)體育營銷轉(zhuǎn)型大升級。（完）