“怎么大風(fēng)越狠,我心越蕩?;萌缫唤z塵土,隨風(fēng)自由地在狂舞。我要握緊手中堅(jiān)定卻又飄散的勇氣。我會(huì)變成巨人,踏著力氣,踩著夢(mèng)。”
如果說(shuō)過(guò)去的2016年, 樂(lè)視就像一艘在遠(yuǎn)航中不停起伏的大船。在過(guò)去的2016年里,很少有企業(yè)家過(guò)得和賈躍亭一樣艱難,大起大落受盡質(zhì)疑,同時(shí)又充滿驚喜和無(wú)所畏懼。
在幾乎令人窒息的融資絕境中,賈躍亭一次又一次“絕處逢生”,顯示出驚人的戰(zhàn)斗力。從40億到150億,為什么會(huì)有那么多人會(huì)堅(jiān)持支持風(fēng)口浪尖中的賈躍亭,愿意力挺樂(lè)視?
接二連三 從中國(guó)好同學(xué)到中國(guó)好老鄉(xiāng)
去年11月以來(lái),樂(lè)視一直被資金鏈緊張的負(fù)面 新聞纏身,賈躍亭也深陷資金鏈緊張、股價(jià)暴跌等問(wèn)題的輿論漩渦。
同月13日下午,賈躍亭發(fā)布微博,寫道,“糧草先行,生態(tài)戰(zhàn)略第二階段堅(jiān)實(shí)啟航,Mark一下”,同時(shí)定位位置為“香港國(guó)際金融中心”,這一微博被指賈躍亭欲向外界傳遞在港籌措資金的消息。
果不其然,“糧草”如期來(lái)臨。而且還是一波接一波的風(fēng)卷襲來(lái)。
兩天后,賈躍亭在長(zhǎng)江商學(xué)院的“中國(guó)好同學(xué)”雪中送炭,及時(shí)投資樂(lè)視汽車和LeEco Global共計(jì)6億美元。投資方包括恒興集團(tuán)、海瀾集團(tuán)、成信集團(tuán)等。
不僅如此,賈躍亭還收到了來(lái)自家鄉(xiāng)的鼓勵(lì)。山西省副省長(zhǎng)王一新公開(kāi)喊話賈躍亭,“家鄉(xiāng)永遠(yuǎn)是你溫暖的大后方。”王一新稱賈躍亭是“不靠資源靠頭腦”的晉商典型代表。“最近樂(lè)視遇到一些困難,我想說(shuō)兩個(gè)字‘挺住’。只要心里有定力,腳下有根兒,沒(méi)有過(guò)不去的坎兒,爬不過(guò)去的坡?!?/div>
而這一次,火線馳援樂(lè)視和賈躍亭的是同為晉商的孫宏斌。日前,融創(chuàng)中國(guó)發(fā)布公告稱,融創(chuàng)以150.41億元人民幣的代價(jià)戰(zhàn)略入股樂(lè)視。 交易完成后,這家深耕房地產(chǎn)業(yè)13年的專業(yè)房企將成為樂(lè)視體系中上市板塊樂(lè)視網(wǎng)的第二大股東,同時(shí)成為 樂(lè)視超級(jí)電視和影業(yè)板塊的重要股東。
賈躍亭的瘋和狂 要么偉大要么死亡
孫宏斌說(shuō),賈躍亭是他人生中第一次有巨大合作沖動(dòng)的人。因?yàn)橘Z躍亭有非常“稀缺”的企業(yè)家精神,令他感動(dòng)。
作為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)史上有爭(zhēng)議性的人物,外界一直認(rèn)為賈躍亭是一個(gè)有點(diǎn)瘋狂的人,“還是挺客觀的”,他在接受媒體采訪時(shí)對(duì)此表示。 “輸了就粉身碎骨”,用賈躍亭自己的話說(shuō)就是“all in”。
盡管在這一年遭遇到了空前的質(zhì)疑,但賈躍亭及樂(lè)視依然選擇堅(jiān)定前行,“我再次強(qiáng)調(diào),樂(lè)視從來(lái)沒(méi)有說(shuō)過(guò)、也不會(huì)改變戰(zhàn)略方向,要改變的只是戰(zhàn)略節(jié)奏。我們將提前進(jìn)入生態(tài)戰(zhàn)略節(jié)奏第二階段:聚焦現(xiàn)有市場(chǎng),啟動(dòng)內(nèi)部組織變革,爭(zhēng)取在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)跨組織之間的生態(tài)強(qiáng)化反;在上市公司樂(lè)視網(wǎng)體系內(nèi),我會(huì)投入更多的精力,上市公司和電視生態(tài)的盈利會(huì)進(jìn)入高速增長(zhǎng)階段;在非上市公司LeEco體系內(nèi),則將全面推進(jìn)P&L(損益)經(jīng)營(yíng)管理,我會(huì)密切關(guān)注生態(tài)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流正向快速增長(zhǎng)與規(guī)模獲取高價(jià)值用戶并重的發(fā)展目標(biāo)?!?/div>
只有瘋狂到認(rèn)為自己能夠推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的人,才會(huì)希望有越來(lái)越多人具備這種All in精神。
快人快語(yǔ)的孫宏斌這樣評(píng)價(jià)小自己10歲的賈躍亭:“我年輕的時(shí)候誰(shuí)都不怕,現(xiàn)在誰(shuí)都怕,老賈現(xiàn)在誰(shuí)都不怕?!闭f(shuō)完哈哈大笑。這似乎是一個(gè)曾經(jīng)轟烈“all in”過(guò)的人,對(duì)一個(gè)正在“all in”的人的感佩與默契。
回歸本源 樂(lè)視生態(tài)也是“大殺器”
不管遇到什么樣的困難,樂(lè)視的7大生態(tài)沒(méi)有任何一個(gè)被犧牲。孫宏斌也評(píng)價(jià)過(guò)樂(lè)視生態(tài)的邏輯和戰(zhàn)略,“挑不出毛病來(lái)的”。
樂(lè)視的生態(tài)是“自上而下”的。從2014年開(kāi)始,樂(lè)視“橫向擴(kuò)展”至智能手機(jī)、汽車等領(lǐng)域,樂(lè)視系隨之迅速膨脹,樂(lè)視多元化的業(yè)務(wù)版圖命名為“開(kāi)放閉環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)”,由七大子生態(tài)協(xié)同拱衛(wèi),分別是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用及云服務(wù)、內(nèi)容、大屏、手機(jī)、體育、汽車、互聯(lián)網(wǎng)金融,又稱樂(lè)視“戰(zhàn)略七子”或者“北斗七星”。從表面上看,7個(gè)毫不相關(guān)的產(chǎn)品,依托“平臺(tái)+內(nèi)容+硬件+ 軟件+應(yīng)用”這一全球獨(dú)有的完整的生態(tài)系統(tǒng)而成為業(yè)界模仿的標(biāo)桿。
其中,網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容就是樂(lè)視生態(tài)的核心業(yè)務(wù),也是吸引、粘合 智能電視、手機(jī),甚至是汽車用戶的基礎(chǔ)。早期通過(guò)購(gòu)買正版版權(quán),讓樂(lè)視在網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域搶得先機(jī),成為全球第一家IPO的網(wǎng)絡(luò)視頻公司。樂(lè)視旗下的視頻內(nèi)容和電視產(chǎn)業(yè)就已經(jīng)創(chuàng)造了可觀的收入。據(jù)了解,目前樂(lè)視大屏生態(tài)已經(jīng)具備超強(qiáng)的盈利能力,此前樂(lè)視宣布,大屏生態(tài)已達(dá)千萬(wàn)級(jí)用戶,未來(lái)在2017-2019年樂(lè)視超級(jí)電視將實(shí)現(xiàn)四個(gè)核心目標(biāo),非硬件大屏生態(tài)運(yùn)營(yíng)收入三年累計(jì)超200億元;樂(lè)視大屏還開(kāi)發(fā)了 游戲和大屏購(gòu)物等創(chuàng)新業(yè)務(wù),樂(lè)視大屏即將成為樂(lè)視網(wǎng)旗下的又一資金奶牛。
在外人看來(lái),168億對(duì)于樂(lè)視來(lái)說(shuō)其在資金上的各種問(wèn)題迎刃而解,也給外界吃下了一顆定心丸。這顆定心丸服下之后,大眾眼中的樂(lè)視造車計(jì)劃后繼有力,資金鏈全面修復(fù),甚至可以預(yù)見(jiàn)樂(lè)視網(wǎng)將迎來(lái)一路飆升。
樂(lè)視還是一直沒(méi)有停下前進(jìn)的腳步,更沒(méi)有放棄去堅(jiān)持那曾經(jīng)被99%的人嘲笑過(guò)的夢(mèng)想,放棄追求哪怕只有1%可能的成功。
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