“怎么大風(fēng)越狠，我心越蕩?；萌缫唤z塵土，隨風(fēng)自由地在狂舞。我要握緊手中堅(jiān)定卻又飄散的勇氣。我會(huì)變成巨人，踏著力氣，踩著夢?！?/div>
如果說過去的2016年， 樂視就像一艘在遠(yuǎn)航中不停起伏的大船。在過去的2016年里，很少有企業(yè)家過得和賈躍亭一樣艱難，大起大落受盡質(zhì)疑，同時(shí)又充滿驚喜和無所畏懼。 在幾乎令人窒息的融資絕境中，賈躍亭一次又一次“絕處逢生”，顯示出驚人的戰(zhàn)斗力。從40億到150億，為什么會(huì)有那么多人會(huì)堅(jiān)持支持風(fēng)口浪尖中的賈躍亭，愿意力挺樂視?
接二連三 從中國好同學(xué)到中國好老鄉(xiāng)
去年11月以來，樂視一直被資金鏈緊張的負(fù)面 新聞纏身，賈躍亭也深陷資金鏈緊張、股價(jià)暴跌等問題的輿論漩渦。 同月13日下午，賈躍亭發(fā)布微博，寫道，“糧草先行，生態(tài)戰(zhàn)略第二階段堅(jiān)實(shí)啟航，Mark一下”，同時(shí)定位位置為“香港國際金融中心”，這一微博被指賈躍亭欲向外界傳遞在港籌措資金的消息。
果不其然，“糧草”如期來臨。而且還是一波接一波的風(fēng)卷襲來。
兩天后，賈躍亭在長江商學(xué)院的“中國好同學(xué)”雪中送炭，及時(shí)投資樂視汽車和LeEco Global共計(jì)6億美元。投資方包括恒興集團(tuán)、海瀾集團(tuán)、成信集團(tuán)等。
不僅如此，賈躍亭還收到了來自家鄉(xiāng)的鼓勵(lì)。山西省副省長王一新公開喊話賈躍亭，“家鄉(xiāng)永遠(yuǎn)是你溫暖的大后方?！蓖跻恍路Q賈躍亭是“不靠資源靠頭腦”的晉商典型代表?！白罱鼧芬曈龅揭恍├щy，我想說兩個(gè)字‘挺住’。只要心里有定力，腳下有根兒，沒有過不去的坎兒，爬不過去的坡?！?/div>
而這一次，火線馳援樂視和賈躍亭的是同為晉商的孫宏斌。日前，融創(chuàng)中國發(fā)布公告稱，融創(chuàng)以150.41億元人民幣的代價(jià)戰(zhàn)略入股樂視。 交易完成后，這家深耕房地產(chǎn)業(yè)13年的專業(yè)房企將成為樂視體系中上市板塊樂視網(wǎng)的第二大股東，同時(shí)成為 樂視超級電視和影業(yè)板塊的重要股東。 賈躍亭的瘋和狂 要么偉大要么死亡
孫宏斌說，賈躍亭是他人生中第一次有巨大合作沖動(dòng)的人。因?yàn)橘Z躍亭有非?！跋∪薄钡钠髽I(yè)家精神，令他感動(dòng)。
作為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)史上有爭議性的人物，外界一直認(rèn)為賈躍亭是一個(gè)有點(diǎn)瘋狂的人，“還是挺客觀的”，他在接受媒體采訪時(shí)對此表示。 “輸了就粉身碎骨”，用賈躍亭自己的話說就是“all in”。
盡管在這一年遭遇到了空前的質(zhì)疑，但賈躍亭及樂視依然選擇堅(jiān)定前行，“我再次強(qiáng)調(diào)，樂視從來沒有說過、也不會(huì)改變戰(zhàn)略方向，要改變的只是戰(zhàn)略節(jié)奏。我們將提前進(jìn)入生態(tài)戰(zhàn)略節(jié)奏第二階段：聚焦現(xiàn)有市場，啟動(dòng)內(nèi)部組織變革，爭取在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)跨組織之間的生態(tài)強(qiáng)化反；在上市公司樂視網(wǎng)體系內(nèi)，我會(huì)投入更多的精力，上市公司和電視生態(tài)的盈利會(huì)進(jìn)入高速增長階段；在非上市公司LeEco體系內(nèi)，則將全面推進(jìn)P&L(損益)經(jīng)營管理，我會(huì)密切關(guān)注生態(tài)經(jīng)營現(xiàn)金流正向快速增長與規(guī)模獲取高價(jià)值用戶并重的發(fā)展目標(biāo)?！?/div>
只有瘋狂到認(rèn)為自己能夠推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的人，才會(huì)希望有越來越多人具備這種All in精神。
快人快語的孫宏斌這樣評價(jià)小自己10歲的賈躍亭：“我年輕的時(shí)候誰都不怕，現(xiàn)在誰都怕，老賈現(xiàn)在誰都不怕?！闭f完哈哈大笑。這似乎是一個(gè)曾經(jīng)轟烈“all in”過的人，對一個(gè)正在“all in”的人的感佩與默契。
回歸本源 樂視生態(tài)也是“大殺器”
不管遇到什么樣的困難，樂視的7大生態(tài)沒有任何一個(gè)被犧牲。孫宏斌也評價(jià)過樂視生態(tài)的邏輯和戰(zhàn)略，“挑不出毛病來的”。
樂視的生態(tài)是“自上而下”的。從2014年開始，樂視“橫向擴(kuò)展”至智能手機(jī)、汽車等領(lǐng)域，樂視系隨之迅速膨脹，樂視多元化的業(yè)務(wù)版圖命名為“開放閉環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)”，由七大子生態(tài)協(xié)同拱衛(wèi)，分別是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用及云服務(wù)、內(nèi)容、大屏、手機(jī)、體育、汽車、互聯(lián)網(wǎng)金融，又稱樂視“戰(zhàn)略七子”或者“北斗七星”。從表面上看，7個(gè)毫不相關(guān)的產(chǎn)品，依托“平臺+內(nèi)容+硬件+ 軟件+應(yīng)用”這一全球獨(dú)有的完整的生態(tài)系統(tǒng)而成為業(yè)界模仿的標(biāo)桿。 其中，網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容就是樂視生態(tài)的核心業(yè)務(wù)，也是吸引、粘合 智能電視、手機(jī)，甚至是汽車用戶的基礎(chǔ)。早期通過購買正版版權(quán)，讓樂視在網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域搶得先機(jī)，成為全球第一家IPO的網(wǎng)絡(luò)視頻公司。樂視旗下的視頻內(nèi)容和電視產(chǎn)業(yè)就已經(jīng)創(chuàng)造了可觀的收入。據(jù)了解，目前樂視大屏生態(tài)已經(jīng)具備超強(qiáng)的盈利能力，此前樂視宣布，大屏生態(tài)已達(dá)千萬級用戶，未來在2017-2019年樂視超級電視將實(shí)現(xiàn)四個(gè)核心目標(biāo)，非硬件大屏生態(tài)運(yùn)營收入三年累計(jì)超200億元;樂視大屏還開發(fā)了 游戲和大屏購物等創(chuàng)新業(yè)務(wù)，樂視大屏即將成為樂視網(wǎng)旗下的又一資金奶牛。
在外人看來，168億對于樂視來說其在資金上的各種問題迎刃而解，也給外界吃下了一顆定心丸。這顆定心丸服下之后，大眾眼中的樂視造車計(jì)劃后繼有力，資金鏈全面修復(fù)，甚至可以預(yù)見樂視網(wǎng)將迎來一路飆升。
樂視還是一直沒有停下前進(jìn)的腳步，更沒有放棄去堅(jiān)持那曾經(jīng)被99%的人嘲笑過的夢想，放棄追求哪怕只有1%可能的成功。
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發(fā)表于 2017-1-19 19:59
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