傳統(tǒng)電視企業(yè)失血互聯(lián)網(wǎng)：高風險 低回報

越來越多的傳統(tǒng)電視廠商采用與視頻網(wǎng)站合作的方式切入互聯(lián)網(wǎng)領域，但在擁有電視牌照的運營方們看來，這是一場危險的賭局，目前互聯(lián)網(wǎng)公司與視頻公司的合作完全無視了廣電總局的“181號文件”，隨時都有被叫停的危險，同時家電企業(yè)亦難以通過互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務獲利。

據(jù)國家廣電總局下發(fā)的《持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機構運營管理要求》(廣辦發(fā)網(wǎng)字【2011】181號)明確表示：互聯(lián)網(wǎng)電視集成機構所選擇合作的互聯(lián)網(wǎng)電視終端產品，只能唯一連接互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺，終端產品不得有其他訪問互聯(lián)網(wǎng)的通道，不得與網(wǎng)絡運營企業(yè)的相關管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫進行連接。不管是智能電視還是機頂盒等電視機附屬產品，若想接入互聯(lián)網(wǎng)電視，必須與牌照持有者合作。

這個3年前的規(guī)定并沒有阻礙傳統(tǒng)彩電企業(yè)與視頻網(wǎng)站的合作：海信就宣布與18家視頻企業(yè)合作；TCL愛奇藝高調宣布后續(xù)推出TV+家族產品；康佳與優(yōu)酷土豆攜手，幾乎每家電視企業(yè)都開始向互聯(lián)網(wǎng)電視轉型。

但某互聯(lián)網(wǎng)電視牌照方李顏（化名）向騰訊科技表示，目前大部分機頂盒和互聯(lián)網(wǎng)電視產品都未能遵守上述規(guī)定中“只能唯一連接互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺，終端產品不得有其他訪問互聯(lián)網(wǎng)的通道”的條款，一旦廣電總局深入管理，這些互聯(lián)網(wǎng)電視將會在市場上停止銷售。

據(jù)騰訊科技獲悉，為了規(guī)避政策風險，愛奇藝在2012年與互聯(lián)網(wǎng)牌照方旗下子公司央廣新媒體公司（簡稱央廣）、江蘇電視臺共同成立了互聯(lián)網(wǎng)電視的運營合資公司—銀河互聯(lián)網(wǎng)電視有限公司。借用央廣，愛奇藝則很好地“租借”了央廣的電視牌照。

李顏同樣認為這不符合政策規(guī)定，“廣電總局完全可以根據(jù)181號文件規(guī)定，叫停TCL愛奇藝電視，因為愛奇藝并沒有互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控牌照。除非愛奇藝內容集成到央廣的平臺上”。此外康佳，相比愛奇藝，優(yōu)酷土豆連任何的技術性“規(guī)避”都毫無興趣。

電視企業(yè)熱捧互聯(lián)網(wǎng)

在互聯(lián)網(wǎng)軍團采用各種方式進入電視領域之后，傳統(tǒng)電視企業(yè)都表現(xiàn)出極為恐慌，他們擔心互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在電視機形成用戶規(guī)模后，將沒有喘息的機會。

而傳統(tǒng)彩電企業(yè)多年來近乎不變的市場份額，更讓他們擔心下一個被顛覆者就是自己。從相關市場研究機構的數(shù)據(jù)顯示，TCL、長虹、海信、康佳、海爾、創(chuàng)維前六大彩電品牌雖然占據(jù)市場份額的80%，但各自的市場份額相對平均，沒有哪家形成絕對的優(yōu)勢地位。一旦新進入者在商業(yè)模式上有所突破，留給傳統(tǒng)企業(yè)轉型的時間也不多了。

顯然，互聯(lián)網(wǎng)公司的優(yōu)勢在硬件之外，即互聯(lián)網(wǎng)電視的應用和內容，傳統(tǒng)企業(yè)擔心自己未來的地位受到威脅。從去年下半年開始，TCL、海爾、海信、創(chuàng)維、康佳隨即公布了互聯(lián)網(wǎng)轉型策略，品牌開始定位年青化，并試圖通過各種社交平臺拉攏用戶。

在這一過程中，越來越多的家電企業(yè)開始與視頻網(wǎng)站捆綁推出新品，海信宣布與18家視頻企業(yè)合作，在此之前，TCL愛奇藝高調宣布后續(xù)推出TV+家族產品，康佳也與優(yōu)酷土豆攜手。

概念撩人 收入寥寥

盡管看上去熱鬧，但與這些視頻網(wǎng)站的合作卻并未給家電廠商帶來宣傳以外的任何作用，騰訊科技向多家家電企業(yè)詢問得知，除了采取電視機前項收費模式，即“低價硬件+年服務費”打包銷售之外，無論是TCL愛奇藝的TV+，還是海爾、康佳與優(yōu)酷土豆合作的電視，都并沒有獲得硬件銷售之外的內容分成。

目前，用戶付費收看內容的消費習慣尚未形成，更多年輕群體習慣通過移動的方式，在手機和PAD上觀看視頻內容。這讓互聯(lián)網(wǎng)電視在內容和應用上產生收費模式更為尷尬。一旦終端銷售出去后，電視機企業(yè)很難強制用戶付費。

如果彩電企業(yè)吸引用戶只是低價的電視機產品，這不僅沒有擺脫傳統(tǒng)思維的影子，反而影響公司整體業(yè)績。創(chuàng)維一位負責電商的相關人士向騰訊科技表示，他們去年與阿里合作的酷開電視只是賺了“面子”，產品的低價已經(jīng)拖累了整體的利潤。

根據(jù)多家彩電企業(yè)陸續(xù)公布的財報顯示，經(jīng)營、促銷費用普遍同比上升5%-10%，而TCL電視業(yè)務去年則首次出現(xiàn)虧損。據(jù)中怡康市場研究機構的數(shù)據(jù)預測，2014年彩電銷售量或下滑至4620萬臺，相比2013年將會下降1.9%，零售額將為1713億元，同比下降1.6%。一位彩電人士擔心，這種賠本賺吆喝，雷聲大雨點小還可以持續(xù)多久？

據(jù)騰訊科技了解，目前互聯(lián)網(wǎng)電視的內容基本是無廣告和免費，彩電企業(yè)與視頻網(wǎng)站公司合作的分成收益更多是點播業(yè)務。但終端規(guī)模、用戶付費習慣的難養(yǎng)成，很難讓用戶購買電視機之后，花錢看內容。

而像杭州華數(shù)、百視通、CNTV這些既有牌照又有內容的企業(yè)，其在互聯(lián)網(wǎng)電視上的付費內容和廣告都由自己運營，與電視機企業(yè)沒有分成。

風險巨大 電視廠商受制181號文件

有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照方李顏（化名）向騰訊科技表示，目前大部分機頂盒和互聯(lián)網(wǎng)電視產品都未能遵守“181號文件”中“只能唯一連接互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺，終端產品不得有其他訪問互聯(lián)網(wǎng)的通道”的條款，一旦廣電總局深入管理，這些互聯(lián)網(wǎng)電視將會在市場上停止銷售。

事實上，上述“181號文件”又像是高懸在彩電企業(yè)與視頻網(wǎng)站頭上的一把利劍，此前，小米盒子、樂視TV與PPTV的盒子產品都曾被叫停。只是今天尚未斬向家電企業(yè)而已。

那彩電企業(yè)為何還要冒此風險？一位業(yè)內人士接受騰訊科技采訪時認為，傳統(tǒng)制造企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉型中陷入了一種誤區(qū)，即低價格、多內容，才能贏得用戶。而與互聯(lián)網(wǎng)公司的這種非排他性合作，并沒有多大價值。

優(yōu)鵬普樂CEO邵以丁接受騰訊科技采訪時亦表示，彩電企業(yè)與多家視頻網(wǎng)站更多是淺層次的合作。

“將所有內容都承載在一個終端上，并不能為用戶帶來良好體驗?！鄙垡远≌J為，電視機企業(yè)更多是需要研究電視機用戶的交互行為和使用習慣。“電視機需要的是做減法，而不是加法。你不指望電視機用戶和其他客戶端一樣，一個個去找應用、下載”。

此外，據(jù)騰訊科技了解，國家廣電總局正在修訂122號令，將互聯(lián)網(wǎng)電視作為廣播電視來定位，電視機上包括美劇、自制內容、沒版權的內容將禁止播放。

顯然，家電企業(yè)一向愿意通過與互聯(lián)網(wǎng)公司合作的方式來解決短板，但這種做法風險大于受益，只是為了所謂的“互聯(lián)網(wǎng)概念”買了個沒有價值的單。