從海信“全聚合“看智能電視內(nèi)容合作模式大分裂

yuyu88 · 發(fā)表于 2014-3-26 23:32

3月17日，海信宣布將和CNTV未來電視，以及愛奇藝PPS、鳳凰視頻、酷6、樂視、PPTV、搜狐視頻、騰訊視頻、優(yōu)酷土豆、優(yōu)朋普樂等11家視頻企業(yè)合作，實(shí)現(xiàn)迄今國內(nèi)最大范圍的互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容共享，海信將提供終端平臺，打造“全聚合”智能電視生態(tài)圈,4月17日，海信集團(tuán)董事長周厚健將親自上陣揭曉更多合作謎底。

   電科技發(fā)現(xiàn)，海信此次史無前例聯(lián)合11家視頻網(wǎng)站供應(yīng)商，甚至連早已遠(yuǎn)離主流視頻行業(yè)的酷6，以及主攻兒童影視行業(yè)的樂看也不放過，可謂一網(wǎng)打盡，土豪氣十足。
　　　
   海信想當(dāng)然認(rèn)為，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈通吃的單打獨(dú)斗模式，以及硬件和網(wǎng)站綁定的“1+1”模式不同的是，“1+1+N”模式，希望和主要視頻網(wǎng)站一起建立起產(chǎn)業(yè)生態(tài)，通過合作實(shí)現(xiàn)共贏，通過發(fā)揮各自優(yōu)勢，給用戶提供更多視頻內(nèi)容體驗(yàn)。

   然而有視頻企業(yè)卻不這樣認(rèn)為，他們倒覺得海信借行業(yè)壟斷地位，間接逼迫內(nèi)容供應(yīng)商與其合作，可謂身不由己，此舉非長期商業(yè)合作之道。

   簡單粗暴+綁架

   海信日前出具報(bào)告顯示，其電視產(chǎn)品已連續(xù)十年取得中國平板銷量第一，已有450 萬激活智能電視用戶，今年將達(dá)到800萬，聯(lián)合11家打造聚合視頻服務(wù)將推送所有存量客戶，通過統(tǒng)一軟件升級安裝，智能電視操控系統(tǒng)用戶活躍度達(dá)80%以上。

   憑借自己在平板電視市場的絕對優(yōu)勢，海信以此”要挾“各大視頻內(nèi)容供應(yīng)商入駐得心應(yīng)手，視頻企業(yè)不愿放棄，也不敢放棄海信這個(gè)干爹。表面上看是海信搭建一個(gè)”高大上“賣場吸引視頻企業(yè)入駐，實(shí)現(xiàn)共贏，以此來擴(kuò)大市場覆蓋范圍，但對廣大視頻企業(yè)來說很難能開心起來，可謂敢怒不敢言。

   海信此次采取聯(lián)盟合作的形式，直接意圖是網(wǎng)羅幾乎所有視頻企業(yè)內(nèi)容，充實(shí)自己的內(nèi)容庫，憑借電視和智能操作系統(tǒng)打造內(nèi)容入口平臺，11家視頻企業(yè)成為內(nèi)容供應(yīng)商，自己則充當(dāng)警察，法官，律師，這與視頻企業(yè)地位完全不對等。
　　
   電科技發(fā)現(xiàn)，海信聲稱圍繞視頻聚合平臺將產(chǎn)生視頻搜索引擎廣告、收費(fèi)內(nèi)容分成等多種可能的盈利模式，然而這樣又會衍生出很多不公平問題，如一部影視劇，11家視頻網(wǎng)站都有合法內(nèi)容源，但誰家排名第一，誰家倒數(shù)第一，依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)在哪，會不會存在尋租行為，以及競價(jià)排名等有違公平的現(xiàn)象？這些都還有待于海信界定出另各方都信服的玩法，否則只是少數(shù)人的游戲。

   一位視頻企業(yè)對此抱怨道，海信野心太大，做法卻簡單粗暴，對11家視頻企業(yè)來說，可謂又愛又恨，按現(xiàn)行游戲規(guī)則，海信很難做到一碗水端平，中間很難避免會有各自難以調(diào)和的利益沖突，視頻企業(yè)與海信地位不對等，基本沒有話語權(quán)，如果海信只照顧少數(shù)幾家大型視頻網(wǎng)站，那其他幾家只是在刷存在感，大多數(shù)都成了炮灰，這樣的合作方式意義不大。

   電科技還獲悉，海信即將推出首個(gè)聚合視頻系統(tǒng)版本過于簡單粗糙，檢索和分類功能亟需進(jìn)一步完善，這需要一定時(shí)間成本。再加上海信首吃視頻聚合螃蟹，不排除會有廣電監(jiān)管政策風(fēng)險(xiǎn)，市場前景變數(shù)頗多。

   智能電視內(nèi)容合作模式分裂

   海信電器總經(jīng)理劉洪新認(rèn)為“如果把視頻全聚合聯(lián)盟比作一個(gè)圈子，那么圈子的核心一定是用戶”，然而這個(gè)圈子里的成員是否真的精誠合作，互惠互利，可能不太樂觀。

   海信與11家視頻企業(yè)合作，首創(chuàng)1+1+N的模式，是為智能電視內(nèi)容合作模式大分裂，但很不幸該模式利益分成錯綜復(fù)雜，“全聚合”模式與此前的視頻聚合網(wǎng)站類似，整成一鍋大雜燴，各大視頻內(nèi)容提供商重點(diǎn)打造特色和用戶體驗(yàn)很難完全體現(xiàn)出來，這種合作模式并不能完全體現(xiàn)出各自的優(yōu)勢，更多只是重在參與。
　　　　
   這與《三國演義》中以袁紹、曹操為代表的十八路諸侯討伐董卓類似，剛開始各諸侯圍繞同一個(gè)訴求點(diǎn)尚能同仇敵愾，然而隨著時(shí)間的推移，利益分配不均引發(fā)的矛盾逐漸顯現(xiàn)，最后互相殘殺導(dǎo)致分崩離析，董卓不僅沒有被干掉，十八路諸侯倒是死傷慘重，可謂功虧一簣。
　　　　
   政治學(xué)有一個(gè)觀點(diǎn)叫做“過多元化的虛無“，講的就是可選項(xiàng)過多過濫，導(dǎo)致人們經(jīng)常為自己的選擇所困擾。聚合視頻的用戶很可能會經(jīng)常遭遇”艱難的選擇“，本來只是想搜索一部熱門高清電源，每次都要面臨數(shù)十個(gè)選擇，誰家的版本速度快，更清晰，廣告時(shí)間少。。。選擇和試錯成本過于高昂，實(shí)為擾民。
　　　
   電科技認(rèn)為，時(shí)下各大視頻內(nèi)容企業(yè)除了少數(shù)自制劇和極少數(shù)重金購買的獨(dú)播劇以為，其他內(nèi)容近8成雷同，海信此時(shí)再搞聚合視頻徒增用戶的選擇成本，也背離了自己的核心述求：究竟是給用戶提供豐富高清的精彩視頻內(nèi)容，還是堆積過多元內(nèi)容垃圾來給用戶添堵，這些都需要海信高管三思。

攜手共進(jìn) · 發(fā)表于 2014-3-27 00:19

要看看

santi · 發(fā)表于 2014-4-7 04:25

看看怎么樣？

meibu · 發(fā)表于 2014-4-8 19:47

正需要

hk123412 · 發(fā)表于 2014-4-10 18:45

路過幫頂

星情 · 發(fā)表于 2014-5-1 22:46

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