近期因為某瀏覽器使用廣告快進功能而遭受到幾大主流視頻廠商的“封殺”,其他視頻廠商要么觀望,要么干脆不理,這樣后知后覺,怪不得做不大。 根據(jù)優(yōu)酷土豆2013年Q4季度財報顯示,凈收入于2013財年第四季度達到人民幣9.013億元,廣告凈收入為人民幣8.010億元。由此可以看出廣告依然是視頻廠商們的主要收入來源,該瀏覽器的做法無異于是掘斷了視頻廠商們的財路。 比較奇葩的是,之前斗的你死我活的視頻廠商這次居然幾乎是“同時發(fā)聲”,相繼針對該事件第一時間做出了統(tǒng)一的對策:讓用戶在使用快進功能和視頻廠商之間二選一。 從大了看,瀏覽器是視頻網(wǎng)站的主要流量入口之一,用戶要想觀看視頻,就必須通過瀏覽器來觀看。瀏覽器推出視頻快進廣告功能,故意使用這種“親用戶遠視頻”的做法,頗有點苦肉計的意味,但是從商業(yè)競爭的角度來看,這是不符合商業(yè)競爭邏輯的。 OTT是“OverTheTop”的縮寫,來源于籃球等體育運動,是“過頂傳球”之意,指的是球類運動員在他們頭之上來回傳送而到達目的地。視頻廠商們這次著實也玩了一把OTT,跳出瀏覽器的限制,自立為王,它的底氣又來自于哪里呢? 移動端的迅猛爆發(fā) 在PC端瀏覽器是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的入口級工具,唯一區(qū)別的是用戶選擇IE還是谷歌,或者其他的瀏覽器等,一般遵循三個路線:瀏覽器→搜索引擎→視頻網(wǎng)站(或者視頻內(nèi)容源),瀏覽器是通道工具。 隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起,用戶選擇觀看視頻的工具發(fā)生了極大變化,PC端不再是主流,智能手機、平板電腦、智能電視等正逐漸轉(zhuǎn)換為主要的瀏覽工具,用戶的選擇不具有唯一性,是可替代的。 根據(jù)CNNIC數(shù)據(jù)顯示,截止到2013年12月,網(wǎng)絡(luò)視頻用戶達到4.2億,網(wǎng)民使用率達69.3%,手機視頻用戶規(guī)模為2.47億,與2012年底相比增長了1.12億人,增長率83.8%。網(wǎng)民使用率為49.3%。 對于視頻廠商來說,一個在瀏覽器市場份額連5%都不到的瀏覽器,宣布推出快進廣告這一噱頭,僅視頻廠商在移動端的流量就不止這5%,視頻廠商完全有底氣和該瀏覽器進行競爭,移動端是視頻廠商最大的底氣之一。 內(nèi)容為王 優(yōu)酷在2013年Q4季度宣布盈利以后,對于整個視頻行業(yè)來說都是有利的,優(yōu)酷土豆CEO古永鏗的“豪言”也得到了驗證。而隨著視頻廠商們通過獨家買斷視頻內(nèi)容以后快速獲利的方式,讓幾乎所有的視頻廠商都處于“燒錢買內(nèi)容的狀態(tài)”。他們一方面高價買斷視頻內(nèi)容,一方面強勢打壓盜版內(nèi)容,保證自己的利益,內(nèi)容在這個時候成了“香餑餑”。 特別是“一期”內(nèi)容的成功,讓“二期”內(nèi)容的價格都幾乎翻番,但是這些都絲毫不影響視頻廠商們對于內(nèi)容的熱情,無論是《爸爸去哪兒》這些還是《紙牌屋第二季》,視頻廠商們在內(nèi)容購買上絲毫不手軟。 為了保證優(yōu)質(zhì)資源,自制內(nèi)容也被搬上了新的臺階,包括《萬萬沒想到》、《屌絲男士》等內(nèi)容都獲得了用戶的青睞,在視頻網(wǎng)站的主頁以及其APP上,也紛紛開辟了“自制”的頻道頁,以顯示對自制內(nèi)容的重視,自制內(nèi)容在培養(yǎng)用戶對視頻廠商的忠誠度上也有良好的作用。 內(nèi)容的唯一性,保證了這部分用戶是不會流失的,喜歡《紙牌屋》的用戶并不會因為不能用A瀏覽器就選擇放棄觀看它,沒有A還有B、C、D瀏覽器,還有其他的工具,因為用戶跟的是內(nèi)容,而不是瀏覽器。 這里我們可以看出視頻廠商們大肆買進優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的野心了,用戶只會受到內(nèi)容的限制,其他方面的影響不會是主流,在今后視頻廠商之間的爭斗、視頻和其他產(chǎn)業(yè)的沖突,都可以從獨家內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)性上找到影子。
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