今天是315消費者權益日,馬云發(fā)聲打假的事件想必大家已經(jīng)知曉了。當很多人在罵天貓?zhí)詫氋u假貨的時候,馬云卻說“今天消滅阿里巴巴容易,消滅假貨難。如果把天貓關了,把淘寶關了,中國從此無假貨,那么簡單的事我們馬上就關。問題是關了沒用?!瘪R云的才能大家都是有目共睹的,阿里巴巴除了網(wǎng)購其他方面還有很多大作為。在315期間同時上熱門的還有成龍,這兩位在企業(yè)方面可謂是有著共通之處。
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2016-3-15 13:23 上傳
在商界里,有一種企業(yè)的死亡叫“成龍代言”。代言小霸王,小霸王倒閉了;代言愛多VCD,老總坐牢了;代言汾湟可樂,汾湟可樂沒了;代言霸王洗發(fā)水,被查出致癌了;代言思念水餃,被檢出含病菌而下架了…2014年年初,格力集團將代言人成龍改為自家老板董明珠。其實這種事也不能怪成龍,小伙伴只能求一下他的心理陰影面積了。如果說成龍代言哪家企業(yè)哪家就倒閉是魔咒的話,那么馬云盯上的企業(yè)是實力性碾壓了。
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2016-3-15 13:23 上傳
馬云可以說是神一般的存在,他想改變的東西就是直接向著改變整個時代趨勢。很多人說回到十幾年前會比馬云還成功,殊不知他的思想永遠是超越別人十幾年的。就拿我們最熟知的天貓?zhí)詫殎碚f,他在幾十年前就預料到現(xiàn)在的我們離不開網(wǎng)購,那么現(xiàn)在的我們又能預料十幾年后什么才是主宰我們生活的呢?現(xiàn)在我們只有跟隨馬云的步伐,看看如今的他把目光定在哪里?我們的生活又會因為他會發(fā)生什么改變?
一、搜索引擎,典型案例:雅虎中國、搜狗
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2016-3-15 13:23 上傳
馬云曾表示:“今后的電子商務絕對離不開搜索引擎?!币虼?,阿里曾兩次在搜索引擎領域做出重磅投資。兩次投資均不成功,阿里如何破搜索引擎的局,還需要我們耐心的去等待。
二、本地生活領域,典型案例:口碑網(wǎng)、美團、快的打車、高德地圖
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2016-3-15 13:23 上傳
從2006年收購口碑網(wǎng)之后,阿里多次在本地生活領域進行收購投資。阿里希望能夠以本地生活服務為切入點,緊密圍繞本地化的發(fā)展方向,以餐飲娛樂、房產 交易為重點,立足全國數(shù)十家大中城市,以提高的用戶體驗為宗旨,發(fā)展成為國內最大的本地化生活社區(qū)平臺,并最終為阿里巴巴集團旗下的各類服務帶來更好的用戶黏性和口碑。 除了上述提到的,在本地生活領域,阿里的動作還有投資3500萬美金,成為易圖通公司控股股東,以及與花旗共同投資千萬美元,入股丁丁網(wǎng)等。
三、電商服務,典型案例:中國萬網(wǎng)、寶尊電商、深圳一達通
電子商務是阿里的主營業(yè)務,而為了更好的服務客戶,阿里在電商服務領域也進行了多次投資。
四、社交與移動互聯(lián)網(wǎng),典型案例:微博、陌陌、UC瀏覽器
社交流量入口可謂是一塊肥肉,騰訊憑借多年積累的QQ用戶群+神級應用微信在社交流量入口這塊占據(jù)了相當大的優(yōu)勢,而 百度憑借其一家獨大的搜索及周邊產品優(yōu)勢同樣獲得了相當大的用戶數(shù)據(jù),而阿里依然沒有一款有力的產品能抗衡百度、騰訊,所以阿里一直在尋找更好的投資機會。即使自行推出來往,在如此激烈的競爭情況下根本無法打開市場,來往成了阿里的雞肋。在這種情況下,阿里只能通過收購來打開局面,一下是阿里在相關領域的收購情況。
在這一系列的收購與投資完成后,阿里在文化領域的布局已然明朗:產業(yè)上游由阿里影業(yè)負責生產內容,同華數(shù)合作,可以借助其播控牌照、內容資源和渠道,助力自家的阿里TV系統(tǒng)和硬件終端,而在下游則由優(yōu)土、蝦米網(wǎng)等形成播放平臺,21世紀傳媒及原文化中國旗下的媒體作為宣傳,自此形成一個貫穿上下游的生態(tài)圈,而作為補充,恒大淘寶足球隊很好的做到了品牌效應擴大化的作用。
六、金融領域,典型案例:恒生電子(行情 研報)、天弘基金
阿里完成對天弘基金的投資后,對支付寶來講,由渠道角色深入基金業(yè)務,阿里小微金融生態(tài)也會進一步完善,對天弘基金來講,背靠財大氣粗的阿里巴巴,一夜之間躍升國內基金注資額之最,未來的發(fā)展空間不容小覷。
七、物流,典型案例:百世物流、星辰急便、日日順物流、新加坡郵政
現(xiàn)代電商,物流可能不是決定成敗的唯一因素,但肯定是關鍵因素之一。在這一方面,做的最好的當屬京東,馬云也曾經(jīng)說過“物流是制約電子商務發(fā)展的最大問題”,因此,阿里在這一領域的動作也十分頻繁。
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