虛擬現(xiàn)實元年！VR的未來到底會怎樣

       2016年，目睹了海外的各類VR相關(guān)的展會和VR同行聚會，從 CES到SVVR再到Sundance，最后輾轉(zhuǎn)到VRLA，都讓我們不得不說VR元年來的如此之快。而從個中產(chǎn)品，我們也可以一窺中外的不同的VR套路。

      本次CES，各參展商均拿出了自家的最新產(chǎn)品，為與會參觀者上演了一出視覺盛宴。三星展出了最新一代Gear VR，搭配Oculus VR耳機和Project Beyond 360度全景VR攝像機，可將拍攝畫面實時傳輸至Gear VR，讓與會者大呼過癮。一直以來的焦點Oculus由于在展會期間進(jìn)行了Oculus Rift的與發(fā)售，使得關(guān)注度越發(fā)高漲，體驗區(qū)前面排起長長的人龍，而主打游戲內(nèi)容的Rift也俘獲了一眾游戲玩家的芳心。HTC的VIVE Pro較之上一代有了長足的進(jìn)步，更加輕便，體積更加小巧，最重要的是使用了前置攝像頭，可以一鍵切換虛擬和現(xiàn)實場景。據(jù)體驗者反應(yīng)，VIVE也是所有VR產(chǎn)品中沉浸感最強的。和國外廠商大多以PC為平臺，便攜性欠佳的VR硬件不同，中國展商的產(chǎn)品多為一體機，這也是大多數(shù)中國VR從業(yè)者對該行業(yè)發(fā)展方向的解讀。

       在人機交互上，除了傳統(tǒng)的手柄外，還出現(xiàn)了體感交互。雖說該技術(shù)在任天堂Wii和微軟的xbox360上都早已使用過，但嫁接到VR設(shè)備上還是獨具創(chuàng)意。此外，還有結(jié)合VR技術(shù)的跑步機，以及形狀如同盤片，用腳控制的VR動作感應(yīng)器，讓人目不暇接。

      其實，在Oculus Rift預(yù)發(fā)售之時，599美刀的定價就已經(jīng)讓不少人從熱切期盼轉(zhuǎn)為觀望了，當(dāng)初可是說好了350美元的。Sony的HMZ系列頭盔一直叫好不叫座。很大程度上就是由于其5000多元人民幣的售價。而以O(shè)culus的價格為參考也不難看出其他幾家大廠的硬件價格也會大致維持在這一水平。那么，問題就來了：Oculus Rift，HTC VIVE等設(shè)備都需要搭載高性能PC平臺才能獲得極佳的體驗，這意味著一般的家庭用電腦，其配置無法滿足使用VR的要求，想要體驗VR就需要升級配置。

       Sony的VR設(shè)備自然是可以和自家的PS4互動——不過首先，你要有一臺PS4……而且從“PlayStation VR”的命名方式上也可以看出，該設(shè)備的定位更多的是類似PS4周邊產(chǎn)品的性質(zhì)，并且一定程度上承擔(dān)了拉動PS4銷量的使命。預(yù)發(fā)售的時候Oculus Rift其實也附贈了一個Xbox One手柄，不排除以后會和微軟進(jìn)行內(nèi)容層面的合作。一句話，這些VR設(shè)備必須依賴其他平臺才能體驗其功能，因此在購買之余還需要額外的支出升級相應(yīng)平臺。

       就現(xiàn)階段而言，國際知名廠商生產(chǎn)的VR設(shè)備采購成本過高。即便已經(jīng)進(jìn)入VR元年，硬件產(chǎn)品出現(xiàn)“井噴”式發(fā)布，只要價格的短板依舊存在，就注定這些設(shè)備會經(jīng)歷一段叫好不叫座的尷尬期。這讓人不禁想起前些日子在京東發(fā)起眾籌的伏翼Pro一體機，千元價位和較全面的影音游戲功能，一經(jīng)上線很快就達(dá)到了預(yù)定的眾籌目標(biāo)，足以見得性價比較高的產(chǎn)品始終會擁有大量的擁躉。目前，伏翼已經(jīng)擁有了完備的產(chǎn)品線，無論是已經(jīng)量產(chǎn)的伏翼omiom，深受海外開發(fā)者和玩家的的贊嘆和追捧，還是眾籌成功的伏翼Pro X1，都極具性價比，此外，還有搭載Intel和高通處理器，主打高端市場的娛樂一體機，讓玩家擁有更多的選擇空間。不過VR行業(yè)的整體價格水平要想趨于大眾可以接受的區(qū)間，預(yù)計還要等到2016年下半年。

       而另一塊制約VR發(fā)展的短板則是內(nèi)容。Oculus Rift預(yù)發(fā)售時綁定了兩款VR專屬游戲，其余由第三方廠商宣布開發(fā)的游戲目前尚不足十款，雖然Oculus的CEO Palmer Luckey表示2016年全年的VR游戲總數(shù)將會超過百款，但首發(fā)若無幾款知名開發(fā)商的3A級大作撐臺，往往很難帶動硬件的銷量。遙想當(dāng)年任天堂發(fā)售N64時，就是因為擁有數(shù)款自家的明星大作隨主機同時發(fā)售，使得N64一炮走紅，有力的延續(xù)了任天堂在硬件市場上的神話。

      相比之下，國內(nèi)廠商的視野在某種程度上則要開闊一些，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)“生態(tài)圈”，搭建“大平臺”的想法更受他們的推崇，例如騰訊在去年11月miniStation微游戲主機發(fā)布會上就宣布了自己的VR游戲生態(tài)戰(zhàn)略，其對VR未來的使用定位方向包括了游戲、影視、社交、在線、地圖等，并將從賬戶系統(tǒng)、社交系統(tǒng)、分發(fā)平臺、支付平臺四個方面給予相關(guān)開發(fā)者以支持。而樂視則憑借自己在硬件和內(nèi)容方面的優(yōu)勢，研發(fā)了樂視VR一體機和結(jié)合樂視手機一起使用的VR頭盔。此外樂視最大的“野望”是計劃建立中國最大的VR內(nèi)容庫，以樂視云為技術(shù)基礎(chǔ)，內(nèi)容將覆蓋電影、演唱會、教育、旅游、極限運動、新聞紀(jì)實、游戲等領(lǐng)域。而憑借與樂視其他子生態(tài)——樂視影業(yè)、樂視體育、樂視音樂、樂視自制等的協(xié)作，以及與大量第三方內(nèi)容商的合作，打造這一VR內(nèi)容庫。有了軟硬件和內(nèi)容，同樣需要系統(tǒng)加以支持才能使得生態(tài)圈更加完備，而來自睿悅信息Nibiru就起到這樣的作用，他們專注移動VR,研發(fā)了一體機系統(tǒng)Nibiru VR，之前在京東發(fā)起眾籌的伏翼Pro一體機就搭載了這種操作系統(tǒng)。

      如果說價格決定了一家VR廠商能走多遠(yuǎn)，那么內(nèi)容則決定了整個VR行業(yè)能夠輝煌多久。畢竟，游戲產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了幾十年的新舊交替，才發(fā)展到今天這樣較為穩(wěn)定的格局。然而，一兩部游戲大作依舊可以左右一家企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，這也是為什么至今Sony寧愿自己的硬件不盈利，卻挖空心思做好質(zhì)量上乘的內(nèi)容，從軟件上變本加厲的把錢賺回來，并且屢試不爽的原因。然而國內(nèi)的情況卻完全不能和國外相提并論，國內(nèi)知名的大型企業(yè)并不愿意花太多的資源在VR技術(shù)的研發(fā)上，而是等著初創(chuàng)型企業(yè)將技術(shù)研發(fā)后再直接收購，國內(nèi)也缺乏像Sony、HTC、Oculus這樣既能研發(fā)硬件，又能開發(fā)相應(yīng)軟件和內(nèi)容的企業(yè)，因此，國內(nèi)VR廠商只能抱團(tuán)取暖，通過資源整合構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的方法，將VR市場這塊蛋糕做大。

       正如Windows操作系統(tǒng)的誕生對包括軟件和硬件在內(nèi)的整個PC行業(yè)帶來長達(dá)幾十年的深遠(yuǎn)影響一樣，一款VR專屬的系統(tǒng)也可以為虛擬現(xiàn)實技術(shù)帶來變革。想必，這也同樣是為什么Google在開發(fā)VR硬件的同時，還要騰出力量開發(fā)VR操作系統(tǒng)的原因吧。當(dāng)然，從另一個角度來看，VR操作系統(tǒng)決定了硬件的配置標(biāo)準(zhǔn)，在一定程度上可以減少硬件廠商在產(chǎn)品上的軟性成本，提升產(chǎn)品整體的性價比，降低VR玩家的進(jìn)入門檻，讓更多的人加入到VR的大圈子里來。

      Oculus的CEO Palmer Luckey曾說，移動頭顯才是虛擬現(xiàn)實的未來。沒有了電線電纜和沉重的PC主機，VR的體驗可以更加自由自在。不過，這并不意味著一體機是VR未來發(fā)展的唯一方向，隨著Nvidia，AMD，Intel等一眾知名硬件廠商的加入和軟硬件優(yōu)化，VR設(shè)備對PC平臺的配置要求也就不會那么嚴(yán)苛，以及批量生產(chǎn)帶來的生產(chǎn)成本降低，PC端VR設(shè)備的價格會逐步下降到一個較為合理的范圍，再加上Windows系列操作系統(tǒng)仍舊是世界上占有率最高的桌面操作系統(tǒng)，與之相對應(yīng)的VR內(nèi)容也會十分豐富，也許一個人靜靜的在電腦前體驗VR，也不失為另一種選擇。