根據(jù)通報(bào)內(nèi)容可以知道,從今年2月到4月,湖南省委第一巡視組對(duì)湖南廣電進(jìn)行了巡視 “回頭看”,并曾在5月23日向湖南廣電黨委反饋了巡視意見(jiàn)。與此同時(shí),湖南廣電副臺(tái)長(zhǎng)、芒果TV董事長(zhǎng)聶玫離職。
“5月11日約談芒果TV信息安全負(fù)責(zé)人,對(duì)受到省局批評(píng)的芒果TV 自制網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目《黃金單身漢》于5月16日全面下線;就此問(wèn)題在全臺(tái)進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)?!?/div>
“一直以來(lái),聶玫被視為湖南廣電新媒體業(yè)務(wù)的開(kāi)路人。
《爸爸去哪兒》停播與風(fēng)波中的湖南衛(wèi)視
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2017-9-5 19:57 上傳
湖南廣電從2014年開(kāi)始發(fā)力新媒體,試圖把一個(gè)原本是省級(jí)衛(wèi)視的網(wǎng)站芒果TV,打造成對(duì)標(biāo)當(dāng)時(shí)愛(ài)奇藝、
騰訊視頻的視頻網(wǎng)站。從那時(shí)起,這項(xiàng)業(yè)務(wù)就是聶玫主抓。
2014年4月,湖南廣電做出一個(gè)驚人決定:所有版權(quán)內(nèi)容一律由芒果TV“獨(dú)播”,這就意味著湖南廣電每年要減少數(shù)億元的版權(quán)收入。
彼時(shí)湖南衛(wèi)視內(nèi)部有過(guò)不少質(zhì)疑的聲音,主要擔(dān)心此舉會(huì)有損節(jié)目影響力,減少版權(quán)費(fèi)收入。 有內(nèi)部人員透露,愛(ài)奇藝曾以2億元的高價(jià),獨(dú)家“打包”了《爸爸去哪兒》、《快樂(lè)大本營(yíng)》、《天天向上》等5檔綜藝節(jié)目2014年的版權(quán)。
后來(lái)的結(jié)果證明,聶玫打了一場(chǎng)漂亮的仗。
根據(jù)媒體報(bào)道,2014年芒果TV的廣告收入為 6000萬(wàn),依靠獨(dú)播戰(zhàn)略,2015廣告簽約金額接近10個(gè)億,呈現(xiàn)十多倍的增長(zhǎng)。
“獨(dú)播”之后,芒果TV開(kāi)始嘗試自制節(jié)目,推出了不少影響力較大的節(jié)目。比如2016年,芒果TV推出的《媽媽是超人》、《黃金單身漢》、《完美假期》等純網(wǎng)IP及臺(tái)轉(zhuǎn)網(wǎng)IP,都成為了影響不錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò)綜藝。
2016年底,芒果TV曾宣稱其已經(jīng)進(jìn)入國(guó)內(nèi)視聽(tīng)行業(yè)的前5位,全終端日活用戶4700 萬(wàn),移動(dòng)端激活用戶4億,海外覆蓋超過(guò)1千多萬(wàn)用戶。僅就日活量來(lái)說(shuō),芒果TV當(dāng)時(shí)已經(jīng)超出一般省級(jí)衛(wèi)視的影響規(guī)模。
而從這次通告內(nèi)容來(lái)看,聶玫離職和她主抓之下的內(nèi)容過(guò)于娛樂(lè)化不無(wú)關(guān)系。
在通告中, 不僅僅《爸爸去哪兒》被指消費(fèi)明星子女,《黃金單身漢》也被批評(píng)“穿著暴露、鏡頭挑逗”。除了聶玫出走,芒果TV CEO丁誠(chéng)也卸任,調(diào)回湖南衛(wèi)視。
叁
一直以來(lái),湖南臺(tái)就是以?shī)蕵?lè)節(jié)目在省級(jí)衛(wèi)視中獨(dú)樹(shù)一幟。
僅僅在綜藝節(jié)目方面,既有《快樂(lè)大本營(yíng)》、《天天向上》陪伴1980后一代人成長(zhǎng),也有開(kāi)創(chuàng)國(guó)內(nèi)選秀節(jié)目先河的《超級(jí)女聲》、《快樂(lè)男聲》推出諸多明星,而《爸爸去哪兒》等親子節(jié)目,也相繼被打造成現(xiàn)象級(jí)的產(chǎn)品。
但是現(xiàn)在,無(wú)論是“娛樂(lè)”還是“高收視率”,看上去都不應(yīng)該成為湖南臺(tái)未來(lái)追逐的目標(biāo)。
巡視組批評(píng):
“長(zhǎng)期以來(lái),有的同志‘娛樂(lè)立臺(tái)’、‘以收視率論英雄’的思想根深蒂固,有的頻道在處理社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題上左右搖擺,作為黨的喉舌價(jià)值取向有偏差。表面上看是相關(guān)頻道節(jié)目把關(guān)不嚴(yán),實(shí)則反映臺(tái)黨委政治敏感性不強(qiáng)。”
這份通告出來(lái)后,另一個(gè)讓人捏把汗的問(wèn)題是:湖南廣電的旗下資產(chǎn)打包上市是否還會(huì)順利?
今年6月4日,湖南廣電控股的上市公司快樂(lè)購(gòu)發(fā)布公告,擬收購(gòu)?fù)豢刂迫撕蠌V電控制的五家公司全部或控股股權(quán),這五家公司為芒果傳媒旗下快樂(lè)陽(yáng)光(芒果TV)、天娛傳媒、芒果娛樂(lè)、芒果影視和芒果互娛。
這是湖南廣電旗下規(guī)模最大的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)芒果傳媒第二次沖擊上市了。
2016年8月,湖南廣電也曾計(jì)劃將芒果傳媒所屬7家公司打包注入快樂(lè)購(gòu),但這一打包上市計(jì)劃后來(lái)被迫中斷。根據(jù)自媒體“三聲”報(bào)道,當(dāng)時(shí)的“被迫中斷”,就是源于湖南省級(jí)宣傳系統(tǒng)高層人員的變動(dòng)。
從某種程度上看,湖南廣電沖擊上市也是為了緩解人才流失和日益加劇的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。
2012年開(kāi)始,湖南衛(wèi)視遭遇收視下滑、核心團(tuán)隊(duì)出走的困境,出走名單中不乏易驊、謝滌葵、廖柯、都艷這樣的大將。
2016年,天娛傳媒進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,管理人員進(jìn)行調(diào)整,包括原天娛傳媒總裁龍丹妮、原天娛影業(yè)總經(jīng)理彭力、原天娛傳媒副總裁馬昊紛紛出走,自主創(chuàng)業(yè)。
內(nèi)容方面,在政策等各種原因影響下,《我是歌手》、《全員加速中》、《奇妙的朋友》 等綜藝并未形成爆款效應(yīng),一些王牌綜藝也面臨著收視率下滑的困境。
與此同時(shí),東方衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視卻逐漸追趕上來(lái),東方衛(wèi)視出現(xiàn)了《極限挑戰(zhàn)》等現(xiàn)象級(jí)綜藝,浙江衛(wèi)視憑借《奔跑吧》、《好聲音》等節(jié)目后來(lái)居上——依靠“娛樂(lè)化”、“年輕化”的湖南衛(wèi)視被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們瓜分了市場(chǎng)。
湖南衛(wèi)視在想辦法自救,同樣行動(dòng)的還有地方政府。
2014年國(guó)家層面推動(dòng)“新興媒體集團(tuán)”政策后,湖南省相應(yīng)出臺(tái) 《深化省屬國(guó)有文化資產(chǎn)管理體制改革方案》。根據(jù)這套改革方案:
湖南廣播電視臺(tái)相關(guān)可剝離經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和芒果傳媒,整合組建新的湖南廣播影視集團(tuán);
湖南廣播電視臺(tái)和湖南廣播影視集團(tuán)采取“一個(gè)黨委、兩個(gè)機(jī)構(gòu)、一體化運(yùn)營(yíng)”的管理模式;
湖南廣播電視臺(tái)為事業(yè)單位,履行黨臺(tái)的新聞宣傳和輿論引導(dǎo)職能;湖南廣播影視集團(tuán)有限公司為企業(yè)單位,主要做好產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)。
不難看出,湖南廣電一直試圖將新的市場(chǎng)主體與資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接,一舉解決人才流失、體制流弊的發(fā)展困境。
不過(guò)眼下,隨著《爸爸去哪兒》停播,擺在湖南衛(wèi)視面前的問(wèn)題更加棘手了——
除了上市能否成功的懸念,在內(nèi)容正確導(dǎo)向和吸引觀眾之間,在體制改革是否更向前一步等問(wèn)題上,曾經(jīng)創(chuàng)造奇跡的湘軍,都需要再做一番平衡了。