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導(dǎo)讀：芒果TV雖然創(chuàng)造了《爸爸去哪兒5》，還有《明星大偵探》等熱播劇，但是后起之秀浙江衛(wèi)視和東方衛(wèi)視也不甘示弱，一起瓜分起了依靠“娛樂(lè)化”、“年輕化”火爆的電視市場(chǎng)。湖南衛(wèi)視的日子并不好過(guò)，一場(chǎng)硬仗在前面。
曾經(jīng)是現(xiàn)象級(jí)的湖南衛(wèi)視親子真人秀節(jié)目 《爸爸去哪兒》停播了（影響上星頻道播出，不影響網(wǎng)絡(luò)播出）——在湖南省紀(jì)委檢察廳官網(wǎng) “三湘風(fēng)紀(jì)網(wǎng)”刊出一則巡視整改通報(bào)后，停播傳聞終于在昨天被證實(shí)。
高層人事變動(dòng)、2016年芒果TV沖擊上市受挫，不難看出，曾經(jīng)在地方衛(wèi)視中開(kāi)創(chuàng)先風(fēng)的湖南衛(wèi)視，這兩年的日子并不好過(guò)。
壹
2013年，湖南衛(wèi)視推出大型明星生存體驗(yàn)真人秀《爸爸去哪兒》。
節(jié)目中，五位明星爸爸跟子女進(jìn)行72小時(shí)的鄉(xiāng)村體驗(yàn)真人秀，狀況百出的爸爸以及孩子的天真萌態(tài)，抓住了相當(dāng)一部分觀眾的眼球。 據(jù)人民網(wǎng)報(bào)道，央視收視數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，《爸爸去哪兒》 播出當(dāng)天的收視率，力壓同時(shí)段其他綜藝節(jié)目斬獲第一。
即使到2016年推出第四季時(shí)，這檔節(jié)目仍然有著極高的熱度。而無(wú)論是2013年上節(jié)目的王詩(shī)齡，還是2016年第四季里的阿拉蕾，都成為家喻戶曉的小明星。
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從商業(yè)上來(lái)看，這檔節(jié)目也是極為成功的。
2013年，《爸爸去哪兒》第1季的冠名費(fèi)僅有2800萬(wàn)，第2季冠名費(fèi)已經(jīng)突破 3.1億，足足漲了數(shù)十倍。到2015年，第3季的冠名賣出了5億高價(jià)，比2013年的價(jià)格漲了近20倍。
一款萌娃節(jié)目，不僅做了手游，還被拍成大電影殺入春節(jié)檔，獲得7億元票房成績(jī)——湖南衛(wèi)視幾乎做了所有同行想做而無(wú)力做的娛樂(lè)創(chuàng)新。
但很難說(shuō)一檔現(xiàn)象級(jí)節(jié)目是好事還是災(zāi)難。
《爸爸去哪兒》之后，稍有能力的電視臺(tái)和內(nèi)容制造商都推出了親子節(jié)目，比如浙江衛(wèi)視就有《爸爸回來(lái)了》。短期之內(nèi)，只要你打開(kāi)電視機(jī)，就能看到明星子女在參演不同的親子節(jié)目，這勢(shì)必引起監(jiān)管部門的重視。
2016年4月，廣電總局出臺(tái)“限童令”——嚴(yán)控明星子女參加節(jié)目。《爸爸去哪兒》、《媽媽是超人》被迫轉(zhuǎn)網(wǎng)，即只在網(wǎng)上播出，浙江衛(wèi)視的《爸爸回來(lái)了》直接停了。
各大內(nèi)容制造商想出了一些對(duì)策：先是在網(wǎng)上播出，其次是采用普通人子女+明星的類型，試圖避開(kāi)“明星+子女”這條紅線。
有些對(duì)策效果還不錯(cuò)。以最典型的《爸爸去哪兒4》為例，明星董力和素人萌娃阿拉蕾的組合，再次成為流量擔(dān)當(dāng)。另一款節(jié)目《放開(kāi)我北鼻》里，第一季里哈林、jackson、噗噗等明星和素人萌娃，也令人印象深刻，到第二季加上易烊千璽、林更新等小鮮肉后，又創(chuàng)造了“小哥哥帶小萌娃” 的賣點(diǎn)。
不過(guò)問(wèn)題也隨之而來(lái)。
一方面，這種組合引起了關(guān)于倫理問(wèn)題的爭(zhēng)議，《爸爸去哪兒4》中，“實(shí)習(xí)爸爸”董力與萌娃阿拉蕾這對(duì)“父女CP”曾被大肆宣傳，節(jié)目組也試圖營(yíng)造“CP”感， 如阿拉蕾對(duì)實(shí)習(xí)爸爸說(shuō)：“長(zhǎng)大后我要嫁給你”，引起了很多負(fù)面評(píng)價(jià)。
另一方面，兒童節(jié)目越來(lái)越火爆，有泛濫成災(zāi)的趨勢(shì)。根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅2017 年以來(lái)，視頻網(wǎng)站就已經(jīng)公布了超12檔萌娃新節(jié)目。
從政策層面看，這是否安全呢?
8月31日，湖南省紀(jì)委檢察廳官網(wǎng)“三湘風(fēng)紀(jì)網(wǎng)”刊出《中共湖南省 新聞出版廣電局黨組關(guān)于巡視整改情況的通報(bào)》，完整披露了湖南廣電在2017年第一批巡視過(guò)程中被發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和整改的情況，其中特地提到 《爸爸去哪兒》:
“湖南衛(wèi)視《爸爸去哪兒》為吸引觀眾眼球，存在過(guò)度消費(fèi)明星子女之嫌，不利于青少年健康成長(zhǎng)，被國(guó)家廣電總局叫停?！?/div>
”整改情況：按照廣電總局要求，取消湖南衛(wèi)視《爸爸去哪兒》節(jié)目的2017年播出計(jì)劃。”
貳
根據(jù)通報(bào)內(nèi)容可以知道，從今年2月到4月，湖南省委第一巡視組對(duì)湖南廣電進(jìn)行了巡視 “回頭看”，并曾在5月23日向湖南廣電黨委反饋了巡視意見(jiàn)。與此同時(shí)，湖南廣電副臺(tái)長(zhǎng)、芒果TV董事長(zhǎng)聶玫離職。
8月31日，通告刊出，從更官方的層面給聶玫離職做出了注釋:
“5月11日約談芒果TV信息安全負(fù)責(zé)人，對(duì)受到省局批評(píng)的芒果TV 自制網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目《黃金單身漢》于5月16日全面下線；就此問(wèn)題在全臺(tái)進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)?！?/div>
“一直以來(lái)，聶玫被視為湖南廣電新媒體業(yè)務(wù)的開(kāi)路人。
《爸爸去哪兒》停播與風(fēng)波中的湖南衛(wèi)視
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湖南廣電從2014年開(kāi)始發(fā)力新媒體，試圖把一個(gè)原本是省級(jí)衛(wèi)視的網(wǎng)站芒果TV，打造成對(duì)標(biāo)當(dāng)時(shí)愛(ài)奇藝、 騰訊視頻的視頻網(wǎng)站。從那時(shí)起，這項(xiàng)業(yè)務(wù)就是聶玫主抓。 2014年4月，湖南廣電做出一個(gè)驚人決定：所有版權(quán)內(nèi)容一律由芒果TV“獨(dú)播”，這就意味著湖南廣電每年要減少數(shù)億元的版權(quán)收入。
彼時(shí)湖南衛(wèi)視內(nèi)部有過(guò)不少質(zhì)疑的聲音，主要擔(dān)心此舉會(huì)有損節(jié)目影響力，減少版權(quán)費(fèi)收入。 有內(nèi)部人員透露，愛(ài)奇藝曾以2億元的高價(jià)，獨(dú)家“打包”了《爸爸去哪兒》、《快樂(lè)大本營(yíng)》、《天天向上》等5檔綜藝節(jié)目2014年的版權(quán)。
后來(lái)的結(jié)果證明，聶玫打了一場(chǎng)漂亮的仗。
根據(jù)媒體報(bào)道，2014年芒果TV的廣告收入為 6000萬(wàn)，依靠獨(dú)播戰(zhàn)略，2015廣告簽約金額接近10個(gè)億，呈現(xiàn)十多倍的增長(zhǎng)。
“獨(dú)播”之后，芒果TV開(kāi)始嘗試自制節(jié)目，推出了不少影響力較大的節(jié)目。比如2016年，芒果TV推出的《媽媽是超人》、《黃金單身漢》、《完美假期》等純網(wǎng)IP及臺(tái)轉(zhuǎn)網(wǎng)IP，都成為了影響不錯(cuò)的網(wǎng)絡(luò)綜藝。
2016年底，芒果TV曾宣稱其已經(jīng)進(jìn)入國(guó)內(nèi)視聽(tīng)行業(yè)的前5位，全終端日活用戶4700 萬(wàn)，移動(dòng)端激活用戶4億，海外覆蓋超過(guò)1千多萬(wàn)用戶。僅就日活量來(lái)說(shuō)，芒果TV當(dāng)時(shí)已經(jīng)超出一般省級(jí)衛(wèi)視的影響規(guī)模。
而從這次通告內(nèi)容來(lái)看，聶玫離職和她主抓之下的內(nèi)容過(guò)于娛樂(lè)化不無(wú)關(guān)系。
在通告中， 不僅僅《爸爸去哪兒》被指消費(fèi)明星子女，《黃金單身漢》也被批評(píng)“穿著暴露、鏡頭挑逗”。除了聶玫出走，芒果TV CEO丁誠(chéng)也卸任，調(diào)回湖南衛(wèi)視。
叁
一直以來(lái)，湖南臺(tái)就是以?shī)蕵?lè)節(jié)目在省級(jí)衛(wèi)視中獨(dú)樹(shù)一幟。
僅僅在綜藝節(jié)目方面，既有《快樂(lè)大本營(yíng)》、《天天向上》陪伴1980后一代人成長(zhǎng)，也有開(kāi)創(chuàng)國(guó)內(nèi)選秀節(jié)目先河的《超級(jí)女聲》、《快樂(lè)男聲》推出諸多明星，而《爸爸去哪兒》等親子節(jié)目，也相繼被打造成現(xiàn)象級(jí)的產(chǎn)品。
但是現(xiàn)在，無(wú)論是“娛樂(lè)”還是“高收視率”，看上去都不應(yīng)該成為湖南臺(tái)未來(lái)追逐的目標(biāo)。
巡視組批評(píng):
“長(zhǎng)期以來(lái)，有的同志‘娛樂(lè)立臺(tái)’、‘以收視率論英雄’的思想根深蒂固，有的頻道在處理社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題上左右搖擺，作為黨的喉舌價(jià)值取向有偏差。表面上看是相關(guān)頻道節(jié)目把關(guān)不嚴(yán)，實(shí)則反映臺(tái)黨委政治敏感性不強(qiáng)?！?/div>
這份通告出來(lái)后，另一個(gè)讓人捏把汗的問(wèn)題是：湖南廣電的旗下資產(chǎn)打包上市是否還會(huì)順利？
今年6月4日，湖南廣電控股的上市公司快樂(lè)購(gòu)發(fā)布公告，擬收購(gòu)?fù)豢刂迫撕蠌V電控制的五家公司全部或控股股權(quán)，這五家公司為芒果傳媒旗下快樂(lè)陽(yáng)光(芒果TV)、天娛傳媒、芒果娛樂(lè)、芒果影視和芒果互娛。
這是湖南廣電旗下規(guī)模最大的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)芒果傳媒第二次沖擊上市了。
2016年8月，湖南廣電也曾計(jì)劃將芒果傳媒所屬7家公司打包注入快樂(lè)購(gòu)，但這一打包上市計(jì)劃后來(lái)被迫中斷。根據(jù)自媒體“三聲”報(bào)道，當(dāng)時(shí)的“被迫中斷”，就是源于湖南省級(jí)宣傳系統(tǒng)高層人員的變動(dòng)。
從某種程度上看，湖南廣電沖擊上市也是為了緩解人才流失和日益加劇的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。
2012年開(kāi)始，湖南衛(wèi)視遭遇收視下滑、核心團(tuán)隊(duì)出走的困境，出走名單中不乏易驊、謝滌葵、廖柯、都艷這樣的大將。
2016年，天娛傳媒進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，管理人員進(jìn)行調(diào)整，包括原天娛傳媒總裁龍丹妮、原天娛影業(yè)總經(jīng)理彭力、原天娛傳媒副總裁馬昊紛紛出走，自主創(chuàng)業(yè)。
內(nèi)容方面，在政策等各種原因影響下，《我是歌手》、《全員加速中》、《奇妙的朋友》 等綜藝并未形成爆款效應(yīng)，一些王牌綜藝也面臨著收視率下滑的困境。
與此同時(shí)，東方衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視卻逐漸追趕上來(lái)，東方衛(wèi)視出現(xiàn)了《極限挑戰(zhàn)》等現(xiàn)象級(jí)綜藝，浙江衛(wèi)視憑借《奔跑吧》、《好聲音》等節(jié)目后來(lái)居上——依靠“娛樂(lè)化”、“年輕化”的湖南衛(wèi)視被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們瓜分了市場(chǎng)。
湖南衛(wèi)視在想辦法自救，同樣行動(dòng)的還有地方政府。
2014年國(guó)家層面推動(dòng)“新興媒體集團(tuán)”政策后，湖南省相應(yīng)出臺(tái) 《深化省屬國(guó)有文化資產(chǎn)管理體制改革方案》。根據(jù)這套改革方案：
湖南廣播電視臺(tái)相關(guān)可剝離經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和芒果傳媒，整合組建新的湖南廣播影視集團(tuán)；
湖南廣播電視臺(tái)和湖南廣播影視集團(tuán)采取“一個(gè)黨委、兩個(gè)機(jī)構(gòu)、一體化運(yùn)營(yíng)”的管理模式；
湖南廣播電視臺(tái)為事業(yè)單位，履行黨臺(tái)的新聞宣傳和輿論引導(dǎo)職能；湖南廣播影視集團(tuán)有限公司為企業(yè)單位，主要做好產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)。
不難看出，湖南廣電一直試圖將新的市場(chǎng)主體與資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接，一舉解決人才流失、體制流弊的發(fā)展困境。
不過(guò)眼下，隨著《爸爸去哪兒》停播，擺在湖南衛(wèi)視面前的問(wèn)題更加棘手了——
除了上市能否成功的懸念，在內(nèi)容正確導(dǎo)向和吸引觀眾之間，在體制改革是否更向前一步等問(wèn)題上，曾經(jīng)創(chuàng)造奇跡的湘軍，都需要再做一番平衡了。
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