視頻網(wǎng)站斬斷與盒子紐帶 “客廳戰(zhàn)略”求變

牛奶咖啡 · 發(fā)表于 2014-7-29 00:22

一系列的重拳出擊，讓視頻網(wǎng)站的“客廳戰(zhàn)略”面臨變數(shù)。
   自從今年6月以來，一系列對于互聯(lián)網(wǎng)電視以及盒子的監(jiān)管不斷展開。繼廣電總局點名要求華數(shù)和百視通進行整改，關閉互聯(lián)網(wǎng)電視終端產品中的各類視頻APP后，最新一輪針對七個牌照方的整改要求期限要在7月21日前完成。切斷了盒子與互聯(lián)網(wǎng)的連接，盒子的內容將不再與視頻網(wǎng)站相連，已經激活了的互聯(lián)網(wǎng)機頂盒對用戶的吸引力無疑將大打折扣。而視頻企業(yè)“客廳戰(zhàn)略”又將何去何從？

   部分企業(yè)主動停售盒子產品
   “樂視是國內上市的唯一一家視頻公司，基本上承擔了所有利空。”樂視一位員工私下里如此抱怨。在廣電總局頻發(fā)限令后，樂視盒子已經停售。在樂視股價狂瀉之后，樂視做出了非常高調的回應。樂視稱，廣電監(jiān)管的背景在于“正人必先正己”，出重拳治理網(wǎng)絡內容問題，清除和181號文相違背的東西，而且此輪的監(jiān)管主要是針對機頂盒。
   樂視網(wǎng)的理解是，總局的規(guī)范是針對市場與政策層面的偏差，對機頂盒亂象的一個治理。樂視也存在機頂盒產品上的不規(guī)范的問題，這次要配合牌照方進行整改。而從長期來看，樂視認為自己擁有內容優(yōu)勢，是為利好。
   樂視目前在客廳的硬件布局主要是盒子和超級電視。樂視在客廳的戰(zhàn)略是否可以繼續(xù)？樂視高管多次強調的是超級電視以及樂視生態(tài)的商業(yè)模式不會受影響。對于電視的銷售，樂視表示，超級電視目前并未受到影響，在正常銷售，公司預計未來超級電視的業(yè)務開展也不會面臨重大的政策風險。據(jù)業(yè)內人士介紹，雖然同為硬件，但是盒子一般來講歸廣電總局管理，而電視一般由工信部來管。
   在投資者說明會上，樂視高管表示，政策對公司目前已經形成的“平臺+內容+終端+應用”四層架構不會產生變化，公司的商業(yè)模式也并未改變?！皩τ谀Ｊ降男枨笕匀淮嬖?，四層架構沒有改變，樂視具備持續(xù)經營這一生態(tài)的能力，樂視的戰(zhàn)略也不會改變。”
   “什么改變了呢？”樂視董秘張?zhí)乇硎荆皇窃趶V電監(jiān)管下的合作模式會有微調，配合廣電，實現(xiàn)內容可管可控。二是會改變產品形態(tài)?！霸瓉碛袠芬暘毩⒌膌ogo，這個會改變?！彼瑫r表示，廣告和內容還是原計劃推行。
   有意思的是，樂視這次為了證明“我沒事”，手段出位。拉上了中宣部黨建輪播頻道，不僅是證明樂視和監(jiān)管部門關系，有消息指，輪播頻道正是樂視和ICNTV產生競爭的領域。在這次投資者說明會上，樂視網(wǎng)負責政府關系的副總裁劉淼也現(xiàn)身，根據(jù)當時的介紹，劉淼曾就職于工信部電信管理局，和廣電官方保持了密切溝通。

   “客廳戰(zhàn)略”是收還是放？
   目前國內視頻網(wǎng)站發(fā)展盒子業(yè)務的形式有兩種：其一以搜狐、優(yōu)酷為代表，與大多盒子廠商進行合作，在盒子中設立專區(qū)或者入口，比如小米盒子上有“搜狐視頻”專區(qū)。其二，以愛奇藝和PPTV為代表，通過與硬件廠商和牌照方合作，為機頂盒提供軟件和內容，發(fā)布屬于自己的盒子產品。
   在監(jiān)管政策進一步收緊后，大部分視頻網(wǎng)站保持觀望的態(tài)度。有牌照方的管理層向南都記者表示，由于廣電總局所有的整改要求都是與牌照方溝通，而他們本身并不能直接對內置的第三方視頻APP進行內容上的刪減，所以一般來說采取直接下架的方式?！昂凶訉氖强蛷d電視屏，視頻網(wǎng)站對應的是PC和手機端，兩者的內容呈現(xiàn)要求有一定的差異。因此只有等到視頻APP自己完成了內容整改，并得到總局的認可后，我們才能重新在盒子內上架?！?br />    目前，七大集成播控牌照分屬于CNTV、中國國際廣播電臺（CIBN）、中央人民廣播電臺、南方傳媒、華數(shù)傳媒、湖南電視臺（芒果TV）及百視通。除了華數(shù)、百視通以及芒果TV，大部分牌照方缺乏自有的優(yōu)質內容，因此選擇了與視頻網(wǎng)站合作，由此視頻網(wǎng)站借道與牌照方合作進入客廳，開拓了新的傳播渠道，業(yè)內稱為“客廳戰(zhàn)略”。
   但如今客廳戰(zhàn)略是收還是放？南都記者了解到，為徹底解決牌照問題，樂視還在“兩條腿走路”，一方面獨立申請互聯(lián)網(wǎng)電視內容牌照，另一方面聯(lián)合廣電系統(tǒng)內的相關單位共同申請，樂視希望這樣可以有雙重保險。樂視表示，不會改變樂視網(wǎng)的盈利模式，樂視網(wǎng)的內容付費模式、廣告模式仍舊會繼續(xù)推廣。至于這次風波是否會影響樂視對于廣告客戶的吸引力，截至發(fā)稿時，樂視則沒有回復。
   相比于樂視的主動，更多的視頻網(wǎng)站只能被動應對。以搜狐為例，南都記者發(fā)現(xiàn)，原來在小米電視中的“搜狐專區(qū)”已經改名為“熱播專區(qū)”，但在小米盒子中，搜狐專區(qū)依然沒有被撤換。
   相對來說，自身擁有盒子的視頻網(wǎng)站，如愛奇藝和PPTV則擁有了較大的發(fā)展空間。愛奇藝推出屬于自己的電視盒子硬件產品skyworth高清電視盒子，由創(chuàng)維制造，集成中央人民廣播電臺、江蘇人民廣播電臺、愛奇藝、PPS等音視頻內容，銀河負責運營。南都記者了解到，雖然同樣需要下架愛奇藝的品牌標識并對開機頁面進行修改，但內容上仍然是由愛奇藝進行提供。
   易觀分析師羅蘭向南都記者表示，廣電總局從內容輸出源頭上進行控制，對于視頻網(wǎng)站而言直接阻斷了其對客廳市場的進軍，斬斷了視頻網(wǎng)站的內容話語權。廣電總局對互聯(lián)網(wǎng)電視的管理，對內容的輸出把控看來是行業(yè)規(guī)范的行為，有利于行業(yè)健康發(fā)展。從整個行業(yè)來看，互聯(lián)網(wǎng)電視牌照方對內容的話語權將增大，視頻網(wǎng)站的角色弱化，之前的廣告盈利模式沒法持續(xù)，必須尋求新的模式創(chuàng)新。

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