如何理解廣電總局最新的互聯(lián)網(wǎng)電視盒子最嚴厲整頓要求？

znds · 發(fā)表于 2014-7-21 13:46

不談意識形態(tài)。

在三網(wǎng)融合領域，廣電最大的問題在于體系結構復雜，資本分割嚴重，每個省市甚至縣都有廣電機構而且很可能和不同的資本綁定。這導致全國范圍內的整合極為困難，這么多年了進展緩慢。一個嚴重的后果就是，廣電網(wǎng)絡本來擁有最好的覆蓋率，卻因為資本整合困難，始終無法大范圍升級改造，這些年來眼睜睜龜兔賽跑，自己變成了最差的一張網(wǎng)，和電信業(yè)的網(wǎng)絡完全無法相提并論。
別看電信業(yè)整天叫苦“管道化”，恰恰管道化才是核心優(yōu)勢。廣電因為沒有強有力的管道支撐，盡管國家政策層面，已經在努力偏幫，但始終沒有任何辦法去進攻電信業(yè)；反倒是電信業(yè)不斷滲透原本屬于廣電的領域。這也是廣電常提起的，電信單向進入的的問題。沒辦法，你沒有好的管道，有內容又能怎樣呢？更何況廣電的內容也不見得多好。電信業(yè)的寬帶費，一個月就上百，大伙搶著用；廣電的有線電視費，一年才2百來塊，已經很多人干脆放棄。如果不是國家有政策擋著，廣電早就直接被電信業(yè)給吞并了。
很多廣電人，將這種巨大的劣勢，歸咎于廣電的社會責任、意識形態(tài)任務，導致不能完全市場化所致，這基本上是混淆視聽之舉。如果廣電順利完成了管網(wǎng)的改造，體系也改成和電信類似的結構，他就根本不會去忙著叫屈，而是果斷的利用家家入戶的優(yōu)勢，大張旗鼓地做第四個全國全網(wǎng)的運營商了。所謂的悶聲發(fā)大財，萬一他占了優(yōu)勢，才不會去趟渾水搞出什么意識形態(tài)的麻煩事；反之則是會哭的孩子有奶吃，廣電不斷的拿出意識形態(tài)責任做擋箭牌，無非是競爭不力，于是大搞恐嚇營銷，想要借助政策，來拖延時間————其核心還是管網(wǎng)改造太慢。
也就是說，千變萬化都是掩人耳目的，最關鍵的就是空間換時間（在廣電就是內容換時間）。管網(wǎng)競爭不過，就要轉換戰(zhàn)場，一個是從內容審核入手，掐住源頭；另一個就是死守“電視”這塊屏幕，努力延緩電信入侵的速度。這兩件事情，都是為了將來能占據(jù)更大的話語權，一旦管網(wǎng)改造、資本整合完成，就可以后來居上壓倒現(xiàn)在的三大運營商，反客為主，從電視屏幕，依托內容的大棒，反攻電腦/手機屏幕。
而這些舉措，基本都是色厲內荏，成數(shù)很低。對于一二線的居民來說，更接近于行為藝術；對于全體消費者來說，也僅僅是一種額外的折騰和浪費。典型的部門利益裹挾國家政策，論通路已經有電信不見得非要廣電一棵樹上吊死，論監(jiān)管難道現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)內容沒有監(jiān)管不成？目光如炬的人早看出廣電只擔心自己被撇開而已，而他正面臨這種邊緣化、可有可無的困境。
首先，廣電領域看似有內容優(yōu)勢，但是這個優(yōu)勢正在被不斷瓦解。如果真的不擔心，為什么要下架美劇呢？而且目前視頻網(wǎng)站，正在依托資本優(yōu)勢和大數(shù)據(jù)分析，積極拓展自制劇和自制節(jié)目。廣電目前每年成百上千電視劇的制作，大部分沒見光就死了；而相對的，直接面向消費者，通過大數(shù)據(jù)分析，可以制作出成功率更大的影視劇和節(jié)目。實際上目前電視電臺最受歡迎的節(jié)目，大多是各個制作公司在做——如果不是廣電名義上還占據(jù)最廣泛的網(wǎng)絡，這些節(jié)目不見得就非共給電視臺不可。說實話，除了大型的直播，廣電優(yōu)勢較大以外，其他領域正在全面的失控。廣電正在敗退內容領域，這個驚人的事實，而不是什么意識形態(tài)任務，才是廣電拼死要掐住內容審核權的原因————它既不是最優(yōu)先的買家，又沒有能力控制渠道，除了牌照、準入這種壟斷常見必殺技，還能有什么招數(shù)？
其次，渠道的全面失守，就在眼前。這個并不是山寨盒子造成的，而是技術升級的必然后果。世界上本來就不存在電視屏幕和電腦屏幕/手機屏幕的差別，無非都是人機界面；也不存在廣電網(wǎng)絡/固話網(wǎng)絡/移動網(wǎng)絡的區(qū)別，不過都是通路。消費者沒有任何理由，不去選擇最便捷最豐富最便宜的網(wǎng)絡。實際上手機的兇猛攻勢，僅僅是第一波，接下來的可穿戴計算，會把整個人都包含在人機界面里面，屏幕已經消失不見（或者說無所不在）。整個人從頭到腳，都要接受信息（同時也發(fā)出信息），廣電從屏幕這種設備上進行追趕、限制，根本就棋差一步招招落后。現(xiàn)在廣電吞吞吐吐的不敢說手機屏幕歸他管（只敢說節(jié)目歸他管），難道以后敢于厚著臉皮說，從鞋子到手表、眼鏡都歸他管么？。廣電其實不傻，所以才努力的建設網(wǎng)絡通路，希望能分一杯羹（反正打不過，不如加入啊）。
所以，從內容到渠道，廣電都是面臨退無可退的困境，于是搞出這么大的反彈，也不奇怪。但是病根在自身，不設法解決而是努力延緩外部競爭，恐怕于事無補。所謂廣電自己生病，反而想讓市場/消費者吃藥，這已經接近于可笑了。什么叫做經濟，經濟是一種生物，自有其生長規(guī)律，是無法人為扭轉的，要強行去控制，只有自己吃苦頭。別說廣電，就算其大后臺，偉光正折騰了那么多年，還不是一樣要羞羞答答的向經濟規(guī)律低頭，只可憐了陪綁的百姓和數(shù)十年的寶貴時光。但是這些看似威風凜凜的舉措，也不過是垂死掙扎而已，因為年輕一代，根本就不認同所謂“不同的屏幕/不同的管網(wǎng)/不同的監(jiān)管”這些奇葩事情。
即使作為大叔一代，我自己家已經近20年沒裝有線電視了，但是什么都不耽誤看。相隔不遠的我的父母，大概是最后一代不看電視不行的人了，但是家里老爺子目前用我買的便宜盒子，雖不熟練居然也都能找到自己想看的內容，而多年前他高價買的某個號稱能看很多臺的電視盒子（歸廣電管），早已被束之高閣、積滿了灰塵。

迷離 · 發(fā)表于 2017-12-12 16:01

現(xiàn)在很多電視盒子品牌已經被淘汰了，市場主流以低價為主，比如天貓魔盒、英菲克等，買電視盒子的人以小白為主，對價格敏感。導致買了低價的電視盒子，吐槽的人卻非常多。大家可以去搜搜看，我自己用過兩款電視盒子，第一款用的是英菲克，說實話，用了不到半年，就啟動不了了，現(xiàn)在換成了泰捷盒子，專業(yè)做視頻技術的，品質體驗很棒！也用了一年多了，看視頻比較流暢！而且是唯一沒廣告的盒子

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