互聯(lián)網(wǎng)時代，廣電總局“強者思維”有心無力

wfq · 發(fā)表于 2014-7-12 15:58

互聯(lián)網(wǎng)時代，廣電總局“強者思維”有心無力

廣電總局再發(fā)通知：要求有線電視網(wǎng)絡公司大力開展TVOS1.0規(guī)模應用試驗，并要求在試驗中所采購或集成研發(fā)和安裝的智能電視機頂盒等終端，不得安裝除TVOS外的其他操作系統(tǒng)。繼互聯(lián)網(wǎng)電視、網(wǎng)絡視頻之后，這次廣電大刀伸向了電視機頂盒。消息一出，引發(fā)網(wǎng)友吐槽無數(shù)。廣電總局雖然如此強勢，但未來的發(fā)展真的會得償所愿么，本文作者認為這會比較難，并從三個方面論證了自己的論點。

廣電系統(tǒng)最近奇招頻出，引發(fā)社會熱議。從公開敲打華數(shù)百事通盒子，到發(fā)誓不再發(fā)放牌照，后來又要求所有機頂盒按照自己研發(fā)的操作系統(tǒng)，這幾乎是要在電視機領域打造一個廣電系統(tǒng)的封閉花園。

認真來想，這并不出人意料，因為電視本來就是廣電的根基，在幾十年來都是廣電的獨立王國，只是最近兩年才被互聯(lián)網(wǎng)OTT在三網(wǎng)融合的背景下打開了缺口。廣電希望通過一系列的努力將潰決之堤堵上，自然“合情合理”。

廣電強者思維難改，壟斷之手實力不再

從這些事情，我們可以看出，廣電仍然是“強者思維”，希望借助壟斷力量將其他勢力拒之門外，但事實上卻已經有心無力。

廣電的市場容量依然很大，電視機數(shù)字機頂盒用戶裝機量數(shù)以千萬，廣電裝機量雖然龐大，但這些使用卻并非基于用戶主動的忠誠，僅僅是此前沒有其他選擇情況下被動接受。而現(xiàn)在，OTT智能電視逐漸成為電視機的主流，廣電如果能夠達成TVB+OTT模式，就一定是不幸中的萬幸，在這個時候希望借助傳統(tǒng)的裝機量來壟斷市場，幾乎注定是失敗。

一般來說，在軟件領域，一旦達到某種市場主導地位，就很難被撼動，除非出現(xiàn)革命性的硬件及商業(yè)模式變革，就如同微軟在PC上的WINDOWS和移動智能終端上的ANDROID，沒有產業(yè)鏈的支撐，即便是強推，也只能是自絕于行業(yè)大勢之外。

從這個意義上講，廣電自己強推自有操作系統(tǒng)，除了給相關廠家造成不便之外，幾乎沒有任何好處可得，而家庭電視與國家信息安全實際上關系很小，國家通過內容的管控完全可以實現(xiàn)信息安全，并不需要操作系統(tǒng)層面的應用封閉。

這種獨立的系統(tǒng)給廣電帶來的傷害卻不會小，特別是電視臺的節(jié)目出口會更加減少。廣電大可以借鑒中國電信發(fā)展CDMA的做法，在開始的時候并不追求徹底屏蔽對手，而是接受現(xiàn)實，以開放的姿態(tài)，通過雙網(wǎng)雙待的手機讓自己成為用戶使用中的一部分，接下來再通過自己的資費、網(wǎng)絡和服務能力逐漸分流話務量，最終實現(xiàn)讓用戶徹底或大部分歸屬本網(wǎng)的目的。

智能硬件遍地開花，電視封閉已無可能

封殺OTT盒子上的視頻應用，封堵互聯(lián)網(wǎng)電視上的直播能力，封閉廣電系統(tǒng)的機頂盒的操作系統(tǒng)，這一系列的行動看似將電視牢牢的控制在了廣電手中，但實際上作用微乎其微。如今的智能硬件早已經多屏合一，加上智能路由器的云服務能力，只要智能WIFI還在，只要平板電腦還在，只要智能手機還在，只要家庭電腦還在，那塊掛在客廳墻上的電視機就已經被OTT化，大不了就是稍微麻煩一點而已。

廣電系統(tǒng)的逐漸封閉，只能讓更多的用戶在不得不做出選擇的時候選擇拋棄電視臺。如果所謂的“智能電視”都必須接受廣電的封閉花園圍堵，我們相信一定會有創(chuàng)新的智能硬件出現(xiàn)，比如，一塊大到60吋的平板電腦，與電視毫無關系，卻可以直接聯(lián)網(wǎng)，只是這個時候電視臺就被徹底拋棄了。

廣電看似要增強用戶的黏性，牢牢占據(jù)老百姓的家庭客廳陣地，但實際的政策卻會加速機頂盒的拆機速度，讓本來對電視還心存留戀、偶爾還會想起來看看的老用戶也不得不徹底放棄，如此情形對電視臺等于是釜底抽薪。

互聯(lián)一代逐漸長大，傳統(tǒng)電視明日黃花

互聯(lián)網(wǎng)一代正在成長，這是不可逆轉的潮流，傳統(tǒng)電視被拋棄已經是板上釘釘，不僅僅是在中國，世界范圍內的電視機銷售量都已經大幅放緩。當然，這并不是說電視臺都要倒閉。音樂人曾經以為廣播的出現(xiàn)會讓其徹底失業(yè)，結果卻是讓音樂行業(yè)獲得了更超額的利益?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，作家也因為網(wǎng)絡小說而獲得了前代作者們從來沒有過的收入。電視臺有內容的優(yōu)勢，完全可以借助互聯(lián)網(wǎng)電視實現(xiàn)新生，如今一些傳統(tǒng)電視人轉型自媒體的成功就是一種探索。

在這樣的背景之下，即便廣電使用一切手段來封閉建設，也阻擋不了年輕一代的拋棄機頂盒的步伐，最多只能強留住一批越來越老齡化的傳統(tǒng)電視用戶，消費能力不足、觀賞水平下降、目標客戶銳減，電視臺又怎么吸引廣告主的目光，依靠什么才能生存下去呢?

事實上，電視臺早已經不是什么公用事業(yè)，也不是什么公益組織，拼廣告、攬金主的電視臺只是為老百姓提供娛樂與信息內容的商業(yè)服務機構。我們只能說，市場競爭優(yōu)勝劣汰，并非所有的電視臺都會活的很好，也肯定有電視臺會在激烈的同行及產業(yè)競爭中落敗甚至倒閉，這是互聯(lián)網(wǎng)影響下的必然結果。傳統(tǒng)的中央、省、市、縣條塊分割的電視臺結構是上一個時代的產物，隨著信息技術的發(fā)展和社會統(tǒng)一大市場的形成，這種模式已經被淘汰。

廣電的封閉政策對擁有強大制作和分發(fā)能力的超級電視臺和有線網(wǎng)絡公司是利好，因為這樣可以保證這些機構的基本利益，至少能維持相當長的時間，但對于那些地方性的或實力比較差的電視臺卻幾乎是滅頂之災。這些電視臺將會遭受來自行業(yè)內大臺的收視沖擊，又沒有足夠的能力依靠自制內容的版權收入獲益，隨著機頂盒被拋棄的加速又會失去基本客戶群體的關注，等待這些電視臺的只有關門歇業(yè)或依靠補貼艱難度日。

上有政策，下有對策。一味的封閉和強勢，并不能很好的解決問題，還容易討人嫌。要知道雖然廣電總局把持著很多的資源，但是民眾的需求卻是不能忽略的，做的太過，只會物極必反。

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