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同做智能電視 小米和樂視兩種不同態(tài)度

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發(fā)表于 2014-6-11 20:36 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式 | 來自四川
      自打去年以來,以樂視、小米為首的IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入智能電視市場之后,跨界企業(yè)融入傳統(tǒng)家電市場發(fā)生了一系列化學(xué)反應(yīng),這其中人們提到最多的就是互聯(lián)網(wǎng)思維,乍看起來的卻如此,然后小米和樂視在做智能電視這件事上卻持有不同的態(tài)度。

      2013年5月份以來,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不斷刷新彩電售價(jià)記錄,2014年5月份彩電價(jià)格同比已下降50%以上。這其中當(dāng)屬樂視“鬧得最兇”。

  家電行業(yè)分析師表示,樂視一次次刷新彩電價(jià)格底線,其效果已經(jīng)顯現(xiàn),2013年至今,彩電企業(yè)盈利能力大幅下降,個(gè)別企業(yè)甚至已經(jīng)出現(xiàn)虧損,看看2013年報(bào)或2014年一季報(bào)即知。這是將彩電企業(yè)逼入死胡同的節(jié)奏。而這正中樂視下懷。

  同樣于2013年進(jìn)入智能電視市場的還有小米,這兩家頗具特色的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一時(shí)間攪動(dòng)得傳統(tǒng)彩電市場風(fēng)起云涌。

  業(yè)內(nèi)人士指出,樂視自己從新模式中得到了什么?銷量還是盈利?當(dāng)然都沒有。數(shù)據(jù)顯示,2013年樂視電視總銷量不超過30萬臺(tái),2014年至今銷量預(yù)計(jì)不超過50萬臺(tái),和彩電大佬動(dòng)輒每月百萬臺(tái)銷量相比差距甚遠(yuǎn)。事實(shí)上,隨著越來越多彩電企業(yè)推出電商專門品牌,如創(chuàng)維酷開康佳KKTV,及長虹CHiQ,樂視預(yù)期的競爭優(yōu)勢(shì)已被大大弱化。

  當(dāng)樂視的差異化優(yōu)勢(shì)被越來越多彩電企業(yè)模仿抄襲之后,樂視的當(dāng)務(wù)之急是盡快建立新的差異化優(yōu)勢(shì)。這個(gè)差異化優(yōu)勢(shì)是什么?全免費(fèi)。

  不過有不同聲音表示,樂視目前的低價(jià)模式,能否長久持續(xù)都很難說。如果樂視TV真的敢全免費(fèi),那就離死不遠(yuǎn)了。

  家電行業(yè)專家表示,大家習(xí)慣把小米、樂視打包在一起說,實(shí)際上這兩個(gè)企業(yè)還是有差別的,而且差別比較明顯,小米是做手機(jī)的態(tài)度做電視,是在做產(chǎn)品;樂視是以做營銷的態(tài)度做電視,是在講故事。直言不諱地講,相比較而言我看好小米,他做產(chǎn)品的精神比較實(shí)在。這是由雷軍和賈躍亭兩個(gè)人不同的風(fēng)格及價(jià)值觀決定的。當(dāng)然,小米電視想上演小米手機(jī)一幕真沒那么容易。



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