小米電視2發(fā)布之后,關(guān)于“真假4K”的爭論在業(yè)界一度熱鬧起來,有觀點(diǎn)認(rèn)為一些電視機(jī)廠商為降低成本,通過采用RGBW模式排列的面板來實(shí)現(xiàn)4K分辨率,其實(shí)際顯示效果要比真正的4K屏幕差不少。針對這一質(zhì)疑,小米公司在5月19日專門在其官方論壇做出回應(yīng),強(qiáng)調(diào)自身并非“偽4K”的RGBW模式。事實(shí)上,電視產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈已經(jīng)非常國際化和標(biāo)準(zhǔn)化,這也是小米、樂視等跨界力量大舉進(jìn)入這一傳統(tǒng)行業(yè)的前提和基礎(chǔ)。這樣一來,由于大家都是通過市場的方式向上游供應(yīng)鏈采購4K電視面板,下游品牌廠商之間想在面板技術(shù)上標(biāo)新立異,其實(shí)空間并不大。如果要說供應(yīng)鏈比拼,國產(chǎn)彩電廠商之間競爭的焦點(diǎn)應(yīng)該是供貨保證、庫存管理,或者還包括技術(shù)路徑選擇,而不是技術(shù)本身。 小米電視2的尷尬其實(shí)并不在4K電視面板及其所代表的分辨率這一硬件技術(shù)指標(biāo),而在于4K內(nèi)容的缺乏。
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2014-5-22 10:11 上傳
4K電視是指分辨率達(dá)到3840 2160像素的電視機(jī),是目前市場上有較大普及度的高清內(nèi)容(1280 720)的9倍,是全高清內(nèi)容(1920 1080)的4倍。但是,由于內(nèi)容源的限制,目前市場上幾乎很難找到以4K分辨率播放的影片、電視劇等視頻內(nèi)容。 為此,小米科技董事長雷軍在5月15日發(fā)布小米電視2時(shí),只得以照片內(nèi)容來詮釋這款4K電視機(jī)的分辨率。 雷軍的尷尬,其實(shí)也是目前整個(gè)4K電視行業(yè)的尷尬。 今年一季度以來,由于節(jié)能補(bǔ)貼等政策的退出,國內(nèi)彩電市場經(jīng)歷了一次行業(yè)整體性的萎靡,多家彩電業(yè)上市公司的一季報(bào)均暗淡無光,在這一背景下,彩電廠商紛紛推出4K電視,甚至被認(rèn)為是下一代顯示技術(shù)的OLED電視,以求得整體銷量下滑的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。但4K電視機(jī)充斥市場的同時(shí),4K內(nèi)容卻鳳毛麟角。 正如樂視董事長賈躍亭此前在發(fā)布其4K超級電視X50 Air時(shí)對外表示,如果沒有真正的4K內(nèi)容,4K電視機(jī)只能是一個(gè)空殼。 4K內(nèi)容的生產(chǎn)是一個(gè)很長的鏈條,既包括源頭的4K拍攝錄設(shè)備更新,也包括傳輸通道的升級。目前,國內(nèi)的電視臺(tái)節(jié)目內(nèi)容、機(jī)頂盒大部分還停留在標(biāo)清的階段,連高清都不是,更別提4K了。 賈躍亭認(rèn)為,目前市場上4K內(nèi)容匱乏的原因是內(nèi)容商賺不到錢,沒有動(dòng)力來做,比如說,院線中的4K屏幕太少,電視機(jī)方面4K也還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有形成規(guī)模。他舉例說,目前好萊塢的六大電影公司中,只有索尼是硬件公司,可以用硬件來推進(jìn)4K,其他公司的動(dòng)力則遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。 這似乎又回到了一個(gè)“先有雞還是先有蛋”的兩難境地,內(nèi)容商抱怨4K電視不成規(guī)模;電視廠商則受制于4K內(nèi)容的極度匱乏。 如何破局考驗(yàn)著整個(gè)價(jià)值鏈。從路徑上來看,要形成整個(gè)價(jià)值鏈的合力,無外乎兩條:縱向一體化和橫向聯(lián)合。這兩條路徑最典型地發(fā)生在智能手機(jī)行業(yè),蘋果iPhone是前者的代表,Android陣營則是后一模式的成功演繹。 目前的4K電視也存在這兩種路徑的模式分野。樂視模式走的是縱向一體化,體現(xiàn)到4K電視上,就是強(qiáng)調(diào)自制內(nèi)容,包括整個(gè)大樂視體系下樂視網(wǎng)、花兒影視、樂視影業(yè)的自制。 樂視方面稱,今年樂視自制的內(nèi)容將占據(jù)國內(nèi)市場超過七成的4K內(nèi)容市場份額,其中樂視影業(yè)將推出張藝謀執(zhí)導(dǎo)的《歸來》等近10部4K大片。同時(shí),樂視網(wǎng)TV版將首創(chuàng)4K輪播頻道。
縱向一體化的模式在用戶體驗(yàn)和搶占市場先機(jī)方面的優(yōu)勢不言而喻,這一點(diǎn)蘋果已經(jīng)用iPhone向外界證明。樂視超級電視在目前4K內(nèi)容市場的先機(jī),也來源于這一點(diǎn)。 當(dāng)然,這兩種模式各有優(yōu)劣,橫向聯(lián)合所帶來的產(chǎn)業(yè)分工,有助于在市場進(jìn)入爆發(fā)之后迅速擴(kuò)大份額,Android陣營在智能手機(jī)市場規(guī)模上的后來居上,就是一例。 視頻內(nèi)容是一個(gè)充分競爭的市場,不管是樂視網(wǎng)還是樂視影業(yè)在各自的市場上都面臨眾多對手,甚至是強(qiáng)大的對手,這些競爭對手未來在4K內(nèi)容上的追趕,將為橫向聯(lián)合模式的4K電視廠商提供合作的契機(jī)。
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