互聯(lián)網(wǎng)時代康佳的變革策

kjddkun · 發(fā)表于 2014-5-12 15:33

4月23日的澳門威尼斯人金光綜藝館星光熠熠，第18屆康佳全球華語榜中榜頒獎典禮盛大舉行，貝克漢姆、瑞奇.馬丁、EXO-M、譚詠麟、李玟等國內(nèi)外巨星逐一亮相，為華語樂壇的娛樂盛事助陣。

與各路明星一起邁入紅毯的還有康佳集團董事長吳斯遠(yuǎn)，作為第18屆全球華語榜中榜的冠名贊助商，吳斯遠(yuǎn)和現(xiàn)場醒目的康佳紅一起成為了現(xiàn)場的焦點。

自2013年下半年擔(dān)任康佳集團董事局主席以來，這是吳斯遠(yuǎn)第二次出席公開活動，站在星光熠熠的華語榜中榜舞臺上，吳斯遠(yuǎn)淡定、從容。盡管在家電業(yè)，吳斯遠(yuǎn)還算不上明星，不過，在康佳第一大股東華僑城集團擔(dān)任高管多年的他，之前已經(jīng)在旅游地產(chǎn)行業(yè)耕耘近20年，在行業(yè)內(nèi)被稱為有“新思想”的管理者。

五十知天命，是悟境。知道天地萬物變化的道理而去順應(yīng)它，對于1964年出生的吳斯遠(yuǎn)來說，正在這么做。在互聯(lián)網(wǎng)與家電業(yè)緊密融合的大環(huán)境下，康佳正快速改變思路，適應(yīng)變化，調(diào)整戰(zhàn)略。

“隨著樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)公司進入智能電視市場，家電業(yè)泛IT化、互聯(lián)網(wǎng)化的步伐陡然加速。”吳斯遠(yuǎn)對記者說，“像康佳這樣的家電巨頭，雖然在成立的30多年歷史中經(jīng)歷了無數(shù)風(fēng)雨，不過，從單一的硬件設(shè)計制造向系統(tǒng)集成和軟件整合運營服務(wù)為一體的轉(zhuǎn)型才剛剛開始。”

面對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來的沖擊，善于改變的吳斯遠(yuǎn)整體布局了康佳由產(chǎn)品公司向平臺公司轉(zhuǎn)型的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，以全力提升康佳嬗變的速度。

“善變”的經(jīng)歷碩果累累

《易經(jīng)》中“變則通，通則久”這句哲理，一直被吳斯遠(yuǎn)所推崇。

吳斯遠(yuǎn)大學(xué)本科就讀于中國科技大學(xué)地球和空間科學(xué)系，所學(xué)專業(yè)是太陽系星體運行規(guī)律。參加工作后，先鉆研了7年的專業(yè)地震學(xué)，到華僑城后在職讀了西北工業(yè)大學(xué)自動控制研究生。

“讀書算是混的，”吳斯遠(yuǎn)謙虛地說，“但畢業(yè)論文是我自己寫的，碩士文憑也是真的?！焙髞?，吳斯遠(yuǎn)被派到華僑城旗下的旅游企業(yè)工作，又參加了北京電影學(xué)院第一屆MBA學(xué)習(xí)。

吳斯遠(yuǎn)說：“看來我的學(xué)習(xí)方向是夠亂的，主要是我這人心不夠安定，總想著找些新的東西讓自己安靜下來?！?/font>

在性格中有“善變”特性的吳斯遠(yuǎn)，在其工作經(jīng)歷中曾經(jīng)淋漓盡致地得以體現(xiàn)。吳斯遠(yuǎn)在華僑城做旅游地產(chǎn)業(yè)務(wù)時，就曾以互聯(lián)網(wǎng)手段改變了旅游業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)經(jīng)營方式，并創(chuàng)造了出色業(yè)績。

“家電業(yè)從去年才開始受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，在此之前，互聯(lián)網(wǎng)其實早已經(jīng)徹底改變旅游業(yè)?！痹诼糜涡袠I(yè)浸淫多年的吳斯遠(yuǎn)，對旅游業(yè)的變革有著極其深刻的理解，他介紹道：“隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，特別是社交網(wǎng)絡(luò)平臺出現(xiàn)之后，旅游業(yè)遇到了一個前所未有的發(fā)展機遇。旅游業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，對旅游行業(yè)的營銷模式、服務(wù)模式、產(chǎn)品創(chuàng)新模式帶來深刻變化，旅游產(chǎn)品因此發(fā)生翻天覆地的變化。旅游產(chǎn)業(yè)從觀光型行業(yè)完全變成一個體驗和分享行業(yè)，‘眼球經(jīng)濟’變成了‘體驗型經(jīng)濟’。把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到旅游業(yè)中，可以擴充旅游的維度，出行前準(zhǔn)備、出行中分享、出行后回憶都成為旅游的一部分，大大增強了旅游對普通人的吸引力。同時，互聯(lián)網(wǎng)社交網(wǎng)絡(luò)的運用，大大降低了旅游行業(yè)的營銷成本，讓資金能更有效地投入到如何營造快樂、舒適旅程中去，讓人們能走得更遠(yuǎn)，玩得更好，產(chǎn)業(yè)也會增速發(fā)展?！?/font>

歡樂谷、華僑城、錦繡中華、世界之窗等華僑城集團旗下的一系列明星旅游地產(chǎn)項目，吳斯遠(yuǎn)或多或少都參與過，也將上述互聯(lián)網(wǎng)理念執(zhí)行到相關(guān)項目中，與其他同事一起努力打造了華僑城集團在旅游地產(chǎn)領(lǐng)域的突出優(yōu)勢。

康佳以變制變，變中求勝

從1994年就加入華僑城集團的吳斯遠(yuǎn)，其知識結(jié)構(gòu)以及對電子產(chǎn)品的發(fā)燒級癡迷，使他一直希望能從事有科技含量的工作。機緣巧合，去年10月18日，吳斯遠(yuǎn)受華僑城集團的委派來到康佳擔(dān)任董事長。

成立于1980年的康佳，可謂彩電行業(yè)的資深老兵。由于某些歷史原因，康佳近幾年的發(fā)展速度弱于同行，目前在其最核心的彩電業(yè)務(wù)上，落后于海信、創(chuàng)維[微博]、TCL[微博]等同行企業(yè)。

作為一位想給康佳帶來變化的門外漢，吳斯遠(yuǎn)上任伊始，就馬不停蹄地去深入了解殘酷競爭的市場，鉆研日新月異的技術(shù)。在互聯(lián)網(wǎng)時代，思想和財富的匯聚，正在把無數(shù)的奇思妙想變成一個個讓人怦然心動的全新的產(chǎn)品。經(jīng)過與韓國同行的交流與合作，勾畫出的新產(chǎn)品和新營銷模式讓吳斯遠(yuǎn)的內(nèi)心升起一股激情的火焰，渴望燃燒。

吳斯遠(yuǎn)向記者稱：“大家說我來到了一個制造產(chǎn)業(yè)，但是，我認(rèn)為我來到了一個給人們帶來希望、帶來改變的創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)。我想的是用康佳28000千人的智慧為千百萬人提供能改變他們生活品質(zhì)的產(chǎn)品。既然互聯(lián)網(wǎng)改變了家電行業(yè)，那康佳就必須以變制變，變中求勝 ?！?/font>

今年春節(jié)之后，吳斯遠(yuǎn)在康佳2014年度工作會議上的講話中，以《擁抱互聯(lián)網(wǎng)，開啟新征程》為主題，為康佳的發(fā)展指明了方向。面對互聯(lián)網(wǎng)時代，吳斯遠(yuǎn)強調(diào)要有七種思維，即用戶的思維、簡約的思維、極致的思維、迭代的思維、大數(shù)據(jù)思維、平臺思維、跨界思維。

落實到彩電業(yè)務(wù)，吳斯遠(yuǎn)推出的第一個重量級的應(yīng)對舉措，就是通過整合資源，打造中國第一個智能電視互聯(lián)網(wǎng)運營平臺。吳斯遠(yuǎn)稱之為“易戰(zhàn)略”，其核心有兩大部分組成，即易終端+易平臺，簡稱為“1+1戰(zhàn)略”。

吳斯遠(yuǎn)向記者解釋道，“易終端”是指極智易用的智能電視終端、家庭互聯(lián)易控中心;“易平臺”是指開放易享的智能電視互聯(lián)網(wǎng)運營平臺。其中，易終端是易平臺的技術(shù)支持和運營基礎(chǔ)，是硬件、是基礎(chǔ);易平臺是易終端的聚合化、平臺化和網(wǎng)絡(luò)化，是內(nèi)容、是未來。兩者是康佳之前提出“專業(yè)化制造+開放式平臺”概念的深化和落地。

吳斯遠(yuǎn)表示，康佳不是做電視機的，而是做電視的。這是對互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一個直觀表達(dá)。而根據(jù)他的描繪，未來康佳將從兩個方面全面提升“做電視”的能力：

第一，康佳將停止非智能電視和不能上網(wǎng)電視的開發(fā)和推廣，加大智能電視的推廣力度，提升智能電視的銷售規(guī)模，激活新的用戶，在兩年內(nèi)將活躍用戶提升到千萬級的目標(biāo)和水平上。

第二，尋找合作伙伴，強化專業(yè)方向，實現(xiàn)平臺的專業(yè)化運營?？导褜⑨槍?a href="http://ktgpgw.cn/bbs-109-1.html" target="_blank" class="relatedlink">游戲、廣告、購物、健康、教育視頻內(nèi)容等專業(yè)方向，通過尋求專業(yè)的合作伙伴，整合資源共同開發(fā)，最終實現(xiàn)智能電視互聯(lián)網(wǎng)運營平臺化。

創(chuàng)新品牌營銷，讓康佳吸引“年輕粉絲”

在互聯(lián)網(wǎng)時代，康佳的營銷推廣方式也在發(fā)生巨大的改變，以迎合更加年輕、時尚消費者的需求，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)熱衷的娛樂化、互聯(lián)網(wǎng)化營銷手段迅速被康佳復(fù)制過來，并加以突破、創(chuàng)新。

在4月23日的華語榜中榜現(xiàn)場，吳斯遠(yuǎn)表示：“在互聯(lián)網(wǎng)時代，我們講粉絲經(jīng)濟，我希望通過華語榜中榜這個大舞臺，康佳能[微博]夠吸引更多的粉絲，尤其是年輕的粉絲?！?/font>

在榜中榜現(xiàn)場，康佳還聯(lián)合中國青基會、星空傳媒一起啟動了“心之旅，種出一個家”公益活動。據(jù)悉，此次活動完全采用互聯(lián)網(wǎng)思維，基于新媒體平臺，網(wǎng)友們通過線上互動每累積10棵樹，康佳則在線下為中國青基會“保護母親河”項目捐出一棵樹，最終達(dá)到萬畝的規(guī)模。

“康佳不僅在企業(yè)運營上要向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，我們也在用互聯(lián)網(wǎng)思維做公益，這也是康佳互聯(lián)網(wǎng)思維在公益中的一次創(chuàng)新運用，利用互聯(lián)網(wǎng)的全民性和互動性，我們希望讓更多人參與公益，讓公益惠及更多人?！眳撬惯h(yuǎn)表示。

隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，人們的需求層次逐漸提高，人們在進行消費時不但注重產(chǎn)品提供的物質(zhì)享受，更注重其中所帶來的精神享受，精神享受主要來自于消費者的消費購買過程，因此消費者不管買什么，都在其中尋求娛樂的成分。彩電企業(yè)的娛樂化營銷，雖然尚在探索之中，不過，總比墨守成規(guī)更加有前途。

傳統(tǒng)行業(yè)能否成功轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，決定企業(yè)未來發(fā)展，在這場互聯(lián)網(wǎng)大潮中，康佳會勇做弄潮兒?！拔覀円芽导汛蛟斐蔀橐患易疃ヂ?lián)網(wǎng)的硬件公司，或者說成為硬件企業(yè)當(dāng)中最懂得互聯(lián)網(wǎng)的一家企業(yè)?！眳撬惯h(yuǎn)表示。

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