從一個視頻網(wǎng)站,到橫跨電視、手機、汽車、金融、體育、影視等諸多板塊,建立一個生態(tài)王國,樂視可謂是用短短的四年時間上演了一出中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上難見的奇跡,而背后的靈魂人物正是樂視網(wǎng)創(chuàng)始人賈躍亭。同樣也因為拔苗助長因素,樂視這個龐大的生態(tài)帝國正處于風(fēng)雨飄搖之中,賈躍亭辭去樂視網(wǎng)總經(jīng)理一職,似乎宣告了樂視正式步入了下半場。
辭去總經(jīng)理 5月21日下午,樂視網(wǎng)發(fā)布了第三屆董事會第四十次會議決議公告,公告指出,為集中精力履行董事長職責(zé),將工作重心集中于公司治理、戰(zhàn)略規(guī)劃及核心產(chǎn)品創(chuàng)新,提高公司決策效率,賈躍亭辭去公司總經(jīng)理職務(wù),專任公司董事長一職。
同時,經(jīng)樂視網(wǎng)董事會提名委員會提名,聘請梁軍擔(dān)任樂視網(wǎng)總經(jīng)理,向董事長及董事會匯報公司經(jīng)營狀況,任期自本次董事會審議通過之日起至本屆董事會屆滿之日止。這也是樂視網(wǎng)成立以來第一次有了專職的總經(jīng)理。
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2017-5-22 10:18 上傳
據(jù)了解,2012年1月至今,梁軍一直任樂視網(wǎng)副總經(jīng)理兼樂視致新總裁,主管樂視電視板塊。對于此次職位調(diào)整,賈躍亭在隨后的媒體溝通會上表示, “由于業(yè)務(wù)板塊分成好幾塊,公司發(fā)展業(yè)務(wù)量越來越大,自己身兼數(shù)職,精力有限。進(jìn)行調(diào)整,目的是為了讓更強的團(tuán)隊投身樂視網(wǎng)的管理,從經(jīng)營管理、財務(wù)核算、資金計劃上會有較大提升”。
對于新任總經(jīng)理梁軍的評價,賈躍亭表示在業(yè)務(wù)能力、管理水平和價值觀上,梁軍都是達(dá)成樂視網(wǎng)規(guī)?;繕?biāo)的最佳人選。
梁軍在接受北京商報記者采訪時表示,未來將會聚焦電視銷售強化渠道建設(shè),強化大屏運營特別是會員和廣告收入,強化樂視影業(yè)和樂視視頻的內(nèi)容自制能力。
談及賈躍亭辭去樂視網(wǎng)總經(jīng)理一職,業(yè)內(nèi)人士則指出,這將在很大程度上對賈躍亭個人形成制衡。鑫根資本合伙人曾強曾說,“我覺得賈總身邊缺少一個可以和他制衡的COO和CFO。沒有COO,使得公司沒有KPI;沒有CFO,使得資金可以隨意調(diào)動”。融創(chuàng)中國董事長孫宏斌此前也公開表示,“融創(chuàng)與樂視在合作里,要求樂視一定要有一個CEO,原來沒有。現(xiàn)在要有人來管,是梁軍在管”。
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2017-5-22 10:19 上傳
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