巔峰對決叫板三星索尼！海信正式下海走出國門！

雖然中國彩電業(yè)在CRT電視后期有過一段時間輝煌，但品牌始終沒有走出去。到現(xiàn)在，平板電視積累了十幾年，也有了由大轉(zhuǎn)強的需求?？v觀有實力第一陣營的海信、創(chuàng)維、TCL，創(chuàng)維并購、TCL代工，中國彩電自牌走出去，近期有大動作的，只能看海信了。

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2017-4-28 10:10 上傳

精準出海

去海外，并不是每個企業(yè)有實力敢去做的事。因為中國彩電企業(yè)，乃至很多關(guān)心彩電業(yè)發(fā)展的人都知道，做大容易做強難。

論制造能力，由海信、創(chuàng)維、TCL、長虹、康佳、海爾等彩電制造品牌，和樂視、小米、微鯨、PPTV等互聯(lián)網(wǎng)品牌構(gòu)建的中國彩電品牌陣營，已經(jīng)足夠龐大。第三方權(quán)威大數(shù)據(jù)公司奧維云網(wǎng)就有過統(tǒng)計，全球2016年2.2億臺液晶電視出貨量中，中國制造的彩電就有1.3億臺左右，占比高達60.3%。

然而彩電業(yè)的日子并不好過，國內(nèi)市場價格紅海廝殺一如既往地激烈，前兩年樂視、PPTV等為代表的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌低價甚至免費送硬件攪局，折騰得彩電業(yè)的毛利率普遍降至15個左右，低的只有10個點上下，而凈利潤率只有2、3個點。

本來以為上游面板的漲價，彩電廠商會適當漲價緩沖一下，然而自去年底開始，整合了夏普的富士康開始新一輪的發(fā)力。買一送一、大促銷等方式強勢進入紅海市場進行價格惡戰(zhàn)，硬生生地把樂視超級電視的銷量給拽下來了。夏普，有品牌溢價，卻用低價的方式入場攪局。短期看，并沒有收兵的意思。

為了規(guī)模，樂視、夏普等都通過低價的方式搶市場。如此，企業(yè)會很快贏得份額的上升，但對同行及產(chǎn)業(yè)而言，卻會被拖入難以盈利的泥潭之中。換句話說，如果價格戰(zhàn)不停歇，甚至都沒留給彩電企業(yè)們緩沖的時間，那么中國彩電業(yè)想做強的可能性幾乎為零。

要打破這種惡性循環(huán)，唯有高端和國際化才能破解。海信等具有自主研發(fā)實力，已經(jīng)加快了國際化的步伐，其激光電視、ULED電視已經(jīng)站在了國際市場的前沿。

其實，海信、TCL等中國彩電品牌第一陣營的企業(yè)，已經(jīng)用各種方式在嘗試海外拓展。去年贊助歐洲后，海信開啟了自牌在歐美市場的拓展之路。去年上億元的投資，也是中國彩電企業(yè)在海外最大的品牌投入。如果沒有記錯的話，應(yīng)該是中國彩電業(yè)在海外最大的一次品牌投入。那一次，海信贏得了與耐克、可口可樂等著名外資品牌同臺競技的機會。今年4月初，海信再度成為世界杯的合作伙伴。

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2017-4-28 10:10 上傳

俄羅斯美女助陣

如此高頻向世界推廣海信品牌，得益于其對海外市場一直很重視。在十年前，筆者在青島采訪時任海信電器總經(jīng)理劉洪新時，他就說2007年，海信電視的海外自牌出貨量就達到三成。

這些年，海外自牌的出貨量持續(xù)攀升。而今年，海信電器副總經(jīng)理胡劍涌表示海信國際化的進程進一步提速，希望今年海外電視銷量超過國內(nèi)。

這并不是一句口號，因為中國彩電市場的環(huán)境確實不理想，而海外市場對高端電視的需求明顯要大。作為中國彩電業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，海信把重心向海外市場傾斜是明智的。

事實上，這也是中國彩電業(yè)的一次拓展。因為去海外，特別是歐美高端市場，也就是與全球前兩大彩電企業(yè)三星LG以及高端品牌索尼等直面競爭。海信拿出了勇氣，這是中國彩電業(yè)的一個突破。筆者認為，扛起中國彩電脊梁的不是制造量，而是在芯片、面板、功能、設(shè)計、內(nèi)容等多維度超越日韓品牌的戰(zhàn)果。有差距不要緊，一步一步走踏實就有趕超的機會。

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2017-4-28 10:10 上傳

是突破的開始

在路上的企業(yè)，每個都值得尊重。只有源源不斷的中國彩電企業(yè)向海外市場沖擊，到國際市場上與最頂尖的企業(yè)去比拼，才能帶動中國彩電做強。