首頁 收藏 QQ群
 網(wǎng)站導(dǎo)航

ZNDS智能電視網(wǎng) 推薦當(dāng)貝市場

TV應(yīng)用下載 / 資源分享區(qū)

軟件下載 | 游戲 | 討論 | 電視計(jì)算器

綜合交流 / 評測 / 活動區(qū)

交流區(qū) | 測硬件 | 網(wǎng)站活動 | Z幣中心

新手入門 / 進(jìn)階 / 社區(qū)互助

新手 | 你問我答 | 免費(fèi)刷機(jī)救磚 | ROM固件

查看: 19325|回復(fù): 0
上一主題 下一主題
[宣傳]

重構(gòu)家庭健康的生活方式 有品PICOOC未來五年持續(xù)深耕

[復(fù)制鏈接]
跳轉(zhuǎn)到指定樓層
樓主
發(fā)表于 2017-3-27 16:45 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式 | 來自北京
本帖最后由 15148806952 于 2017-3-28 13:44 編輯

  坦白說健康養(yǎng)生,其實(shí)早已經(jīng)成為時(shí)下最為流行的生活方式。尤其對于過于勞累的工薪一族來說,更是非常注重體重體脂健康是否達(dá)標(biāo)的訴求,而正是為了幫助我們達(dá)成健康循環(huán)的目標(biāo),有品PICOOC把硬件質(zhì)量和數(shù)據(jù)運(yùn)算發(fā)揮到了極致。


重構(gòu)家庭健康的生活方式 有品PICOOC未來五年持續(xù)深耕  

 有品CEO張悅

  近日,致力打造健康產(chǎn)品的“有品PICOOC”就在北京舉辦了一場媒體溝通,有品CEO張悅以及聯(lián)合創(chuàng)始人沈忱介紹了有品公司的近況。張悅認(rèn)為有品三年創(chuàng)業(yè)以來有了更多實(shí)質(zhì)的進(jìn)展與成長,他表示創(chuàng)業(yè)是一個(gè)不斷摸索的過程,也愿意把早些年困惑的問題的經(jīng)驗(yàn)、理解、包括驗(yàn)證的模式跟大家分享。
  張悅對創(chuàng)業(yè)擁有著根深蒂固的情懷與夢想,他始終覺得這個(gè)事是要踏踏實(shí)實(shí)做出來的。選擇了創(chuàng)業(yè)這條道路就要一條道走到黑,永無止境的去走下去,為了夢想達(dá)到你所要的目標(biāo)。

重構(gòu)家庭健康的生活方式 有品PICOOC未來五年持續(xù)深耕

  張悅表示,有品從2013年7月開始經(jīng)營,迄今三年多,有了很多進(jìn)展。張悅坦言此前曾獲得多家投資方的青睞,但有品始終堅(jiān)信,對于一家公司來講,品牌、定價(jià)權(quán)和供應(yīng)鏈一定要被自己控制,這個(gè)是有品秉承的一個(gè)非常大的理念,如果放棄了那么多控制權(quán),路一定會很難走。在國內(nèi)任何一個(gè)品類方向有一堆的跟隨者,最后能走出來的只有一家或者兩家,有品選擇創(chuàng)業(yè)這條道路其實(shí)就是一條道走到黑,永無止境的去走,為了夢想達(dá)到你所要的目標(biāo),這個(gè)是必須要做的。
  張悅認(rèn)為健康領(lǐng)域在未來五到十年會有很好的發(fā)展,家里的硬件一定會聯(lián)網(wǎng),這些硬件里面分兩大類一個(gè)是家居一個(gè)是健康,用戶對于健康領(lǐng)域的需求產(chǎn)生消費(fèi)是巨大的市場,而用戶做的所有決策都是基于數(shù)據(jù)做決策。有品從去年6月份開始做軟件,驗(yàn)證了我們用戶是可以收費(fèi)的,可以通過服務(wù)收費(fèi),而且毛利可以達(dá)到80%。有品算是國內(nèi)做健康領(lǐng)域智能硬件中,唯一一個(gè)把收費(fèi)模式跑出來而且進(jìn)行了大規(guī)模驗(yàn)證的。有品后臺每天都會有一個(gè)報(bào)告,發(fā)現(xiàn)健康領(lǐng)域多是中產(chǎn)階級,對于以后通過服務(wù)收費(fèi),包括向線下導(dǎo)流這個(gè)模式一定是行得通的。
重構(gòu)家庭健康的生活方式 有品PICOOC未來五年持續(xù)深耕


  從去年開始全球體脂秤總銷量大概是1.2到1.5萬臺,僅占整體秤類產(chǎn)品市場的3%,如果體脂秤能夠取代體重秤,這個(gè)市場空間將會十分巨大。有品認(rèn)為從體脂秤去覆蓋整個(gè)家用健康市場,而且時(shí)間拐點(diǎn)很快就會到來。
  按照市場規(guī)律,第一個(gè)發(fā)現(xiàn)任何新的品類、產(chǎn)品、品牌,在切入一個(gè)市場的初期都會價(jià)格很高。到第二個(gè)階段,開始普及市場,開始把價(jià)格做低,淘汰原有的品類。就像體重秤和體脂秤一樣,當(dāng)通過供應(yīng)鏈的升級、通過結(jié)構(gòu)的升級、通過傳感器的改造包括各種供應(yīng)鏈體系的提升,我們把成本做成了接近百元的平民價(jià)格的時(shí)候,拐點(diǎn)就會到來。

重構(gòu)家庭健康的生活方式 有品PICOOC未來五年持續(xù)深耕

  運(yùn)營成本上,有品在14、15年做產(chǎn)品是不講究成本的,一直在虧錢,到了16年的7月開始,現(xiàn)金才開始轉(zhuǎn)正,之前的積累都開始迸發(fā)出價(jià)值,有品目前的庫存周轉(zhuǎn)周期是17天,供應(yīng)鏈水平很強(qiáng),這是應(yīng)用大量科學(xué)的方法才做到現(xiàn)在的水平。
  而在質(zhì)量方面,有品幾年來在質(zhì)量上的積累也非常不錯(cuò),現(xiàn)在還在開拓海外市場:主要是亞洲、美國、澳洲、法國的客戶,除了在供應(yīng)鏈的控制上,有品的算法模型也有一道自己的體系,可以去開展歐美算法、黑人算法等。全球來講體脂秤領(lǐng)域能夠做到區(qū)分人種也就是幾個(gè)廠商:歐姆龍、百利達(dá)以及有品。所以嚴(yán)格的說,有品是具備核心競爭力的,不怕巨頭加入競爭。
  處理能力上,有品每個(gè)月處理700多萬條體征數(shù)據(jù),5000萬條運(yùn)動性能數(shù)據(jù),會形成很多用戶畫像,還有一些算法。數(shù)據(jù)方面,有品目前的日活能夠達(dá)到18%到20%,月活66.2%,普通的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品日活一般是1%。在14年初到14年末的時(shí)候購買有品產(chǎn)品的人,到目前留存率為56%。毛利率方面,從(服務(wù)類產(chǎn)品)去年四月份開始測試,把教練引入,連接教練和用戶。有品一開始采用免費(fèi)模式,招募60人(把控質(zhì)量)。后來收費(fèi)499元,用戶也同樣愿意購買;最后到999元,大家也愿意購買,目前收費(fèi)服務(wù)給有品帶來的毛利率是十分巨大的。
  有品認(rèn)為,五年到十年以后硬件一旦聯(lián)網(wǎng)一定會重構(gòu)每個(gè)人的健康生活,家庭生活。而有品用很多實(shí)際努力去改變了很多不同的理念,有品希望能夠用互聯(lián)網(wǎng)的方式以硬件為入口,去重構(gòu)每個(gè)人的健康生活方式。

重構(gòu)家庭健康的生活方式 有品PICOOC未來五年持續(xù)深耕

  對于未來,張悅坦然有品是初創(chuàng)公司,是小而美的更是一種情懷的象征。在面對中國市場,有品的想法是:第一,未來要用體脂秤的高頻來打醫(yī)療的低頻;我們希望在這個(gè)領(lǐng)域里持續(xù)做深,希望未來整個(gè)全球,有品的體脂秤能夠成為品質(zhì)上的第一品牌,用戶量第一品牌。第二:我們未來要在廣這個(gè)層面上要下工夫,我們現(xiàn)在開始去延展其他的品類,會以家庭為革新,以個(gè)人為核心去延展健康的理念,健康和家居是兩個(gè)層面的問題,在健康領(lǐng)域同時(shí)把硬件質(zhì)量和數(shù)據(jù)算法都要做好,壁壘就非常高。
  有品覺得五年到十年以后硬件一旦聯(lián)網(wǎng)一定會重構(gòu)每個(gè)人的健康生活,家庭生活。我覺得智能硬件是非常好的一個(gè)事,我們用很多實(shí)際努力去改變了很多不同的理念,我們希望能夠用互聯(lián)網(wǎng)的方式以硬件為入口,去重構(gòu)每個(gè)人的健康生活方式。
  來源/作者:科技Pro


上一篇:讓睡眠成為一種享受——Nox音樂床頭燈體驗(yàn)評測
下一篇:智能家居的歷程
您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 立即注冊

本版積分規(guī)則

Archiver|新帖|標(biāo)簽|軟件|Sitemap|ZNDS智能電視網(wǎng) ( 蘇ICP備2023012627號 )

網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)信用承諾書 | 增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證:蘇B2-20221768 丨 蘇公網(wǎng)安備 32011402011373號

GMT+8, 2024-11-10 15:58 , Processed in 0.064003 second(s), 17 queries , Redis On.

Powered by Discuz!

監(jiān)督舉報(bào):report#znds.com (請將#替換為@)

© 2007-2024 ZNDS.Com

快速回復(fù) 返回頂部 返回列表