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彩電廠商“轉(zhuǎn)型” 以互聯(lián)網(wǎng)模式經(jīng)營(yíng)用戶價(jià)值

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樓主
發(fā)表于 2014-4-25 09:59 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式 | 來(lái)自江蘇
一方面受去年基數(shù)較高、房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷等因素影響,今年一季度國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)銷售量、額同比均有所下滑;另一方面互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)步步緊逼,頻繁發(fā)起低價(jià)挑戰(zhàn),日前樂(lè)視推出的50寸4K電視的價(jià)格,腰斬國(guó)產(chǎn)品牌該規(guī)格產(chǎn)品價(jià)格一半還要多。如此局面逼迫國(guó)產(chǎn)彩電企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型,不再僅僅滿足做一個(gè)硬件制造商,全力打造智能電視生態(tài)系統(tǒng),改變傳統(tǒng)的盈利模式,同時(shí)也對(duì)渠道進(jìn)行變革,提升低毛利行業(yè)背景下的利潤(rùn)和競(jìng)爭(zhēng)力。

發(fā)力內(nèi)容經(jīng)營(yíng)用戶成共識(shí)

今年以來(lái)彩電企業(yè)談得更多的是內(nèi)容和用戶。2月TCL率先提出推進(jìn)“智能+互聯(lián)網(wǎng)”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,建立“產(chǎn)品+服務(wù)”的商業(yè)模式,以用戶為中心,基于智能技術(shù)、寬帶互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)及云計(jì)算,希望打開(kāi)公司價(jià)值增長(zhǎng)的新扇面。長(zhǎng)虹也正加快推進(jìn)智能戰(zhàn)略實(shí)施,向“終端+數(shù)據(jù)”轉(zhuǎn)型,按照長(zhǎng)虹董事長(zhǎng)趙勇的規(guī)劃,并布局家電互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上,提供從數(shù)字家庭到智慧社區(qū)、智慧城市等的整體解決方案,長(zhǎng)虹要實(shí)現(xiàn)從裝備制造向以制造業(yè)為基礎(chǔ)的服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型。海信宣稱其互聯(lián)網(wǎng)思維的核心是用戶,日前與11家視頻網(wǎng)站結(jié)成聯(lián)盟,網(wǎng)站提供視頻內(nèi)容,海信提供產(chǎn)品,與合作伙伴共享用戶,希望快速形成商業(yè)模式。康佳也成立了彩電業(yè)內(nèi)首個(gè)智能電視運(yùn)營(yíng)平臺(tái),宣稱出發(fā)點(diǎn)是要經(jīng)營(yíng)用戶,合作對(duì)象從視頻領(lǐng)域的 優(yōu)酷百視通,到資訊方面的鳳凰新聞,甚至教育領(lǐng)域的黃岡教育,在內(nèi)容領(lǐng)域積極布局。

TCL是其中轉(zhuǎn)型步伐邁得較大的。近日在其春季發(fā)布會(huì)上,除了發(fā)布包括專業(yè)游戲平臺(tái)、游戲主機(jī)、么么噠智能手機(jī)及智能接入設(shè)備等全線互聯(lián)網(wǎng)新品外,還宣布要打造“粉絲”經(jīng)濟(jì),成立“鐵粉”平臺(tái)。據(jù)TCL董事長(zhǎng)李東生介紹,用戶可借助該平臺(tái),參與TCL的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、測(cè)試、評(píng)價(jià)全流程,TCL將建立用戶數(shù)據(jù)庫(kù),挖掘用戶價(jià)值,為用戶提供超預(yù)期的體驗(yàn)。

據(jù)了解,TCL歡網(wǎng)科技目前已擁有476萬(wàn)智能電視用戶,并通過(guò)與愛(ài)奇藝、華數(shù)、百視通等合作為眾多的TCL智能終端用戶提供服務(wù)。“TCLoud”也擁有176萬(wàn)國(guó)內(nèi)客戶,并將和國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商和服務(wù)商合作,為每年增加的數(shù)千萬(wàn)的智能移動(dòng)終端用戶提供服務(wù)。TCL還新成立文化傳媒公司,主要通過(guò)影視投資、媒體運(yùn)營(yíng)和特許商品的經(jīng)營(yíng),并借助TCL好萊塢大劇院和好萊塢影視資源,實(shí)現(xiàn)為用戶提供多樣化的內(nèi)容體驗(yàn)。

應(yīng)對(duì)壓力企業(yè)動(dòng)渠道心思

除了內(nèi)容與用戶外,備受成本壓力困擾,想要在低毛利情況下保持利潤(rùn)和競(jìng)爭(zhēng)力的,彩電廠商也在對(duì)渠道進(jìn)行變革。作為其“雙+”轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地的重要舉措,TCL日前也正式宣布啟動(dòng)O2O平臺(tái)項(xiàng)目,整合TCL原有的酷友電商、速必達(dá)物流、客音服務(wù)三家企業(yè)以及TCL多媒體、通訊、家電等中國(guó)區(qū)體驗(yàn)店和專賣店資源,成立實(shí)體公司,注冊(cè)資本5億元人民幣。據(jù)李東生介紹,這一O2O平臺(tái)將承擔(dān)起TCL集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)的線上、線下銷售、配送和服務(wù)等業(yè)務(wù),目標(biāo)到明年底實(shí)現(xiàn)銷售收入100億元。

按照李東生的規(guī)劃,傳統(tǒng)一到六線城市的客戶,以及蘇寧、國(guó)美這些傳統(tǒng)線下渠道是“分銷”,O2O平臺(tái)負(fù)責(zé)的電商、專賣店以及體驗(yàn)店等自有渠道則是“直銷”,目前“分銷”還是主要營(yíng)收,但希望“直銷”的比例今年可以在20%-30%。據(jù)他介紹,9月1日起,TCL集團(tuán)一萬(wàn)多家專賣店、體驗(yàn)店將使用TCL統(tǒng)一開(kāi)發(fā)的IT系統(tǒng),將整個(gè)線上通道打通,使信息實(shí)現(xiàn)一體化,10月將實(shí)現(xiàn)送裝調(diào)一體化,年底則要實(shí)現(xiàn)物流和售后平臺(tái)的整合,他希望這一平臺(tái)明年能夠覆蓋到1000完用戶。

TCL多媒體將負(fù)責(zé)具體整合工作,TCL多媒體CEO郝義表示,“我們以前彩電是彩電,手機(jī)是手機(jī),現(xiàn)在通過(guò)這個(gè)O2O平臺(tái),無(wú)論是在我們的物流、電商,還是整個(gè)服務(wù),還有產(chǎn)品,都會(huì)產(chǎn)生合力?!辈贿^(guò)TCL的這一O2O平臺(tái)也同樣面臨線上線下協(xié)同的問(wèn)題,郝義稱,線上線下同價(jià)需要一步一步來(lái)進(jìn)行,而目前TCL想出的辦法是兩個(gè)渠道將在產(chǎn)品上予以區(qū)分。

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沙發(fā)
發(fā)表于 2014-4-25 09:59 | 只看該作者 | 未知
路過(guò)幫頂
板凳
發(fā)表于 2014-5-7 04:21 | 只看該作者 | 未知
淡定淡定
地板
發(fā)表于 2014-5-9 10:26 | 只看該作者 | 未知
非常好

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