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樂視網(wǎng)再次用業(yè)績(jī)表明他為何是視頻行業(yè)中唯一盈利的視頻網(wǎng)站了。日前，樂視網(wǎng)發(fā)布業(yè)績(jī)快報(bào)稱，2016年樂視網(wǎng)營(yíng)業(yè)收入突破200億元大關(guān)，達(dá)到218.32億元，增長(zhǎng)幅度67.73％；其中凈利潤(rùn)為7.65億元，增長(zhǎng)33.6％。自樂視網(wǎng)上市以來，其營(yíng)業(yè)收入已經(jīng)增長(zhǎng)了近百倍，堪稱創(chuàng)業(yè)板奇跡。
據(jù)了解，樂視網(wǎng)是所有視頻網(wǎng)站中唯一能夠?qū)崿F(xiàn)較大幅盈利的，也是視頻網(wǎng)站中唯一一家營(yíng)收每年在呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)的公司。業(yè)績(jī)快報(bào)顯示，樂視網(wǎng)業(yè)績(jī)飆升，主要得益于其內(nèi)容和終端收入的提高。數(shù)據(jù)顯示，2016年上半年樂視網(wǎng)會(huì)員付費(fèi)業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)27.09億元，同比增長(zhǎng)152.07％；終端業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)51.32億元，同比增長(zhǎng)171.13％。
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2017-3-2 09:10 上傳
收入的劇增，業(yè)內(nèi)分析師表示，樂視網(wǎng)收入劇增，意味著樂視網(wǎng)多年來的對(duì)正版版權(quán)的“匠心堅(jiān)守”終于獲得了滿滿回報(bào)。未來，隨著版權(quán)內(nèi)容的豐富以及通過大數(shù)據(jù)分析而來的精準(zhǔn)營(yíng)銷，樂視網(wǎng)還將迎來更大的爆發(fā)。
付費(fèi)是對(duì)“匠人”最起碼的尊重
作為視頻終端經(jīng)濟(jì)的主力，各大視頻網(wǎng)站平臺(tái)的會(huì)員已經(jīng)開始從年輕化向全民化趨勢(shì)轉(zhuǎn)變，從全球經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀來看，付費(fèi)觀看已成新常態(tài)，這是用戶市場(chǎng)在版權(quán)意識(shí)覺醒之后，消費(fèi)升級(jí)的顯著表現(xiàn)之一，用戶對(duì)內(nèi)容需求的不斷增加，正反應(yīng)在各大視頻網(wǎng)站付費(fèi)會(huì)員增量上。
付費(fèi)用戶規(guī)模不斷擴(kuò)大意味著視頻平臺(tái)的收入會(huì)更加穩(wěn)定，良性促進(jìn)了視頻網(wǎng)站對(duì)內(nèi)容的收購(gòu)和制造，會(huì)員享受更好的觀看體驗(yàn)和更多的內(nèi)容，同時(shí)也是對(duì)努力做內(nèi)容、重版權(quán)的“匠人”們最大的鼓勵(lì)。
相比其他行業(yè)，前期海量資金投入對(duì)視頻行業(yè)更為重要。隨著國(guó)民意識(shí)的提升，國(guó)人為版權(quán)買單的意愿越來越強(qiáng)。艾瑞曾在去年公布分析數(shù)據(jù)中指出，預(yù)計(jì)2017年中國(guó)視頻付費(fèi)用戶規(guī)模將突破7400萬，市場(chǎng)規(guī)?；?qū)⑦_(dá)到140億元。
龐大的市場(chǎng)缺口和市場(chǎng)增速，凸顯了市場(chǎng)對(duì)內(nèi)容的苛求，以及視頻網(wǎng)站在內(nèi)容制作和版權(quán)作品豐富的空間。這種供需逐漸平衡的會(huì)員制狀態(tài)是用戶版權(quán)意識(shí)和被服務(wù)意識(shí)的提升，也是對(duì)“匠人”精神最起碼的尊重。樂視“匠心堅(jiān)守”正版
回望數(shù)年前，影視盜版橫行，無論是完結(jié)的影視劇，還是熱映在檔的作品，只要你想看，互聯(lián)網(wǎng)上隨處可下，一些網(wǎng)站甚至本著“拿來主義”的精神，為用戶提供著“集大成者”的服務(wù)，打下了自己的第一片天。
而這時(shí)，只有一個(gè)被看做行業(yè)異類的網(wǎng)站，在“傻乎乎”的花大錢購(gòu)買版權(quán)，在其他平臺(tái)還沒有意識(shí)到尊重版權(quán)的重要性時(shí)，有人這樣形容樂視：“在其他平臺(tái)都樂不可支的掏著版權(quán)商口袋時(shí)，只有樂視帶著白花花的銀子非要往版權(quán)商口袋里塞。”
樂視不隨大流的堅(jiān)持著自己的做法，努力讓正版內(nèi)容搭建起樂視網(wǎng)，也是這份對(duì)“匠人”尊重的執(zhí)拗，在隨后的正版大潮沖擊時(shí)樂視非但未傷，還因這份“尊重”，逆襲了整個(gè)行業(yè)，也帶動(dòng)了行業(yè)往良性方向發(fā)展。
直到今日，各大視頻平臺(tái)都在主推自制內(nèi)容。而在自制業(yè)務(wù)上，樂視最早發(fā)力，成績(jī)也最為突出。樂視在行業(yè)內(nèi)一直被看做異類，是因?yàn)椤爱愜娡黄稹焙汀跋热艘徊健钡那罢?，有句雞湯說得好，走過必會(huì)留下痕跡，所做的每一次發(fā)力，都是基于服務(wù)用戶的角度出發(fā)，用戶是看得到的，也一定會(huì)感受到那份執(zhí)著用心，其會(huì)員增速和營(yíng)收就是最好的證明。
數(shù)據(jù)顯示，2016年上半年樂視網(wǎng)會(huì)員付費(fèi)業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)27.09億元，同比增長(zhǎng)152.07%;終端業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)51.32億元，同比增長(zhǎng)171.13%。當(dāng)市場(chǎng)慨嘆其成績(jī)時(shí)，同行也紛紛開始效仿樂視模式，開打版權(quán)和自制牌，而此時(shí)樂視再次升級(jí)，表示要用更加的精耕細(xì)作的內(nèi)容來回報(bào)用戶。
精耕新作回報(bào)用戶
深耕新作意味著樂視不但在內(nèi)容制作上要投入更多的心力回報(bào)龐大的會(huì)員用戶，更意味著“深耕細(xì)作”背后需注入更龐大資金，但樂視沒有放棄而是繼續(xù)加大投入。
據(jù)悉，樂視視頻2017年的戰(zhàn)略規(guī)劃分為自制綜藝、版權(quán)綜藝、版權(quán)大劇、自制大劇四個(gè)大板塊，自制內(nèi)容的比例大幅度增長(zhǎng)，進(jìn)一步顯示了樂視視頻在大自制時(shí)代全面發(fā)力的決心。在對(duì)外合作上面，樂視視頻將聯(lián)手東方娛樂、燦星制作、樂禧文化、樂漾影視、樂思放、千足文化、日月星光等內(nèi)容合作伙伴，推出《女神的選擇》、《嘻游記》、《我是蒙面歌王》、《單身戰(zhàn)爭(zhēng)》、《奶爸戰(zhàn)爭(zhēng)》、《女人幫妞兒》、《絕對(duì)不許笑》等10余檔自制網(wǎng)綜，當(dāng)然，如果說你想看的不僅限于此，那么下載一個(gè)專門看各種綜藝影視的軟件也還是很好的，比如影視快搜之類的，都能夠提供很方便的服務(wù)。
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同時(shí)，樂視視頻會(huì)員用戶將擁有更完善的生態(tài)服務(wù)。樂視前端有手機(jī)、電視的智能硬件終端做前臺(tái)，應(yīng)用和平臺(tái)作為承載，版權(quán)內(nèi)容和自制內(nèi)容作為后端支撐，一整套自制內(nèi)容為核心的軟硬件生態(tài)體系服務(wù)會(huì)員。
樂視此時(shí)要跳出被同行爭(zhēng)相效仿的“樂視模式”，進(jìn)入深耕細(xì)作的階段，造風(fēng)者，再次跳到與眾不同的方向堅(jiān)持自己的路，不復(fù)制誰，也不怕被復(fù)制，不是追著風(fēng)跑的就是“成功”，唯有以用戶為出發(fā)點(diǎn)，匠心打造對(duì)得起觀眾的“深耕細(xì)作”才是對(duì)會(huì)員用戶最虔誠(chéng)的回報(bào)，會(huì)員用戶也才能享受到更迭代的用戶體驗(yàn)。
記得齊白石先生有一方印叫“大匠之門”，尤為精辟。在書法界，寫草書的人往往貶低寫楷書的人不過是館閣體的匠人，投機(jī)的人往往取笑著深耕的匠人，但取笑他人之人恐是連“匠”的精神都難達(dá)到，這就是浮躁心態(tài)使然，如若這樣，樂視也樂得做個(gè)被嘲笑的“匠人”吧，畢竟沒有那份清寂的執(zhí)著與堅(jiān)守，沒有那精雕細(xì)琢、精益求精的態(tài)度，是創(chuàng)造不出好作品的。希望樂視能在2017年給業(yè)界帶來更多的思考。
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