樂視致新300億估值還不夠高？尷尬的自信

死神小學生 · 發(fā)表于 2017-3-1 17:29

本帖最后由死神小學生于 2017-3-1 17:30 編輯

2月28日，樂視網(wǎng)控股子公司樂視致新電子科技(天津)有限公司(以下簡稱“樂視致新”)發(fā)布了3款樂視超級電視新品，并宣布2017年樂視致新的銷量目標：大屏智能終端硬件銷量保700萬、爭800萬臺。想了半天樂視的大屏智能終端硬件，好像只有樂視電視。

　　但就在發(fā)布會結束后的幾個小時，樂視網(wǎng)今晚發(fā)布緊急公告：

2017年2月28日，樂視網(wǎng)控股子公司樂視致新電子科技(天津)有限公司召開“春天的故事”發(fā)布會，發(fā)布超級電視新品，發(fā)布會上宣布2017年樂視致新的銷量目標為：“大屏智能終端硬件銷量保700萬，爭800萬臺”。公司現(xiàn)補充說明如下：

　樂視致新發(fā)布會上所提及的2017年銷量目標，并非完全依據(jù)公司目前已經(jīng)接受的訂單數(shù)量或簽署的客戶協(xié)議而定，系根據(jù)樂視致新歷年業(yè)務開展以及銷量增長情況，結合2017年度經(jīng)營計劃與市場需求綜合制定。以上銷量目標的實現(xiàn)，需依據(jù)公司經(jīng)營情況、業(yè)務推廣情況綜合而定，具有不確定性，并且鑒于市場環(huán)境的不斷變化，公司存在根據(jù)發(fā)展需要對計劃、目標進行相應調整的可能。

樂視致新總裁梁軍宣布，從2017至2019年樂視超級電視將進入到第二個發(fā)展階段，作為樂視生態(tài)中最優(yōu)質的資產(chǎn)，樂視致新將在2017年實現(xiàn)扭虧為盈，并在2018年至2019年實現(xiàn)從盈利到大規(guī)模盈利，并且在中國市場實現(xiàn)年銷量第一。

第二階段樂視致新的三大戰(zhàn)略包括：

　　第一，從過去的粗放型的獲取用戶轉化到獲取可運營的高價值用戶;

　　第二，通過開放戰(zhàn)略釋放樂視致新高價值用戶的商業(yè)價值;

　　第三，用三年的時間在美國市場打好基礎。

　　梁軍表示，2016年樂視致新整個的大屏銷售和運營的收入對比2015年增長超過300%。

　　樂視電視設計師王智則進一步透露，過去一年，65吋樂視超級電視線上銷量以48.65%的市場份額位居第一，幾乎是其他家所有65吋產(chǎn)品銷量的總數(shù)，“我們定了一個小目標，2017年我們要做到65吋及以上尺寸的全渠道第一。”

融創(chuàng)幫著樂視賣電視

　　樂視電視今天發(fā)布的三款新品包括：超4 X70，售價10999元，2月28日開啟預售;超4 Max65，售價7999元;超4 Max55，售價5999元。

三款新品將于2月28日17點在樂視商城開啟預約，3月7日上午10點在樂視商城和LeEco開啟現(xiàn)貨購買。

　　梁軍在發(fā)布會上還公布了樂視致新與融創(chuàng)的合作框架，總共三個部分，其中最引人矚目的是融創(chuàng)中國部分精裝高端地產(chǎn)，將引入70吋及以上樂視超級電視，包括目前已上市的70吋、85吋、120吋，以及后續(xù)新的70+吋。

　　融創(chuàng)董事長孫宏斌在1月15日的樂視融創(chuàng)投資合作發(fā)布會上就曾宣布將會讓融創(chuàng)的地產(chǎn)項目接入樂視超級電視，幫著樂視賣電視。

　　融創(chuàng)集團首席運營官、執(zhí)行總裁馬志霞表示，希望借助樂視的力量能夠給融創(chuàng)的高端業(yè)主帶來全新的生活體驗，能夠把互聯(lián)網(wǎng)嫁接到房地產(chǎn)中來，也希望融創(chuàng)能助力樂視的發(fā)展。

樂視致新估值300億還不夠高?還要融資?

　　1月13日，融創(chuàng)中國旗下的天津嘉睿匯鑫企業(yè)管理有限公司以79.5億元獲得樂視致新33.5%的股權，以此計算樂視致新當時的估值為228億元。

　　2月14日晚間，樂視發(fā)布公告稱，樂視致新決定進行增資擴股，信利電子有限公司(以下簡稱“信利電子”)出資人民幣7.2億元，占增資后樂視致新總股本的2.3438%，成為樂視致新第五大股東。

　　以此計算，樂視致新估值達到307億元(梁軍說是300億)。但梁軍認為這個估值并不高。

　　“對它的估值需要用一種新的方式來看待，很多的資本市場對樂視也是處在一種最開始看不清，到能看清，到未來我相信會以新的角度來定義樂視的業(yè)務。所以，我覺得未來的估值不會以現(xiàn)在這樣一個簡單的模式來看，300億在某種意義上講可能是這個階段的起點，至于未來有多高的估值，取決于我們業(yè)務做的有多好，以及我們的業(yè)務模式，能不能讓資本市場認知到我們的價值?！绷很娫诮邮懿稍L時表示。

　　被問到是否會有進一步的融資計劃時，梁軍表示：“我們不排除未來有進一步股權或債權融資?！?/div>

　　他進一步解釋道，樂視電視業(yè)務還在高速成長階段，一方面要滿足于整個資金對于高速成長的支持;另一方面，供應鏈端的漲價，比如面板引起的漲價，最后延伸到所有物料成本的大幅度上漲，“我們需要足夠的資金讓我們自己運作供應鏈的核心物料”。

樂視電視新的挑戰(zhàn)：硬件漲價，內容尷尬

　　日前，樂視電視進行了第三次漲價，梁軍對漲價進行了辯護，“即使我們今天漲價了，樂視電視依然是非常值的，實際上所有產(chǎn)品價格都漲上去了。我們的產(chǎn)品依然是非常有競爭力的?！?/div>

　　小米電視也于日前上調了售價，王川給出的理由同樣是因為電視面板價格上漲。

　　但去年喊出買會員硬件免費的樂視，不僅硬件價格三連漲，樂視電視今天還收窄了它的補貼計劃，由原來的“每加購一年全屏影視會員，硬件價格減300元”調整為“4月1號零時起，只有購買第一年超級影視會員才享受補貼硬件價格300元，或購買第一年超級體育會員硬件價格補貼400元?！?/div>

　　顯然，樂視已經(jīng)體會到過度燒錢帶來的痛苦，梁軍說，“我們過去采取的是非常激進的價格政策。新的階段，生態(tài)補貼硬件是不變的，但不會像過去那么激進，燒錢的規(guī)模會減小。”

　　不僅硬件補貼收縮了，對于電視來說，內容是吸引用戶購買的重要依據(jù)，否則電視就是一個超大的顯示屏。而就在今天發(fā)布會召開前，樂視遭遇了內容上的滑鐵盧。

　　2月28日，亞足聯(lián)官方正式宣布，解除與樂視體育為期四年的賽事轉播權利，體奧動力將接盤獲得亞足聯(lián)旗下所有賽事在中國大陸地區(qū)的全媒體版權和信號制作權，包括世界杯亞洲區(qū)預選賽決賽、亞洲杯及亞冠聯(lián)賽等賽事，為期四年，從2017年到2020年。隨后，PPTV體育愉快地宣布了這樁喜事。樂視體育也“遺憾”地發(fā)出了公告。

顯然，用戶又少了一個購買樂視體育會員的理由，也少了一個購買樂視電視的理由。

　　梁軍倒是樂觀：“雖然現(xiàn)在我們做得還沒有我們說得那么好，但我們的目標已經(jīng)定好，剩下的就是把我們吹的牛怎么來實現(xiàn)。”