日本家電品牌負(fù)面不斷 企業(yè)能否再度崛起？

在1980及1990年代，日本家電品牌雄霸全球，在質(zhì)量上遠(yuǎn)高于歐洲品牌，價(jià)錢卻略低，加上其設(shè)計(jì)更符合亞太區(qū)內(nèi)消費(fèi)者，伴隨著當(dāng)時(shí)亞太區(qū)內(nèi)國家居民消費(fèi)能力大增，日本家電品牌得以迅速增長，進(jìn)一步鞏固了日本作為制造業(yè)大國的地位。

可是在1990年末開始，日本家電品牌的競爭力突然大減，這當(dāng)然與成本不具備優(yōu)勢，以及產(chǎn)品欠缺突破有關(guān)。更重要的是，對消費(fèi)者而言，質(zhì)量已非為首要因素，一曰價(jià)錢，二曰設(shè)計(jì)，已成為消費(fèi)者考慮的主要條件。

當(dāng)然并非從1990年末以后，日本家電品牌已完全在世界家電消費(fèi)市場上消失，就如Sony及Sharp兩大家電品牌，在踏入2000年初便推出液晶電視屏幕的電視機(jī)，在當(dāng)時(shí)既是劃時(shí)代的產(chǎn)品，亦是最高級(jí)的技術(shù)。

近年Hitachi及Panasonic推出的IH電飯煲，亦成為城中家電產(chǎn)品的話題。一萬元一個(gè)家庭電飯煲，當(dāng)時(shí)可以說是令不少家庭感到震驚。IH飯煲對于內(nèi)地居民而言當(dāng)然具有吸引力，但是仍及不上擁有發(fā)熱功能座廁板，在去年初時(shí)此座廁板成為內(nèi)地旅客前往日本旅游時(shí)常買的產(chǎn)品。反映出在1990年代末以后，日本家電品牌并非完全失去了競爭力，只是地位已大不如以前。

不過無可否認(rèn)，就是日本家電品牌近年不停傳出負(fù)面消息，既有財(cái)困，也有投資失利，甚至造假賬，讓外界對日資企業(yè)的信心大幅下降，東芝可以說是當(dāng)中的最佳例子。

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2017-2-6 09:47 上傳

創(chuàng)業(yè)于1875年的東芝是老牌日資企業(yè)，迄今已有142年歷史，早年當(dāng)然不是生產(chǎn)家電，而是生產(chǎn)電報(bào)機(jī)及燈膽，其后才開始進(jìn)軍其他電子及電氣產(chǎn)品。據(jù)東芝的官方網(wǎng)頁介紹，目前公司業(yè)務(wù)為從事電力設(shè)備系統(tǒng)﹑工業(yè)設(shè)備及ICT業(yè)務(wù)。

等等，東芝不是家電企業(yè)嗎，為何忽略了有關(guān)部門?

近年東芝因?yàn)樯婕皞卧熨~目，透過調(diào)整公司的收支賬上的項(xiàng)目，虛增超過2200億日圓計(jì)的利潤。事件成為繼2012年日本光學(xué)產(chǎn)品生產(chǎn)商Olympus被指出涉及虛增17億美元后，另一宗日資企業(yè)的丑聞。為了填補(bǔ)當(dāng)初造假賬后產(chǎn)生的巨額撇賬，東芝便決定出售旗下資產(chǎn)來套現(xiàn)，當(dāng)中包括出售家電業(yè)務(wù)80%股權(quán)予美的集團(tuán)，同時(shí)將醫(yī)療設(shè)備業(yè)務(wù)售予Canon。出售資產(chǎn)外，東芝亦斥巨資發(fā)展核電興建業(yè)務(wù)，可是東芝看來仍是相當(dāng)運(yùn)滯，結(jié)果在美國的核電項(xiàng)目一直未完工，導(dǎo)致東芝為此核電項(xiàng)目壞賬數(shù)十億美元，日前更有報(bào)道指出，東芝有意撤出核電廠興建業(yè)務(wù)，只從事核電廠設(shè)計(jì)來降低業(yè)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)。

隨著Olympus﹑東芝等企業(yè)先后被揭發(fā)造假賬，以及三菱自動(dòng)車在生產(chǎn)汽車時(shí)裝上軟件，讓汽車在測試時(shí)公布虛假的廢氣排放數(shù)據(jù)。種種企業(yè)管治，讓外界對日資企業(yè)的信心大減，甚至有雜志刊登文章，對日資企業(yè)的賬目可信程度提出質(zhì)疑。日本政府意識(shí)到外界對企業(yè)管治失去信心的嚴(yán)重性，所以首相安倍晉三便致力于提升企業(yè)的企業(yè)管治質(zhì)素。今次東芝需要為核電業(yè)務(wù)而撇賬數(shù)十億美元，是否讓外界對日資企業(yè)信心進(jìn)一步降低，仍有待觀察?？墒墙?jīng)過連續(xù)兩年的巨額壞賬后，東芝難免元?dú)獯髠?。東芝要在短期內(nèi)重拾增長動(dòng)力，相信是相當(dāng)困難。

但是日資企業(yè)已永無翻身之日嗎?倒也未必。日資企業(yè)擁有的科技及技術(shù)在世界上仍是手屈一指。就以東芝為例，旗下的USB產(chǎn)品在世界上相當(dāng)知名，其與合營伙伴的合資廠生產(chǎn)的USB，市占率高達(dá)34%，全球排名第二。Olympus的Pen乎列相機(jī)仍是「傻瓜機(jī)」中的最頂級(jí)產(chǎn)品，該公司的醫(yī)療內(nèi)窺鏡產(chǎn)品，是世界頂尖產(chǎn)品。

這些底蘊(yùn)不是憑空虛構(gòu)出來的。企業(yè)能否再度崛起，最重要仍要視乎擁有的技術(shù)及科技等基本因素多精湛。畢竟賬目可以偽造，但是技術(shù)及工藝是實(shí)實(shí)在在，最重要是如何善用。當(dāng)然亦不可以盲目。日資企業(yè)的問題是太迷戀于要發(fā)展成為綜合型企業(yè)，希望可以通過各項(xiàng)業(yè)務(wù)的互相補(bǔ)足，盡量不向外尋求支持，但是各項(xiàng)業(yè)務(wù)本身對人才需求有不同，術(shù)業(yè)是有專攻，這一方面日資企業(yè)不能夠再不正視。將業(yè)務(wù)架構(gòu)重新簡單，集中三數(shù)項(xiàng)目業(yè)務(wù)，并且重新整理賬目及加大對技術(shù)投入，才讓日資企業(yè)有翻身的契機(jī)。否則只會(huì)有更多作假的例子在日本出現(xiàn)。