調(diào)研報(bào)告：30位資深媒體人看彩電行業(yè)2017

kingtt1994 · 發(fā)表于 2017-1-16 17:44

2016年，彩電產(chǎn)業(yè)波瀾壯闊：互聯(lián)網(wǎng)電視品牌進(jìn)一步分化，有掉隊(duì)、也有成長(zhǎng)，總體發(fā)展趨勢(shì)向好；傳統(tǒng)電視陣營(yíng)遭遇挑戰(zhàn)，但行業(yè)地位猶在，轉(zhuǎn)型穩(wěn)步推進(jìn)；中國(guó)軍團(tuán)崛起，外資品牌衰退勢(shì)頭未減；下一代顯示技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)依然焦灼，有戀舊、也有進(jìn)擊。2017年，彩電產(chǎn)業(yè)還將怎么發(fā)展？競(jìng)爭(zhēng)格局將發(fā)生怎樣變化？

日前，釘科技聯(lián)合中國(guó)家庭互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心，就彩電業(yè)市場(chǎng)、技術(shù)、產(chǎn)品等趨勢(shì)問(wèn)題，對(duì)30位科技財(cái)經(jīng)媒體的主編、總編等資深媒體人進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果發(fā)布了《30位資深媒體人看彩電行業(yè)2017》的報(bào)告，從專業(yè)媒體人的視角解讀2017年彩電行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

1、互聯(lián)網(wǎng)陣營(yíng)勢(shì)頭兇猛，傳統(tǒng)陣營(yíng)優(yōu)勢(shì)仍在

2016年，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌集中爆發(fā)，憑借花式營(yíng)銷、價(jià)格戰(zhàn)攪亂行業(yè)，讓傳統(tǒng)電視品牌有些不適應(yīng)。一方面，風(fēng)頭和部分利益被搶；另一方面，渠道分化，用戶被分流。

結(jié)合釘科技的調(diào)查來(lái)看，30位資深媒體大咖中有66.67%的觀點(diǎn)認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)電視依然延續(xù)2016年的增長(zhǎng)趨勢(shì)，63.33%的觀點(diǎn)認(rèn)為傳統(tǒng)電視廠商依然延續(xù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

分析不難發(fā)現(xiàn)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)品牌來(lái)講，通暢的互聯(lián)網(wǎng)渠道讓他們距離用戶更近，用戶需求捕捉更精準(zhǔn)、速度更快，更注重內(nèi)容運(yùn)營(yíng)和資源整合，效率上要優(yōu)與傳統(tǒng)電視品牌。因此，在競(jìng)爭(zhēng)中依然能夠保持增長(zhǎng)勢(shì)頭。

但是，從整體銷量來(lái)看，2016年大部分互聯(lián)網(wǎng)電視仍然不足百萬(wàn)臺(tái)，無(wú)法對(duì)傳統(tǒng)電視陣營(yíng)帶來(lái)致命的沖擊。再加上，彩電產(chǎn)業(yè)是一個(gè)成熟的商業(yè)體系，持續(xù)的盈利、核心技術(shù)的掌握、供應(yīng)鏈管理能力是傳統(tǒng)電視品牌的優(yōu)勢(shì)，2017年，這種優(yōu)勢(shì)依然存在，穩(wěn)固了傳統(tǒng)電視品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2、價(jià)格戰(zhàn)依然會(huì)持續(xù)，但趨于理性化

30位資深媒體人中，有73.33%的觀點(diǎn)認(rèn)為，2017年價(jià)格戰(zhàn)仍將持續(xù)。沒(méi)有傳統(tǒng)電視品牌在傳統(tǒng)渠道管理、人員成本、組織效率方面的歷史包袱，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌更輕便，在商業(yè)模式探索上也更靈活，價(jià)格戰(zhàn)成為2016年大部分互聯(lián)網(wǎng)電視品牌發(fā)聲的“重炮”。

不過(guò)，受到面板等供應(yīng)鏈方面的影響，2016年下半年后互聯(lián)網(wǎng)電視品牌在價(jià)格戰(zhàn)上集體啞火，紛紛提價(jià)續(xù)命?？傮w來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)品牌的價(jià)格仍然低于傳統(tǒng)電視品牌，價(jià)格的運(yùn)作空間尚在。但是，價(jià)格戰(zhàn)更多的成為互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的戰(zhàn)術(shù)，而并非戰(zhàn)略。因此，2017年的價(jià)格戰(zhàn)會(huì)趨于理性。

3、重量級(jí)資本入股或者并購(gòu)事件仍會(huì)出現(xiàn)

30位資深媒體人中，有86.67%的觀點(diǎn)認(rèn)為，2017年彩電行業(yè)依然會(huì)有重量級(jí)資本入股或者并購(gòu)。

分析認(rèn)為，大屏是一個(gè)戰(zhàn)略級(jí)市場(chǎng)，包括BAT等有資源、有資本的巨頭都在積極布局。2016年，資本融合的速度加快，樂(lè)視依然運(yùn)用資本杠桿，視頻網(wǎng)站愛(ài)奇藝1.5億投資酷開(kāi)，海爾科技擬4700萬(wàn)增資風(fēng)行在線兆馳股份，暴風(fēng)TV獲寧波航辰投資管理公司2億元人民幣投資，微鯨科技斥資4.49億元投資康佳。

資本的價(jià)值在于對(duì)成熟產(chǎn)品、商業(yè)模式的加速，在淘汰激烈的2017年，彩電企業(yè)尋求資本的支持非常有必要。

4、淘汰賽還將繼續(xù)，品牌退市將上演

30位資深媒體人中，有63.33%觀點(diǎn)的認(rèn)為2017年會(huì)有電視品牌率先退市。

彩電市場(chǎng)無(wú)法容納太多的玩家，特別是當(dāng)前彩電進(jìn)入存量市場(chǎng)，消費(fèi)升級(jí)推動(dòng)換機(jī)的速度還不夠快。從2015年多達(dá)20多家互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，到2016年剩下不足10家，互聯(lián)網(wǎng)電視陣營(yíng)的淘汰依然繼續(xù)。與2016年的簡(jiǎn)單粗暴相比，2017年對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌在供應(yīng)鏈管理、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、資金儲(chǔ)備方面提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

另外，互聯(lián)網(wǎng)電視憑借加快迭代速度，品牌宣傳套路多變，不斷修煉內(nèi)功，對(duì)原本經(jīng)營(yíng)不善的傳統(tǒng)電視品牌將帶來(lái)更大的壓力。

5、外資品牌在中國(guó)市場(chǎng)崛起的難度大

30位資深媒體人中，有93.33%的認(rèn)為外資品牌難以在中國(guó)市場(chǎng)崛起。近幾年，跟不上用戶的需求，抓不住用戶的偏好，產(chǎn)品策略太過(guò)保守，市場(chǎng)策略不夠靈活，讓一貫高冷的日本彩電企業(yè)吃了不少苦頭，在中國(guó)乃至世界的份額中不斷下滑。

出局容易，重新入局難上加難。在中國(guó)軍團(tuán)掌握了供應(yīng)鏈、核心技術(shù)、用戶需求后和定價(jià)策略后，外資品牌份額不斷萎縮。

統(tǒng)計(jì)顯示，2016年中國(guó)大陸面板廠的出貨份額已經(jīng)超過(guò)30%，預(yù)計(jì)2017年仍保持增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)；偏光片、芯片、玻璃等原材料加速國(guó)產(chǎn)化也增強(qiáng)了本土化產(chǎn)業(yè)的配套能力。

《2016年中國(guó)平板電視消費(fèi)及2017年市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》報(bào)告顯示，2016年零售量預(yù)計(jì)將突破4800萬(wàn)臺(tái)，其中互聯(lián)網(wǎng)電視品牌市場(chǎng)份額首超外資品牌，占比達(dá)到20%。

6、外資品牌中夏普和索尼獲較高支持

30位資深媒體人的投票中，索尼和夏普的支持率超過(guò)30%，高于三星和LG。

盡管結(jié)果多少有些意外，但是，分析來(lái)看，索尼和夏普的動(dòng)作呈現(xiàn)向好的一面。特別是近兩天，索尼電視扭虧為盈的消息成為熱議的焦點(diǎn)，通過(guò)產(chǎn)品策略、營(yíng)銷策略的革新，索尼電視起到了成效，盈利對(duì)索尼電視來(lái)說(shuō)是個(gè)利好。

另外，夏普的電視產(chǎn)品銷量不斷下滑，但是，技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)一直存在，被富士康收購(gòu)之后，無(wú)論是曝光度、資金實(shí)力、迎合用戶的產(chǎn)品策略都給外界釋放的積極的信號(hào)，被大咖們普遍看好也在情理之中。

7、互聯(lián)網(wǎng)電視陣營(yíng)內(nèi)部爭(zhēng)寵：樂(lè)視、小米領(lǐng)跑

結(jié)合30位資深媒體人的投票，從當(dāng)前品牌曝光度和聲量來(lái)看，樂(lè)視、小米、微鯨和酷開(kāi)較為領(lǐng)先?；ヂ?lián)網(wǎng)電視第一波的發(fā)起者是樂(lè)視和小米，持續(xù)的努力讓他們依然獲得行業(yè)的認(rèn)可。

盡管樂(lè)視在資金和供應(yīng)鏈方面出現(xiàn)了一些危機(jī)，但是，樂(lè)視憑借累積近1000萬(wàn)臺(tái)智能電視的銷量已經(jīng)遙遙領(lǐng)先。具備了市場(chǎng)深度運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)能力，產(chǎn)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力也進(jìn)一步提升。

小米電視盡管從銷量上沒(méi)有達(dá)到業(yè)界的預(yù)期，但是，穩(wěn)健的品牌，充足的資金，以及對(duì)小米的戰(zhàn)略價(jià)值，都決定了小米電視將獲得小米的持續(xù)支持，也是外界普遍對(duì)小米電視有信心的原因。

當(dāng)然，微鯨、酷開(kāi)、看尚、風(fēng)行等品牌也沒(méi)有掉隊(duì)，通過(guò)在產(chǎn)品技術(shù)、渠道、資本、市場(chǎng)和營(yíng)銷方面的不斷積累，尋求爆發(fā)的時(shí)機(jī)。2017年，互聯(lián)網(wǎng)電視的角逐將更激烈。

8、OLED的支持率高于量子點(diǎn)等顯示技術(shù)

2016年，誰(shuí)是下一代顯示技術(shù)？爭(zhēng)論一直不斷，且沒(méi)有定論。結(jié)合30位資深媒體人的調(diào)研結(jié)果看，OLED顯示技術(shù)更被看好，其次是量子點(diǎn)。

當(dāng)然，無(wú)論是OLED還是量子點(diǎn)，抑或是激光、ULED+量子點(diǎn)等，還很難說(shuō)在2017年就能占據(jù)明顯的領(lǐng)先地位。究竟誰(shuí)能占據(jù)市場(chǎng)主流地位，或者細(xì)分市場(chǎng)主流地位，還需要拉長(zhǎng)時(shí)間來(lái)觀察。

9、內(nèi)容、面板和運(yùn)營(yíng)是電視品牌的三大致勝因素

關(guān)于，電視品牌致勝的三大因素，30位資深媒體人將票投給了內(nèi)容、面板和運(yùn)營(yíng)。

分析來(lái)看，電視不再是單一的硬件設(shè)備，而是內(nèi)容聚合平臺(tái)，家庭娛樂(lè)的中心。2016年智能電視的滲透率達(dá)到83%，第4季度電視App人均單次使用時(shí)長(zhǎng)達(dá)35分鐘。以智能化為中心，電視內(nèi)容不斷豐富和完善，電視生態(tài)逐漸成熟。

顯然，要想將用戶拉回客廳，內(nèi)容至關(guān)重要。2016年，各大品牌在內(nèi)容數(shù)量和渠道上大力布局，讓用戶享受到了大屏的價(jià)值，電視開(kāi)機(jī)率不斷回升。2017年，內(nèi)容的價(jià)值驅(qū)動(dòng)依然存在。

從運(yùn)營(yíng)方面，互聯(lián)網(wǎng)接入電視，讓電視不再是單一的信號(hào)通路，而是雙向互動(dòng)的通道，這就要求電視品牌商對(duì)用戶需求進(jìn)行深度挖掘，對(duì)用戶進(jìn)行精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，確保終端、內(nèi)容和服務(wù)獲得用戶的持續(xù)黏性，延長(zhǎng)用戶的觀看時(shí)間，創(chuàng)造更多的商業(yè)化機(jī)會(huì)。

再有，面板占據(jù)電視成本的70%，直接決定了電視的定價(jià)，特別是2016年的漲價(jià)潮，影響了電視品牌的定價(jià)策略和用戶對(duì)品牌的滿意度。穩(wěn)定供應(yīng)鏈，穩(wěn)定價(jià)格，獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力，將是電視品牌2017年穩(wěn)定發(fā)展的基石。

總之，彩電產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)考驗(yàn)的是耐力，靠沖刺不能保持持續(xù)領(lǐng)先。在資源和綜合實(shí)力上，每一個(gè)電視品牌都存在差異化，也決定了2017年在競(jìng)爭(zhēng)策略上，都有側(cè)重點(diǎn)。整體來(lái)講，2017年電視品牌競(jìng)爭(zhēng)將從“簡(jiǎn)單粗暴”到“精細(xì)化運(yùn)營(yíng)”，用好每一項(xiàng)資源，花好每一分錢都至關(guān)重要，也決定企業(yè)能不能獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。

附：30位資深媒體人列表（排名不分先后）

中國(guó)家電網(wǎng)副總編輯馬聰

中國(guó)企業(yè)報(bào)主任編輯陳昌成

北京商報(bào)家電數(shù)碼周刊主編金朝力

中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)3C家電版主編孫聰穎

第一財(cái)經(jīng)經(jīng)營(yíng)中心（華南）行業(yè)總監(jiān)張光琦

證券日?qǐng)?bào)主編白寶玉

中國(guó)電子報(bào)副總編連曉東

和訊財(cái)經(jīng)新聞部主編宋政

泡泡網(wǎng)內(nèi)容總監(jiān)趙雷

賽迪網(wǎng)主編徐培炎

融媒體網(wǎng)創(chuàng)始人盧旭慶

家電中國(guó)網(wǎng)總編張大海

電視之家主編魏興旺

網(wǎng)易數(shù)碼主編吳波

天極網(wǎng)家電頻道總監(jiān)王向瑞

財(cái)經(jīng)網(wǎng)科技頻道主編楊衛(wèi)強(qiáng)

小熊在線編輯部負(fù)責(zé)人張蕊

環(huán)球家電網(wǎng)主編田芳

家電云創(chuàng)始人何丹禪

新華網(wǎng)資深編輯凌紀(jì)偉

藍(lán)科技創(chuàng)始人周穎

口碑家電網(wǎng)湛蝶昆

艾肯家電網(wǎng)主編柳韋

慧聰家電網(wǎng)主編于潔

中華合作時(shí)報(bào)產(chǎn)經(jīng)新聞主編賈書(shū)哲

DGBest總編王穎鑫

《家用電器》主編蘇亮

家電聯(lián)盟主編徐春華

就說(shuō)家電主編胡洪森

Cnet科技資訊網(wǎng)資深編輯齊豐潤(rùn)

bug無(wú)敵 · 發(fā)表于 2017-1-16 17:48

樓主用心了，內(nèi)容非常精彩。

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