2016年,不僅各 互聯(lián)網(wǎng)電視廠商之間的競爭逐漸白熱化,新老電視品牌之間的競爭也在這一年變得更加激烈。由于主力消費(fèi)人群逐漸向80后、90后轉(zhuǎn)變,個(gè)性和體驗(yàn)為年輕一代消費(fèi)人群所看重,價(jià)格戰(zhàn)、服務(wù)質(zhì)量、性能配置成為電視廠商吸引消費(fèi)者的重要手段,而打造內(nèi)容生態(tài)更是成為電視廠商的重中之重。
2016年, 4K不僅是電視的標(biāo)配,而且向更高的配置邁進(jìn);在價(jià)格戰(zhàn)之后,更有互聯(lián)網(wǎng)電視廠家開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)高端;在55英寸電視成為主流之后,65英寸電視的占比逐漸上升;“生態(tài)”也真正成為各電視廠商大力打造的的一環(huán)。各大廠商不斷推出新的電視產(chǎn)品,以求達(dá)到各主流電視尺寸的布局,各價(jià)格段位的覆蓋,以及從主流到高端配置的標(biāo)準(zhǔn)。下面,就來總結(jié)一下那些在2016年,我們看過的電視。
上半年
下半年
價(jià)格方面,1000—5000元的價(jià)格占據(jù)電視產(chǎn)品的絕大部分,且每個(gè)價(jià)格區(qū)間的分布相對(duì)均勻。
尺寸方面,55吋電視仍然占據(jù)大多數(shù),65吋次之,這兩個(gè)尺寸是電視尺寸的主流,50吋、43吋則更次之。
內(nèi)容方面,各電視廠商各具優(yōu)勢,且在內(nèi)容打造方面都呈現(xiàn)多元化的趨勢。
2016年,小米成立了自己的影業(yè)公司,并聯(lián)手華誼共同投資新圣堂影業(yè),接入 騰訊視頻并與搜狐視頻結(jié)盟。此外,還聯(lián)手未來電視、百視通發(fā)力體育內(nèi)容。
樂視則著力打造其內(nèi)容生態(tài),在海內(nèi)外電視劇、體育節(jié)目、綜藝等諸多方面發(fā)力。
看尚擁有CIBN在牌照、版權(quán)以及內(nèi)容資源等方面的優(yōu)勢,形成了看尚超能電視專屬的視頻內(nèi)容資源,并先后與 優(yōu)酷土豆、搜狐視頻等視頻巨頭達(dá)成合作,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容聚合。
微鯨在成立之初,華人文化、阿里、騰訊、中央人民廣播電臺(tái)都參與了微鯨的投資,并從資本、政策、內(nèi)容等多方面提供支持。
酷開今年攜手各領(lǐng)域內(nèi)容供應(yīng)商,提出了大內(nèi)容戰(zhàn)略,為互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)提供了一種新的內(nèi)容建設(shè)模式。
聚力傳媒擁有CIBN的牌照方內(nèi)容,有西甲、德甲、歐冠、UFC等頂級(jí)賽事版權(quán),此外還有諸多影視番劇大IP內(nèi)容。
17TV集成百視通、愛奇藝、搜狐、阿里等多家視頻內(nèi)容供應(yīng)商,以打造業(yè)界豐富的內(nèi)容生態(tài)。
風(fēng)行電視則對(duì)接了東方明珠的海量內(nèi)容庫,并通過“超維生態(tài)”拿下NBA、英超兩大體育IP。
暴風(fēng)擁有豐富的 VR內(nèi)容制作方面的經(jīng)驗(yàn),并攜手二十世紀(jì)??怂辜瘓F(tuán)、愛奇藝、奧飛娛樂打造全新的內(nèi)容生態(tài)平臺(tái)和超級(jí)IP,建立生態(tài)內(nèi)容平臺(tái),同時(shí)也在構(gòu)建世界體育產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。此外,暴風(fēng)集團(tuán)還與關(guān)聯(lián)方設(shè)立了影業(yè)公司。
各電視廠商如今在IP方面比拼的是內(nèi)容的整合,所以都競相打造自己的“生態(tài)”鏈,或者結(jié)成聯(lián)盟,以求內(nèi)容的多元。
總結(jié):
電視作為家庭娛樂平臺(tái)的關(guān)鍵一環(huán),無論是價(jià)格戰(zhàn),還是配置戰(zhàn),甚至是服務(wù)的比拼,互聯(lián)網(wǎng)電視市場都已逐漸走向飽和,在很多電視品牌趨同的情況下,消費(fèi)者對(duì)個(gè)性和體驗(yàn)的要求卻絲毫沒有減少,所以各大互聯(lián)網(wǎng)電視廠商還需要進(jìn)一步進(jìn)行生態(tài)打造,以尋找新的增長點(diǎn)。
另一方面,今年8月份以來,液晶面板價(jià)格持續(xù)走高,不少靠低價(jià)走量或憑借生態(tài)補(bǔ)貼硬件的企業(yè)逐漸不堪重負(fù)。下半年 樂視電視兩個(gè)月期間的兩次提價(jià),其實(shí)也代表著互聯(lián)網(wǎng)電視市場逐步邁入反思期,發(fā)展逐漸趨于理性。這也可能將是一次行業(yè)洗牌的開始,在此期間很可能會(huì)淘汰一部分企業(yè),之后,互聯(lián)網(wǎng)電視市場就會(huì)呈現(xiàn)一個(gè)新的發(fā)展局面。
目前來說,國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)電視市場還處于開發(fā)期,無論是新的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌還是傳統(tǒng)廠商,都還走在路上,在洗牌過后,各大電視廠商會(huì)慢慢沉淀下來,互聯(lián)網(wǎng)電視市場就會(huì)更加健康的向前發(fā)展。
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