今年已經(jīng)花了幾十億！江蘇商界巨頭瘋狂買入互聯(lián)網(wǎng)公司

wuli小茶 · 發(fā)表于 2016-12-27 19:45

11月16日，蘇寧旗下聚力傳媒全資收購(gòu)了處于電競(jìng)風(fēng)口的龍珠直播，此前在B輪融資中龍珠直播曾獲得游久游戲2.78億投資；

8月23日，創(chuàng)立于2005年的易果生鮮，獲得蘇寧C+輪2億美元投資；

6月6日，蘇寧控股旗下的蘇寧體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)以2.7億歐元的總對(duì)價(jià)，獲得國(guó)際米蘭68.5%的股份，成功入主國(guó)際頂級(jí)體育俱樂(lè)部……

此外，蘇寧在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、文化娛樂(lè)體育、電子商務(wù)、O2O領(lǐng)域還有不少投資案例，“買買買”的腳步根本停不下來(lái)，且投資階段集中在B、C輪及以后，包含收購(gòu)和戰(zhàn)略投資。

如此密集且大手筆的投資、并購(gòu)動(dòng)作表明，已是互聯(lián)網(wǎng)巨頭的蘇寧集團(tuán)正在通過(guò)投資布局，構(gòu)建一個(gè)更加龐大、生態(tài)完整的商業(yè)帝國(guó)。

創(chuàng)客君了解到，今年3月30日，蘇寧在上海正式宣布成立蘇寧投資集團(tuán)，定位于“專注中國(guó)業(yè)務(wù)的國(guó)際一流產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)”，重點(diǎn)關(guān)注“中國(guó)市場(chǎng)的技術(shù)進(jìn)步與消費(fèi)升級(jí)”，計(jì)劃未來(lái)3-5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)300億-500億元的資產(chǎn)管理規(guī)模。

蘇寧集團(tuán)這艘商業(yè)巨艦未來(lái)將發(fā)展到多大體量，最終將駛向何方，從其投資動(dòng)作可窺一斑。

今天，創(chuàng)客君就選取一些典型案例，和大家扒一扒作為傳統(tǒng)零售企業(yè)里轉(zhuǎn)型最積極的蘇寧集團(tuán)，是怎樣通過(guò)投資、并購(gòu)努力完成自身轉(zhuǎn)型的。

今年已經(jīng)花了幾十億！江蘇商界巨頭瘋狂買入互聯(lián)網(wǎng)公司

今年已經(jīng)花了幾十億！江蘇商界巨頭瘋狂買入互聯(lián)網(wǎng)公司

蘇寧“后宮”一覽

1、日本LAOX

披露時(shí)間：2009年6月24日

投資輪次：并購(gòu)

投資金額：5730萬(wàn)人民幣

創(chuàng)始人：不詳

公司領(lǐng)域：零售業(yè)

公司簡(jiǎn)介：LAOX公司成立于1930年5月，主營(yíng)業(yè)務(wù)為家電數(shù)碼產(chǎn)品、動(dòng)漫產(chǎn)品、樂(lè)器零售，在日本全國(guó)五個(gè)地區(qū)擁有14家門店，經(jīng)營(yíng)規(guī)模在日本的家電零售業(yè)排名大約在第十位。根據(jù)LAOX披露的數(shù)據(jù)顯示，其目前在蘇寧旗下運(yùn)營(yíng)狀況良好，時(shí)隔十年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的復(fù)活目標(biāo)。

2、鐳射公司

披露時(shí)間：2009年底

投資輪次：并購(gòu)

投資金額：3500萬(wàn)港元

創(chuàng)始人：不詳

公司領(lǐng)域：零售業(yè)

公司簡(jiǎn)介：創(chuàng)建于1976年的鐳射公司，前身是香港旺角相機(jī)中心，年銷售規(guī)模約13億港元，位列香港電器連鎖零售商前三甲。

3、紅孩子

披露時(shí)間：2012年9月25日

投資輪次：全資收購(gòu)

投資金額：6600萬(wàn)美元

創(chuàng)始人：李陽(yáng)、王爽、徐沛欣

項(xiàng)目領(lǐng)域：電子商務(wù)

公司簡(jiǎn)介：紅孩子成立于2004年3月，在線銷售以母嬰、化妝、食品、家居、保健、廚電等品類為主的，共5萬(wàn)多種商品。是中國(guó)最大的孕嬰媽媽安心購(gòu)物網(wǎng)站，為孕嬰媽媽和寶寶們提供專業(yè)、安全的商品與服務(wù)。2012年9月25日，蘇寧電器正式宣布以6600萬(wàn)美金收購(gòu)母嬰電商品牌紅孩子，蘇寧副董事長(zhǎng)孫為民曾表示并購(gòu)紅孩子是蘇寧擴(kuò)大品類的一種方式。

4、PPTV聚力傳媒

披露時(shí)間：2013年10月30日、2014年12月11日

投資輪次：戰(zhàn)略投資

投資金額：2.5億美元、2.4億美元

創(chuàng)始人：姚欣

項(xiàng)目領(lǐng)域：文化娛樂(lè)

公司簡(jiǎn)介：PPTV聚力傳媒(前身是PPLIVE)（http://www.pptv.com/）是一家視頻媒體，通過(guò)網(wǎng)站、手機(jī)客戶端為用戶提供海量視頻內(nèi)容，2013年10月蘇寧聯(lián)合弘毅資本4.2億美元投資PPTV，其中蘇寧云商出資2.5億美元，占PPTV總股份約44%，成第一大股東；弘毅資本出資1.7億美元，占比29.9%。2014年12月11日，蘇寧出資2.4億美元增持PPTV，持股比例達(dá)到64%。

5、滿座網(wǎng)

披露時(shí)間：2014年1月

投資輪次：并購(gòu)

投資金額：700萬(wàn)美元

創(chuàng)始人：馮曉海

項(xiàng)目領(lǐng)域：電子商務(wù)

項(xiàng)目簡(jiǎn)介：中國(guó)第一家正式上線的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。并在2010年3月18推出一日多團(tuán)的銷售模式。滿座網(wǎng)的服務(wù)，包括餐廳、酒吧、KTV、SPA、美發(fā)店等，消費(fèi)者能夠以低廉的價(jià)格進(jìn)行團(tuán)購(gòu)并獲得優(yōu)惠券，并為消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)值得信賴的商家，讓消費(fèi)者享受超低折扣的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。蘇寧云商全資收購(gòu)之后，將其整合進(jìn)蘇寧本地生活事業(yè)部。

6、好耶Playdata

披露時(shí)間：2014年12月30日

投資輪次：全資收購(gòu)

投資金額：1138萬(wàn)美元

創(chuàng)始人：王建崗等

項(xiàng)目領(lǐng)域：企業(yè)服務(wù)

項(xiàng)目簡(jiǎn)介：好耶PlayData 統(tǒng)計(jì)分析平臺(tái)，專注于針對(duì)移動(dòng)應(yīng)用領(lǐng)域，幫助移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)商統(tǒng)計(jì)應(yīng)用數(shù)據(jù)，分析用戶屬性、行為和了解應(yīng)用推廣、運(yùn)營(yíng)狀況，為開發(fā)商優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，制定運(yùn)營(yíng)、推廣策略提供數(shù)據(jù)支持。蘇寧的年報(bào)也顯示，該公司日前已完成對(duì)好耶技術(shù)公司的收購(gòu)，收購(gòu)價(jià)格為1138萬(wàn)美元。

7、趣點(diǎn)視頻

披露時(shí)間：2015年5月2日

投資輪次：D輪

投資金額：未透露

創(chuàng)始人：不詳

項(xiàng)目領(lǐng)域：社交網(wǎng)絡(luò)

項(xiàng)目簡(jiǎn)介：趣點(diǎn)視頻是一個(gè)社交短視頻應(yīng)用，通過(guò)興趣社交網(wǎng)絡(luò)為你找到感興趣的視頻，PPTV旗下。

8、REDROVER

披露時(shí)間：2015年6月16日

投資輪次：并購(gòu)20%

投資金額：2.5億人民幣

創(chuàng)始人：不詳

項(xiàng)目領(lǐng)域：文化娛樂(lè)

項(xiàng)目簡(jiǎn)介：REDROVER是韓國(guó)一家3D技術(shù)公司，唯一上市動(dòng)漫公司，主營(yíng)業(yè)務(wù)包括動(dòng)漫制作銷售、影像版權(quán)分銷以及開發(fā)3D/4D軟硬件設(shè)備及影院業(yè)務(wù)等。該公司被蘇寧環(huán)球以2.5億元收購(gòu)，出讓20.17%股權(quán)。

9、努比亞手機(jī)

披露時(shí)間：2015年12月31日

投資輪次：戰(zhàn)略投資

投資金額：19.3億元人民幣（33.3%股權(quán)）

創(chuàng)始人：里強(qiáng)

公司領(lǐng)域：智能硬件

公司簡(jiǎn)介：努比亞（nubia）品牌成立于2012年，是中興通訊推出的高端手機(jī)品牌，擁有創(chuàng)新無(wú)邊框設(shè)計(jì)、強(qiáng)大攝影功能、全網(wǎng)通技術(shù)。2015年12月30日，蘇寧與努比亞及其投資者簽署協(xié)議，以19.3億戰(zhàn)略入股努比亞：占股33.33%，中興持有股份為60%，英才投資持有6.67%。

10、橙子映像

披露時(shí)間：2016年4月1日

投資輪次：A輪

投資金額：近億元

創(chuàng)始人：鄧超

項(xiàng)目領(lǐng)域：文化娛樂(lè)

項(xiàng)目簡(jiǎn)介：橙子映像全稱天津橙子映像傳媒有限公司，注冊(cè)時(shí)間為2013年8月28日，注冊(cè)資本為300萬(wàn)人民幣，是鄧超和光線傳媒旗下的影視劇制作公司。值得關(guān)注的是，橙子映像的股東中光線傳媒占股27%，而橙子映像的董事長(zhǎng)為當(dāng)紅明星鄧超。

11、創(chuàng)冰科技

披露時(shí)間：2016年4月29日

投資輪次：A輪

投資金額：領(lǐng)投3200萬(wàn)人民幣

創(chuàng)始人：金清一

項(xiàng)目領(lǐng)域：體育運(yùn)動(dòng)

項(xiàng)目簡(jiǎn)介：創(chuàng)冰科技(創(chuàng)冰體育)是一家提供賽事數(shù)據(jù)的創(chuàng)業(yè)公司，通過(guò)圖像可視化加人工輔助統(tǒng)計(jì)的方式，在比賽中收集超過(guò)數(shù)據(jù)，通過(guò)統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)出來(lái)。團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自IBM、五星體育、上海音智達(dá)等，此外還擁有一個(gè)全博士的技術(shù)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)。公司于今年4月29日獲得3200萬(wàn)元A輪投資，由蘇寧文化投資管理有限公司領(lǐng)投，上海沃體跟投，目前公司的估值已達(dá)到2億元。

12、國(guó)際米蘭

披露時(shí)間：2016年6月7日

投資輪次：并購(gòu)70%

投資金額：2.7億歐元（占股70%）

創(chuàng)始人：不詳

公司領(lǐng)域：體育運(yùn)動(dòng)

公司簡(jiǎn)介：國(guó)際米蘭俱樂(lè)部是一家位于意大利北部倫巴地區(qū)米蘭市的足球俱樂(lè)部，現(xiàn)屬于意大利足球甲級(jí)聯(lián)賽球隊(duì)之一。該公司于2016年6月獲得2.7億歐元并購(gòu)金額，被蘇寧并購(gòu)。

13、伊爾美港華

披露時(shí)間：2016年7月3日

投資輪次：收購(gòu)

投資金額：2.08億（收購(gòu)80%股份）

創(chuàng)始人：不詳

項(xiàng)目領(lǐng)域：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療

項(xiàng)目簡(jiǎn)介：更美是一家消費(fèi)醫(yī)療行業(yè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，定位于整形、齒科、減肥、護(hù)膚等。

14、更美

披露時(shí)間：2016年8月3日

投資輪次：C輪

投資金額：領(lǐng)投，總計(jì)3.45億人民幣

創(chuàng)始人：劉迪

項(xiàng)目領(lǐng)域：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療

項(xiàng)目簡(jiǎn)介：更美是一家消費(fèi)醫(yī)療行業(yè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，定位于整形、齒科、減肥、護(hù)膚等。

15、Insta 360

披露時(shí)間：2016年8月23日

投資輪次：B+輪

投資金額：數(shù)千萬(wàn)人民幣

創(chuàng)始人：劉靖康

項(xiàng)目領(lǐng)域：硬件、ARVR

項(xiàng)目簡(jiǎn)介：Insta360是一個(gè)360度全景智能相機(jī)解決方案提供商，可拍攝4K級(jí)全景視頻和全景照片，為多個(gè)行業(yè)受眾提供虛擬可視化的全景體驗(yàn)，隸屬于深圳嵐鋒創(chuàng)視網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。8月23日，公司宣布獲得蘇寧投資集團(tuán)戰(zhàn)略投資。

16、8天在線

披露時(shí)間：2016年8月24日

投資輪次：C輪

投資金額：億元以上人民幣

創(chuàng)始人：顧問(wèn)

項(xiàng)目領(lǐng)域：電子商務(wù)

項(xiàng)目簡(jiǎn)介：8天在線是一家校園電子商務(wù)，主營(yíng)方便速食、進(jìn)口食品、飲料飲品、休閑食品和水果等商品，及學(xué)生生活用品、辦公用品等，提供學(xué)生五星級(jí)的速流和送貨上門的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司8月25日宣布獲得C輪融資，蘇寧云商領(lǐng)投。

17、懂球帝

披露時(shí)間：2016年8月31日

投資輪次：C輪

投資金額：領(lǐng)投1億元，共計(jì)3.5億

創(chuàng)始人：陳聰

項(xiàng)目領(lǐng)域：體育

項(xiàng)目簡(jiǎn)介：懂球帝是一個(gè)專注于足球的體育資訊和社區(qū)，旗下有懂球帝APP等。北京多格科技有限公司旗下產(chǎn)品。C輪融資中，蘇寧集團(tuán)領(lǐng)投1億元，天星資本、紅杉資本等也參與，光源資本擔(dān)任此輪財(cái)務(wù)顧問(wèn)。

18、當(dāng)貝市場(chǎng)

披露時(shí)間：2016年10月28日

投資輪次：B輪

投資金額：數(shù)千萬(wàn)美元

創(chuàng)始人：金凌琳

項(xiàng)目領(lǐng)域：新媒體

項(xiàng)目簡(jiǎn)介：杭州當(dāng)貝網(wǎng)絡(luò)成立于2013年9月，是一家專注于智能電視行業(yè)的新媒體公司，以促進(jìn)智能電視產(chǎn)業(yè)進(jìn)步，服務(wù)家居智能化為己任。公司通過(guò)海量數(shù)據(jù)對(duì)智能電視用戶進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，可實(shí)時(shí)把脈行業(yè)動(dòng)向，及時(shí)做出更加精準(zhǔn)的預(yù)判，以適應(yīng)行業(yè)的變化。目前擁有當(dāng)貝市場(chǎng)、ZNDS智能電視網(wǎng)等核心產(chǎn)品。公司日前獲得數(shù)千萬(wàn)美元B輪投資，蘇寧云創(chuàng)領(lǐng)投。

19、易果生鮮

披露時(shí)間：2016年11月9日

投資輪次：C+輪

投資金額：2億美元

創(chuàng)始人：茅廬

項(xiàng)目領(lǐng)域：生鮮電商

項(xiàng)目簡(jiǎn)介：易果生鮮創(chuàng)立于2005年，作為全國(guó)領(lǐng)先的新一代全鏈路生鮮運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，致力于為都市家庭提供全品類生鮮食材與全年無(wú)休貼心服務(wù)。易果買手團(tuán)隊(duì)踏遍全球7大產(chǎn)區(qū)、147個(gè)地區(qū)、100多個(gè)基地源頭直采，自有冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)配送，3種溫控全時(shí)保鮮，讓熱愛生活的消費(fèi)者盡享“品質(zhì)、便利”的全球美食。

20、龍珠直播

披露時(shí)間：2016年11月16日

投資輪次：全資收購(gòu)

投資金額：未透露

創(chuàng)始人：陳琦棟

項(xiàng)目領(lǐng)域：文化娛樂(lè)

項(xiàng)目簡(jiǎn)介：龍珠直播是一家游戲直播平臺(tái)，龍珠直播與韓國(guó)職業(yè)電子競(jìng)技協(xié)會(huì)、游戲風(fēng)云、NICETV達(dá)成戰(zhàn)略合作，擁有《英雄聯(lián)盟》職業(yè)聯(lián)賽、《穿越火線》電視職業(yè)聯(lián)賽等超過(guò)30余款游戲頂級(jí)賽事的直播權(quán)。此次全資收購(gòu)由蘇寧旗下聚力傳媒完成，在B輪融資中龍珠直播曾獲得游久游戲2.78億投資。

蘇寧投資的邏輯：變軌提速，平臺(tái)轉(zhuǎn)型升級(jí)

蘇寧從線下電器連鎖店起家，2011年蘇寧易購(gòu)上線，標(biāo)志著蘇寧開始尋求互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。2012年兩會(huì)期間，蘇寧創(chuàng)始人張近東也表示：“正考慮淡化消費(fèi)者對(duì)蘇寧在家電、3C方面的傳統(tǒng)觀念。”

于是，對(duì)收購(gòu)一向謹(jǐn)慎的蘇寧終于放開了手腳。仔細(xì)對(duì)比以上的20例投資、收購(gòu)案，創(chuàng)客君發(fā)現(xiàn)：前6年蘇寧共投資了10例；而2016年僅一年時(shí)間，蘇寧就密集投資了10家企業(yè)，可謂火力全開。

通過(guò)這些投資案例，蘇寧以“買買買”這種簡(jiǎn)單粗暴但很有效的方式，開啟平臺(tái)的“任性轉(zhuǎn)型”的旅程。

已知的20例中，4例電商業(yè)收購(gòu)幫助蘇寧成功轉(zhuǎn)型全品類平臺(tái)，紅孩子補(bǔ)充了母嬰品類、易果生鮮補(bǔ)齊了生鮮缺口、8天在線擴(kuò)展了大批校園用戶；泛內(nèi)容方面有5例，分別是：PPTV、趣點(diǎn)視頻、REDROVER（韓國(guó)動(dòng)漫公司）、橙子映象（鄧超為董事長(zhǎng)）、當(dāng)貝市場(chǎng)、龍珠直播；體育產(chǎn)業(yè)有3例，創(chuàng)冰科技（專注體育賽事數(shù)據(jù)收集）、國(guó)際米蘭、懂球帝（體育資訊社區(qū)），2015年11月蘇寧還以5.23億元接手江蘇足球俱樂(lè)部并更名為江蘇蘇寧，2016年1月，接手江蘇女子足球俱樂(lè)部；此外，還有做硬件的努比亞、提供廣告營(yíng)銷技術(shù)支持的好耶、Insta 360。

1、收購(gòu)紅孩子轉(zhuǎn)型全品類平臺(tái)

2011年的8月，作為挺進(jìn)全品類的第一步，蘇寧就已經(jīng)宣布進(jìn)軍在線圖書市場(chǎng)。而在蘇寧高管的規(guī)劃中，轉(zhuǎn)型全品類有三個(gè)步驟：先做圖書、再做母嬰用品、最后做超市百貨。因?yàn)檫@些品類都有一個(gè)共同點(diǎn)：購(gòu)買頻次和用戶忠誠(chéng)度比較高。

2012年9月25日，蘇寧對(duì)外宣布以6000萬(wàn)美元將母嬰電商平臺(tái)紅孩子收入旗下，標(biāo)志著蘇寧向全品類零售平臺(tái)轉(zhuǎn)型。

蘇寧看中紅孩子在母嬰、化妝品領(lǐng)域較強(qiáng)的供應(yīng)鏈與運(yùn)營(yíng)能力，其以女性為主的用戶構(gòu)成是蘇寧用戶群的補(bǔ)充，據(jù)悉，當(dāng)時(shí)紅孩子經(jīng)過(guò)八年的發(fā)展已經(jīng)有了5700萬(wàn)個(gè)用戶，擁有350萬(wàn)個(gè)會(huì)員。

紅孩子收購(gòu)案是蘇寧在電商領(lǐng)域的第一宗并購(gòu)，此后，蘇寧從3C轉(zhuǎn)型為全品類連鎖零售，其策略從重點(diǎn)品類圖書、母嬰到百貨布局，讓蘇寧從過(guò)去人們刻板印象中的3C連鎖賣場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)槿奉愡B鎖店。

2、收購(gòu)PPTV 內(nèi)容深度連接用戶

2013年11月，張近東在美國(guó)斯坦福大學(xué)的演講里提到：“過(guò)去我們銷售了那么多電器，用戶每買走一部，就與蘇寧沒(méi)有關(guān)系了?！?

于是在2013年10月，蘇寧和弘毅資本宣布以4.2億美元收購(gòu)PPTV。

成立于2005年的PPTV在被收購(gòu)時(shí)已經(jīng)有活躍用戶3.4億個(gè)，同時(shí)搶占了四屏：網(wǎng)頁(yè)、PC客戶端、手機(jī)端、PAD端，這四端與蘇寧當(dāng)時(shí)打造的互聯(lián)網(wǎng)路線圖非常契合：門店、PC、手機(jī)、PAD被視為互聯(lián)網(wǎng)入口，收購(gòu)PPTV不僅能豐富蘇寧的銷售渠道，從更長(zhǎng)久來(lái)說(shuō)，原來(lái)用戶在蘇寧買完電視之后就沒(méi)有關(guān)系，這是蘇寧轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)最想補(bǔ)足的短板，品牌彩電制造商賣出互聯(lián)網(wǎng)電視后，能通過(guò)植入電視操作系統(tǒng)內(nèi)的內(nèi)容，為消費(fèi)者提供后續(xù)的增值服務(wù)。

而蘇寧也主要看中PPTV兩點(diǎn)：一、PPTV是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)流量入口；二、依托植入電視終端的PPTV，蘇寧可以實(shí)現(xiàn)向數(shù)字智能家庭的轉(zhuǎn)型，與用戶產(chǎn)生更深度持續(xù)的連接。

張近東的做法是，PPTV將蘇寧的內(nèi)容介入消費(fèi)者觀看的視頻，甚至是直接導(dǎo)向蘇寧的商品頁(yè)面，形成裂變擴(kuò)散效應(yīng)。未來(lái)，蘇寧則希望打通會(huì)員賬戶、支付系統(tǒng)，引入智能家居平臺(tái)的，來(lái)玩互動(dòng)購(gòu)物、劇情植入消費(fèi)、精準(zhǔn)客戶推廣。

3、收購(gòu)好耶實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)廣告投放

2014年9月，蘇寧云商以基準(zhǔn)對(duì)價(jià)1500萬(wàn)美元收購(gòu)好耶(中國(guó))控股有限公司的廣告技術(shù)業(yè)務(wù)的全部股權(quán)。

蘇寧在其年報(bào)中這樣表示：收購(gòu)是為了獲取其精準(zhǔn)營(yíng)銷、自動(dòng)化廣告投放、實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)等互聯(lián)網(wǎng)廣告技術(shù)和業(yè)務(wù)。而成立于1998年的好耶是互聯(lián)網(wǎng)老兵，旗下有三塊業(yè)務(wù)，蘇寧最中意的就是好耶的DSP(Demand-Side Platform需求方平臺(tái)廣告技術(shù))。

在互聯(lián)網(wǎng)廣告產(chǎn)業(yè)中，DSP是一種在線廣告平臺(tái)，可以使廣告主更簡(jiǎn)單、便捷地遵循統(tǒng)一的競(jìng)價(jià)和反饋方式，對(duì)位于多件廣告交易平臺(tái)的在線廣告，以合理的價(jià)格實(shí)時(shí)購(gòu)買高質(zhì)量的廣告庫(kù)存。借助此技術(shù)，蘇寧可獲得精準(zhǔn)營(yíng)銷、自動(dòng)化廣告投放、實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)等互聯(lián)網(wǎng)廣告技術(shù)和業(yè)務(wù)，既可以滿足自己的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，未來(lái)也能對(duì)外輸出服務(wù)。

目標(biāo)是“沃爾瑪+亞馬遜”

張近東說(shuō)，蘇寧的目標(biāo)是成為“沃爾瑪+亞馬遜”，打造線上線下融合的商業(yè)生態(tài)。當(dāng)行業(yè)在爭(zhēng)論線上線下誰(shuí)高誰(shuí)低的時(shí)候，擅長(zhǎng)“修煉內(nèi)功”的蘇寧已經(jīng)跳出爭(zhēng)論，努力地實(shí)現(xiàn)二者的融合。

雖然過(guò)程中蘇寧經(jīng)歷了銷售徘徊、利潤(rùn)下降、用戶吐槽、輿論詬病、投資者疑惑等諸多問(wèn)題，但2015年財(cái)報(bào)中，蘇寧年?duì)I收增長(zhǎng)24.56%，2016年上半年財(cái)報(bào)則顯示：其線上平臺(tái)實(shí)體商品交易總規(guī)模同比增長(zhǎng)80.31%，領(lǐng)跑行業(yè)。

其中，有兩大數(shù)據(jù)值得關(guān)注：蘇寧社會(huì)化物流收入同比增長(zhǎng)153.98%，金融業(yè)務(wù)總體交易規(guī)模同比增長(zhǎng)130%，而這兩項(xiàng)幾乎均為蘇寧最近幾年轉(zhuǎn)型發(fā)展的重點(diǎn)，已躋身物流和互聯(lián)網(wǎng)金融的第一陣營(yíng)。

如此看來(lái)蘇寧的轉(zhuǎn)型是一個(gè)不小的成功：蘇寧云商線上交易超過(guò)40%，其中移動(dòng)端支付占到線上交易的70%；金融牌照，蘇寧拿了12張，包括全國(guó)唯一一家以企業(yè)名稱命名的蘇寧消費(fèi)金融，整體注冊(cè)用戶達(dá)1.4億；蘇寧置業(yè)專注商業(yè)地產(chǎn)，進(jìn)駐全國(guó)近百個(gè)城市；圍繞PPTV的蘇寧文化，接連吸收了韓國(guó)動(dòng)漫公司REDROVER、龍珠直播等，其立志打造的產(chǎn)業(yè)鏈最豐富的全渠道媒體平臺(tái)初見端倪；控股江蘇蘇寧足球俱樂(lè)部，并購(gòu)國(guó)際米蘭，蘇寧體育已經(jīng)是中國(guó)最大的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)之一……

不難發(fā)現(xiàn)，魄力與耐力兼?zhèn)涞膹埥鼥|正欲一步步拼湊出“與阿里、騰訊殊途同歸”的商業(yè)版圖。

本文作者創(chuàng)客公社施潤(rùn)，文章數(shù)據(jù)來(lái)源：創(chuàng)客公社自有數(shù)據(jù)庫(kù)、創(chuàng)業(yè)邦、IT桔子、蘇寧云商年報(bào)等。

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