騰訊核心創(chuàng)始人張志東辭職信與馬化騰的回信

騰訊公司今天宣布其核心創(chuàng)始人、CTO張志東將于六個(gè)月后正式卸任，以下是他與馬化騰今天在騰訊內(nèi)部的郵件?；⑿岬谝粫r(shí)間披露：

　　張志東郵件：

　　各位同事，

　　我懷著感恩和欣慰的心情在寫這封信， 我將辭任騰訊公司管理層和董事會(huì)的工作。在公司永不停息的發(fā)展和努力奮斗中，不知不覺已走過十六個(gè)年頭，從27歲走到43歲，這是我人生中最值得珍視的日子，我和所有騰訊人一起，見證并參與了中國互聯(lián)網(wǎng)大潮，伴隨團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng)，這讓我的職業(yè)生涯感到特別開心。

　　對(duì)交棒接力的思考

　　我不是一個(gè)能力全面的人，領(lǐng)導(dǎo)力不是我的強(qiáng)項(xiàng)，在一家過兩萬人的企業(yè)里任職管理層，我有很多不足之處。加上近幾年來，身體狀況不太好，體力和精力成為一個(gè)大瓶頸。我深知公司所處是一個(gè)日新月異的行業(yè)，需要領(lǐng)導(dǎo)者全心投入和充沛精力，決不可以倚老賣老。我一直很希望，可以在公司培養(yǎng)出更全面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人，可以接替我更好地帶領(lǐng)公司走向未來。

　　2年前我開始和Pony、Martin深入溝通我的想法，經(jīng)過多次深入溝通，我們達(dá)成了一致。用兩年的時(shí)間，在公司向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過程中，幫助技術(shù)領(lǐng)軍同事成長(zhǎng)和完成交棒接力的過程。

　　很開心看到，經(jīng)過多年的融合實(shí)戰(zhàn)鍛煉，公司的管理團(tuán)隊(duì)已有很長(zhǎng)足的進(jìn)步。 Ls 帶領(lǐng)的 TEG， Mark/Dowson 帶領(lǐng)的IEG/MIG/SNG， Allenzhang帶領(lǐng)的微信團(tuán)隊(duì)，這兩年來取得重大進(jìn)展，完成了面向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵組織變革。他們幾位和團(tuán)隊(duì)一起風(fēng)雨同行多年，無論在技術(shù)能力，在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力上，特別在企業(yè)文化上，都已取得團(tuán)隊(duì)的高度認(rèn)同，他們已能很好的接棒。正因?yàn)榛锇閭兊牧己贸砷L(zhǎng)和組織的進(jìn)一步成熟， 使得我可以有機(jī)會(huì)很放心地離任管理層，更換一種生活節(jié)奏。

　　離任管理層之后，我新的工作是將是騰訊學(xué)院的培訓(xùn)講師，致力于公司技術(shù)理念和文化理念的傳承工作。 在幫助公司技術(shù)產(chǎn)品的同事成長(zhǎng)助力上，一直是我未完成的心愿和興趣所在。原來在管理層的工作太忙，很慚愧在這里花在騰訊學(xué)院的時(shí)間很少，貢獻(xiàn)也少。 希望退下管理層之后，可以有更多時(shí)間完成這個(gè)心愿。

　　對(duì)團(tuán)隊(duì)的感恩

　　十六年前，Pony和我在做IT工程師， 我們有一個(gè)夢(mèng)想，夢(mèng)想我們可以做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品給很多人用，同時(shí)可以養(yǎng)活自己。因?yàn)橐粋€(gè)樸素的夢(mèng)想，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)伙伴之間的相互鼓勵(lì)，我們開始了騰訊的創(chuàng)業(yè)之旅。一個(gè)小公司能否憑技術(shù)和服務(wù)能生存下來 ? 我們完全沒有把握。

　　幸運(yùn)的是我們遇上了中國互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的浪潮，深圳這座改革開放的窗口城市，具有濃厚的創(chuàng)業(yè)氣氛, 出于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的熱衷，我們一頭撞進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)新興行業(yè)。

　　感恩創(chuàng)業(yè)伙伴和管理團(tuán)隊(duì)，我的個(gè)性比較急躁和固執(zhí)，能力不全面。 是創(chuàng)業(yè)伙伴們對(duì)我的包容，讓我可以發(fā)揮所長(zhǎng)， 修正我的缺點(diǎn)，幫助我成長(zhǎng)。 在公司發(fā)展的過程中，遇到過很多難關(guān)，難免經(jīng)常有激烈的爭(zhēng)論，但騰訊的管理團(tuán)隊(duì)一直具有很強(qiáng)的包容性，可以包容多種個(gè)性的伙伴，相互扶持，凝聚力量。能和這樣的伙伴一起共事一起成長(zhǎng)，是我的幸運(yùn)。

　　感恩所有的騰訊同事。在許多同事身上，我感受到十年如一日的熱忱和堅(jiān)持。要做好互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)是挺苦挺累的事情，新事物、新問題層出不窮，用戶的期望不斷在提升，團(tuán)隊(duì)每天奔忙于各類改進(jìn)，時(shí)刻面對(duì)各類突發(fā)事件，為了不讓用戶失望，騰訊人十年如一日用心的投入。許多可敬可愛的同事，他們并不僅僅是在做一份工作，而是用心做一份事業(yè)，用心幫助身邊的同事。在他們身上，可以讓人感受到團(tuán)隊(duì)的魅力。在公司的每一天，我都可以感受到騰訊人的正氣和朝氣，每天都能感受到工作的快樂。

　　對(duì)騰訊未來的期許

　　公司發(fā)展的每個(gè)歷史階段，都必然會(huì)面臨新問題和新挑戰(zhàn)。 我最關(guān)心的并不是業(yè)務(wù)得失成敗，而是團(tuán)隊(duì)文化的凝聚。在我看來，一項(xiàng)業(yè)務(wù)受挫了，我們還可以重新再來。能讓騰訊人全心投入，努力奮斗的原因， 并不是公司收入、市場(chǎng)份額、股票升跌這些外在因素，而是這里有一群志同道合的人和氣場(chǎng)，小伙伴們具有共同的價(jià)值觀，渴望通過技術(shù)和產(chǎn)品改變世界。

　　移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大潮，將催生前所未有的創(chuàng)新機(jī)遇和前所未有的挑戰(zhàn)。騰訊必然會(huì)遇到許多艱難險(xiǎn)阻，期望騰訊人能時(shí)刻在意用戶感受，永遠(yuǎn)對(duì)用戶體驗(yàn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)對(duì)社會(huì)、對(duì)行業(yè)持敬畏之心，期望騰訊人能打造出讓社會(huì)和行業(yè)受益，讓生活更美好的生活平臺(tái)。

　　最后，祝福所有騰訊的兄弟姐妹們身體健康和家庭幸福。

　　Tony

　　2014-03-19

　　馬化騰回郵：

　　各位同事：

　　今天，我懷著很復(fù)雜的心情回復(fù)關(guān)于Tony的這個(gè)郵件。Tony在兩年多前就對(duì)總辦提出了這個(gè)請(qǐng)求，也特別和我們整個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了反復(fù)溝通，在公司業(yè)務(wù)的變革挑戰(zhàn)下，在團(tuán)隊(duì)特別需要時(shí)，他又留下來與我們高強(qiáng)度地并肩戰(zhàn)斗了兩年。今天，我首先代表全體總辦、全體騰訊人對(duì)Tony過去16年來所做的一切、特別是過去兩年多的繼續(xù)擔(dān)當(dāng)表示由衷的感謝！對(duì)Tony轉(zhuǎn)身成為騰訊學(xué)院的一名講師，專注于他一直非常執(zhí)著和熱愛的技術(shù)人才培養(yǎng)工作，我也由衷地為他感到高興。

　　我與Tony的感情不僅于此，4年的大學(xué)同窗，16年的創(chuàng)業(yè)伙伴，我們一起共度了比家人還要長(zhǎng)的時(shí)光。這樣的經(jīng)歷，這樣的感情，用什么語言去描述都是很難盡述。回想當(dāng)年，踏入社會(huì)工作數(shù)年，因我倆都剛好是國內(nèi)為數(shù)不多的互聯(lián)網(wǎng)尋呼系統(tǒng)的開發(fā)者之一，且有著共同的夢(mèng)想，才有了騰訊創(chuàng)業(yè)的開始。

　　創(chuàng)業(yè)初期、直到創(chuàng)業(yè)多年以后，Tony都是我們首要依賴的一線技術(shù)專家，也是大家的技術(shù)主心骨，為騰訊互聯(lián)網(wǎng)海量服務(wù)能力奠定了深厚的技術(shù)基礎(chǔ)。今天，Tony依然從未間斷過對(duì)公司技術(shù)發(fā)展的關(guān)注和指導(dǎo)、高度重視人才的培養(yǎng)，哪怕是選擇了退出管理崗位，仍然希望堅(jiān)持這一愛好，留在公司做技術(shù)顧問和學(xué)院講師。

　　比技術(shù)本身更為重要的是，Tony是公司用戶價(jià)值觀的最堅(jiān)持的踐行人。在總辦會(huì)議上，Tony是最能站在用戶角度毫不妥協(xié)的人，始終保持著這份“固執(zhí)”。Tony這份堅(jiān)持，也融入了公司的強(qiáng)用戶導(dǎo)向的理念基因。

　　很多事說再多，都不如自己親自做。Tony在過去16年中，始終如一為理想而固執(zhí)，是很多同事們的好領(lǐng)導(dǎo)、好朋友。這些行為也感染到了我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，感染到每一個(gè)和Tony打過交道的同事，這些不是紙面上的文字可以呈現(xiàn)的。

　　過去兩年，Tony考慮到自己將要逐步放下管理工作，在繼續(xù)支持公司業(yè)務(wù)的同時(shí)，把很多精力放在了培養(yǎng)接班人、延續(xù)公司文化等方面，這些工作的價(jià)值會(huì)在未來的工作中體現(xiàn)，也是公司要繼續(xù)堅(jiān)持下去的重要方向。

　　好在Tony的愛好仍然是技術(shù)，仍然是傳道授業(yè)，仍然會(huì)在公司擔(dān)任終身榮譽(yù)顧問、學(xué)院講師和文化大使，總辦和同事們?nèi)匀豢梢院蚑ony在一起工作和一起交流。我們尊重Tony的選擇，也清晰地記得Tony一直強(qiáng)調(diào)的一句話：“不一定非要在管理層才能對(duì)公司有貢獻(xiàn)，任何一個(gè)員工，都可以為公司發(fā)光發(fā)熱。”。相信Tony也能繼續(xù)在公司內(nèi)部致力于自己的愛好，并且讓事業(yè)和生活更加平衡。

　　最后，還是要對(duì)Tony再說一次感謝，代表我自己、更是代表同事們感謝Tony。你不僅僅是公司過去16年的CTO，更是一個(gè)天真、執(zhí)著、善良和可敬的良師益友。無論在任何崗位，你都是騰訊人心中的好伙伴！

　　Pony

　　2014.3.19