小盒子大利潤(rùn)？

super2368 · 發(fā)表于 2014-3-8 22:00

對(duì)于電視而言，傳統(tǒng)的機(jī)頂盒只是屬于附屬品。機(jī)頂盒將模擬信號(hào)轉(zhuǎn)換為數(shù)字信號(hào)，從而傳達(dá)到電視端。一般比較流行的方式是電視廠商與機(jī)頂盒制造商合作，把技術(shù)和品牌資源充分結(jié)合。

但機(jī)頂盒硬件本身的制作技術(shù)較為簡(jiǎn)單。大多數(shù)機(jī)頂盒內(nèi)置安卓系統(tǒng)，沒(méi)有很高的技術(shù)壁壘，原有的市場(chǎng)也很容易被其他品牌搶占。

因此，要想通過(guò)硬件的提高來(lái)大撈一筆也不容易。更別說(shuō)，市場(chǎng)上本來(lái)就有許多靠制造機(jī)頂盒或者其他生產(chǎn)電子產(chǎn)品起家的生產(chǎn)商。

不過(guò)，智能機(jī)頂盒市場(chǎng)并不是沒(méi)有利潤(rùn)空間可言。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年，國(guó)內(nèi)智能機(jī)頂盒的消費(fèi)量是100萬(wàn)臺(tái)；2012年大約在200萬(wàn)至300萬(wàn)臺(tái)之間。相比于每年4000萬(wàn)臺(tái)左右的國(guó)內(nèi)電視消費(fèi)量，這個(gè)數(shù)字對(duì)于企業(yè)的號(hào)召力可想而知。

但如果新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)僅僅是靠賣硬件獲利，進(jìn)而進(jìn)軍機(jī)頂盒或者是智能電視，其用意何方？那樣也只是多了一個(gè)機(jī)頂盒制造商罷了。

若是定位于發(fā)燒友路線，比如游戲機(jī)、藍(lán)光等，追求非常高的硬件質(zhì)量，這樣的技術(shù)性競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)在山寨氛圍濃厚的大環(huán)境下并不明顯，可能失去后續(xù)項(xiàng)目作為盈利支持。

或許，這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還有更好的打算。雷軍在推出小米盒子時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)‘小米手機(jī)不會(huì)通過(guò)硬件賺錢，以后會(huì)靠應(yīng)用和服務(wù)掙錢’。就像他說(shuō)的那樣，小米之后又推出了不到300元的低價(jià)盒子。

而類似這樣的低價(jià)打法也讓傳統(tǒng)正規(guī)軍達(dá)千元的機(jī)頂盒子瞬間失去了市場(chǎng)。但如此親民的價(jià)格對(duì)于小米等互聯(lián)網(wǎng)公司而言，除了品牌推廣之外，更進(jìn)一步在于以后把流量賣給消費(fèi)者，進(jìn)而通過(guò)內(nèi)容和廣告來(lái)盈利。

從產(chǎn)品本身而言，智能電視最重要的是在于與用戶的互動(dòng)性。連接智能機(jī)頂盒的電視端可以看網(wǎng)絡(luò)視頻、聽音樂(lè)，玩游戲。最為關(guān)鍵的是，它可以整合視頻、電視資源，形成一個(gè)龐大的內(nèi)容庫(kù)，供用戶選擇。等用戶數(shù)達(dá)到一定規(guī)模后，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則可以憑開機(jī)率說(shuō)話，從廣告商口袋里拿鈔票。

而這次小米入股迅雷2億美元，獲得迅雷云加速業(yè)務(wù)的授權(quán)很大程度上也是在為小米盒子的內(nèi)容擴(kuò)充做準(zhǔn)備。但要真正俘獲電視頻幕前的用戶，又談何容易。

原因在于，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的顛覆性改變，頭一個(gè)不愿意的就是廣電行業(yè)的大佬們。2012年11月，小米高調(diào)推出“小米盒子”。不過(guò)一周之后，還處在公測(cè)階段的小米就被***叫停。叫停緣由則是，小米違反了***的規(guī)定。

窗外的微笑 · 發(fā)表于 2014-3-8 22:59

very good

shao123 · 發(fā)表于 2014-3-13 11:40

給力??！

晃晃悠悠 · 發(fā)表于 2014-3-26 03:34

回復(fù)一下

再見西城 · 發(fā)表于 2014-4-18 17:44

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