AR概念電視要想實(shí)現(xiàn)首先要有客廳經(jīng)濟(jì)

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2016-9-14 10:33 上傳

近日，某電視廠商發(fā)布了一款A(yù)R智能電視，關(guān)于AR與客廳經(jīng)濟(jì)結(jié)合的討論也陸續(xù)開始出現(xiàn)。在曾經(jīng)VR概念當(dāng)?shù)赖氖澜缋?，憑借著Pokemon Go的異軍突起，看上去更接地氣的AR 技術(shù)迅速成為了市場(chǎng)的寵兒，而如今，這一技術(shù)終于盯上了電視領(lǐng)域。

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來臨后，電視行業(yè)曾經(jīng)有過一段時(shí)間的消沉，如今雖然過得還算體面，但所面臨的壓力也是前所未有的。面對(duì)網(wǎng)絡(luò)綜藝和直播平臺(tái)等原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)者的競(jìng)爭(zhēng)，后電視時(shí)代，從業(yè)者也在絞盡腦汁尋找新的突破點(diǎn)。

不過AR與電視的這次結(jié)合，要取得想象中的效果，似乎有些太過倉(cāng)促。

與紙媒日漸式微被讀者和廣告商漸漸遺忘相反，電視行業(yè)雖步履維艱，但作為曾經(jīng)的超級(jí)平臺(tái)，電視或者說電視的某些功能至今仍被許多行業(yè)所看重。例如主機(jī)游戲就是依托電視為載體且目前用戶數(shù)量較多的一種形式。

隨后在電視與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合的延伸中，也陸續(xù)出現(xiàn)了機(jī)頂盒、智能電視等產(chǎn)物。伴隨著這些事物的出現(xiàn)，一個(gè)關(guān)于此的概念描述逐漸進(jìn)入視線——客廳經(jīng)濟(jì)，一個(gè)看上去潛力巨大卻又無比尷尬的話題。

之所以尷尬，是因?yàn)殡娨曇呀?jīng)被互聯(lián)網(wǎng)吸走了太多的觀眾，以至于讓客廳經(jīng)濟(jì)都失去了討論的價(jià)值。

而所謂的潛力，則存于與中國(guó)人根深蒂固的思維之中，從80年代冰箱、電視、洗衣機(jī)“三大件”開始，電視就作為了人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡牟糠郑踔烈欢冗€是身份的象征，隨后VCD、DVD時(shí)代，家庭影院時(shí)代，電視經(jīng)歷了太多的輝煌，擁有著極其龐大的用戶基礎(chǔ)。直到互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)，才讓電視的延伸發(fā)展?jié)u漸失去了載體上的優(yōu)越性，開始進(jìn)入消沉期。

如今，伴隨著基于互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)越來越豐富，呈現(xiàn)形式的越來越多樣，游戲、體育、影視、在線教育等領(lǐng)域需要跳出電腦尋找更具視覺效果的載體，電視才重新回到更多人的視線中，現(xiàn)在，AR終于也搭上了這輛晚點(diǎn)的早班車。

所謂客廳經(jīng)濟(jì)，無所謂具體的概念界定，其含義大致是圍繞智能電視和互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的，將PC與移動(dòng)終端排除在外的泛娛樂平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)以電視為視覺載體，包含了游戲、觀影、互動(dòng)等多種體驗(yàn)方式。

這看上去面面俱到，充滿了吸引力。根據(jù)易觀智庫(kù)提供的數(shù)據(jù)顯示，2015年中國(guó)智能電視銷量達(dá)到了4090萬臺(tái)，但同時(shí)市場(chǎng)存量超過1億臺(tái)。

智能電視的銷量有所增長(zhǎng)，但“去庫(kù)存”的壓力反而更大了，數(shù)據(jù)反應(yīng)的事實(shí)雖然有些片面，但也說明了些許問題。

在一個(gè)移動(dòng)設(shè)備需求過剩的時(shí)代，手機(jī)的更換頻率大幅縮短，在某些群體中達(dá)到一年一換甚至更短也不稀奇。在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，傳統(tǒng)的PC業(yè)務(wù)都受到了前所未有的沖擊，出現(xiàn)銷量下滑。與PC相比更加年邁的電視，又怎么還會(huì)有如此大的市場(chǎng)需求呢？

曾經(jīng)被社會(huì)熱議的“低頭族”現(xiàn)象現(xiàn)在已成為了我們心安理得的日常。而在這個(gè)眼球經(jīng)濟(jì)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)奪走了太多人的時(shí)間和精力。

在80后、90后、00后們幾乎不看電視的現(xiàn)實(shí)下，手機(jī)還在貪婪的吸引著大批60后、70后們的注意力，而大屏手機(jī)、微信的出現(xiàn)讓這些已經(jīng)成為了可能，并逐漸加劇這一趨勢(shì)。這種情況下，不少家庭中都曾面臨電視開著卻無人觀看的尷尬場(chǎng)景。

所以，看出問題所在了么？在目前的信息傳播環(huán)境之下，大多數(shù)人的注意力都放在了手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)設(shè)備上，將人們的視線從電視、電腦轉(zhuǎn)移到手機(jī)上，這是一個(gè)正向的過程。而所謂客廳經(jīng)濟(jì)的核心在于，注意力一定要放到電視上，才有進(jìn)一步延伸的可能。

在目前的現(xiàn)狀下，將人們視線從手機(jī)拉回到電視，這本身就是一個(gè)逆向的過程，而那些不使用網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，更年長(zhǎng)些的電視受眾，又怎么可能會(huì)對(duì)客廳經(jīng)濟(jì)諸如主機(jī)游戲、AR這些衍生產(chǎn)品感興趣呢？客廳現(xiàn)在是不是注意力的重點(diǎn)，客廳目前真正的用戶群體是哪些，這些和所謂的“客廳經(jīng)濟(jì)”暫時(shí)都是相矛盾的。

正如上文所描述的，“客廳經(jīng)濟(jì)”的尷尬之處甚至不在于它是不是偽命題的問題，而是客廳經(jīng)濟(jì)究竟存不存在的問題。“客廳經(jīng)濟(jì)”這一詞出現(xiàn)這么長(zhǎng)時(shí)間，一直不溫不火，這其中也不乏為賣產(chǎn)品而進(jìn)行概念炒作的嫌疑。

再來說回AR，實(shí)際上AR今年的大火，很大程度上也是借住Pokemon Go游戲熱潮的帶動(dòng)。不過，Pokemon Go成功的原因是很復(fù)雜的，這里面既有任天堂優(yōu)質(zhì)IP的強(qiáng)大用戶基礎(chǔ)、也有能夠滿足玩家游戲欲望的收集和對(duì)戰(zhàn)元素，除此之外，還有強(qiáng)大的基于地理位置、基于社交的雙重互動(dòng)性和技術(shù)支撐（針對(duì)這點(diǎn)，鈦媒體此前文章也有論述）。

這些因素融合在一起，才誕生出了這一款現(xiàn)象級(jí)的產(chǎn)品。實(shí)屬可遇而不可求，之前幾年與Pokemon Go一脈相承的Ingress一直沒能大紅大紫也說明了Pokemon Go成功的難度。

令人稍感意外的是，游戲中的火熱竟然推動(dòng)了對(duì)整個(gè)行業(yè)的關(guān)注。AR一躍成為了時(shí)下最熱門的話題，手機(jī)、電影、游戲、包括現(xiàn)如今的電視，都要嘗試與AR的深度結(jié)合。

然而在事實(shí)上，基于上文所述各種因素下移動(dòng)端的成功，其實(shí)并不能給家用平臺(tái)的AR帶來什么太多的啟發(fā)，反倒可能讓人陷入固定的思維中，反而限制了家庭級(jí)AR技術(shù)的發(fā)展。畢竟便攜式設(shè)備多如牛毛，加之Pokemon Go移動(dòng)端的成功，開發(fā)廠商對(duì)于家庭用戶還有多大的興趣，能夠投入多大的力度都是未知的，如果強(qiáng)行拿移動(dòng)端的方式手段生搬硬套，恐怕很難有好的成效。

從AR與電視相結(jié)合的角度來說，目前關(guān)于AR電視的設(shè)想也有些本末倒置。對(duì)于電視來說，內(nèi)容是還是第一位的，而在內(nèi)容上廣電系統(tǒng)仍然處于近乎壟斷的地位。就連深耕多年的游戲主機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也僅僅是小小的配角而已。

之前幾年，網(wǎng)絡(luò)機(jī)頂盒的出現(xiàn)，也是依托互聯(lián)網(wǎng)的海量資源，從內(nèi)容提供的角度向廣電系統(tǒng)發(fā)起進(jìn)攻。最終能夠取得一定的成績(jī)，同樣是因?yàn)閮?nèi)容的需求最大，能夠滿足這種需求就能收獲一部分用戶。而AR此時(shí)就顯得勢(shì)單力薄，這種增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)型的交互在電視這種信息單向傳輸?shù)钠脚_(tái)上并無優(yōu)勢(shì)，想依靠Pokemon Go成功的模式取以上內(nèi)容而代之，這不僅讓電視完全淪為了工具，也讓電視原本的內(nèi)容輸出優(yōu)勢(shì)蕩然無存，這顯示然是完全本末倒置的，實(shí)現(xiàn)起來自然是天方夜譚。

從AR層面來說，Pokemon Go的成功不具有代表性，甚至這種成功很容易讓后來的模仿者進(jìn)入一種盲目跟隨的誤區(qū)。從AR+電視的層面來說，平臺(tái)的天然差異就更對(duì)AR的開發(fā)提出了不同要求，如果真要有所發(fā)展，在思路上還有很大調(diào)整的空間。

如果把客廳經(jīng)濟(jì)看做一個(gè)明確存在的概念，從之前的路由器到智能電視，再到網(wǎng)絡(luò)機(jī)頂盒，它們都曾在不同階段被看做是客廳經(jīng)濟(jì)的核心。但不論哪一個(gè)，也都是不溫不火，沒有引起太大的波瀾。

當(dāng)然，這里面也存在監(jiān)管限制的原因，例如網(wǎng)絡(luò)機(jī)頂盒從出現(xiàn)之余就一直面臨政策上的各種限制，導(dǎo)致功能上被閹割，失去了最好的發(fā)展機(jī)會(huì)。而AR技術(shù)的這種強(qiáng)互動(dòng)性與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)屬性，能否通過相關(guān)政策的紅線，也是理想與現(xiàn)實(shí)中間需要邁過的第一道坎。

此外，除了上述的硬件設(shè)備之外，客廳經(jīng)濟(jì)的另一條發(fā)展脈絡(luò)是提供超高水準(zhǔn)的內(nèi)容，從3D時(shí)代開始，就有3D眼鏡、裸眼3D技術(shù)等多種3D手段。隨著影視資源清晰度和顯示設(shè)備分辨率的提升，還有包括藍(lán)光、4K片源的潮流出現(xiàn)。

但是在這些層面上面臨的問題同樣很多，首先就是技術(shù)成本的大幅提升對(duì)消費(fèi)產(chǎn)生了負(fù)面的刺激，使得不少?gòu)S家為追求效益不得不放棄這些太過先進(jìn)的技術(shù)。其次，雖然3D、藍(lán)光、4K等這些先進(jìn)的呈現(xiàn)方式至今仍然較為領(lǐng)先，但是也正是這種領(lǐng)先，導(dǎo)致可提供的片源太少、觀眾可選擇的余地少，被自身資源本身所限制，更大范圍的推廣也就無從談起了。

最后一點(diǎn)，目前所謂的客廳經(jīng)濟(jì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有建立起一個(gè)完整的生態(tài)，不論是游戲主機(jī)還是網(wǎng)絡(luò)機(jī)頂盒、亦或是智能電視本身，都有著不同的操作系統(tǒng)，更多的時(shí)候是各自為戰(zhàn)。沒有形成一個(gè)統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)，也沒有一致的底層系統(tǒng)作支撐，這時(shí)候再加上AR，恐怕就更加混亂了。

以上不難看出，雖然有關(guān)客廳經(jīng)濟(jì)的與AR電視的設(shè)想很前衛(wèi)，也很有吸引力，不過在操作層面來說，簡(jiǎn)單實(shí)現(xiàn)肯定沒有問題，但想要融合發(fā)展還是存在一定的困難?？紤]完這些問題后，還要面臨著政策上的監(jiān)管和限制，理想與現(xiàn)實(shí)之間的差距還很巨大。至少在現(xiàn)階段，AR+電視的客廳經(jīng)濟(jì)看上去很美，但也只是看上去很美。

AR是個(gè)很好的概念，但結(jié)合的方式很關(guān)鍵。由于技術(shù)的超前和接受度的原因，它的受眾群體相對(duì)較小，針對(duì)的年齡層面也更加年輕。易觀智庫(kù)提供的另一組數(shù)據(jù)顯示，目前我國(guó)智能電視消費(fèi)的主力群體在26-35歲之間，并且以三口之家和四人及以上家庭占了絕大多數(shù)。

這說明，電視的主力購(gòu)買群體主要是已經(jīng)成家的年輕人。而潛在的切入點(diǎn)，可能就在于現(xiàn)在這批80后、90后做父母后成長(zhǎng)起來的孩子，在他們成長(zhǎng)的過程中，電視有機(jī)會(huì)成為他們接觸現(xiàn)代科技、接觸網(wǎng)絡(luò)的第一站，電視的大屏幕和AR技術(shù)的一些特點(diǎn)也的確對(duì)小孩子更具吸引力，如果能在幼兒教育、益智娛樂等領(lǐng)域有好的結(jié)合方式，AR電視還是可以取得突破的。

新技術(shù)的發(fā)展落地需要時(shí)間，用戶的吸納培育同樣需要時(shí)間，AR+電視是一次看上去很美的冒險(xiǎn)，能否成功，需要的不僅僅是勇氣，還有耐心。