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“我是在網(wǎng)絡(luò)上打醬油的。” 在四川長(zhǎng)虹CHIQ智能冰箱的發(fā)布現(xiàn)場(chǎng),公司董事長(zhǎng)趙勇如是說(shuō)。
但長(zhǎng)虹的“野心”已昭然若揭:以格力董明珠和小米雷軍在去年底的10億豪賭為先例,長(zhǎng)虹宣布將代表其控股的美菱電器向冰箱同行業(yè)“打賭”:傳統(tǒng)功能型冰箱將在未來(lái)10年徹底消失,白電的“智能機(jī)時(shí)代”將終結(jié)“功能機(jī)時(shí)代”。
但是想做“終結(jié)者”的不僅是長(zhǎng)虹。從去年開(kāi)始先是以阿里巴巴發(fā)起成立“智能TV生態(tài)聯(lián)盟”之后,智能家電頓時(shí)從藍(lán)海成為“紅?!保嗬^有樂(lè)視、小米、PPTV等進(jìn)入,傳統(tǒng)家電包括海爾、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹等立即發(fā)起絕地反擊。
有行業(yè)分析師預(yù)測(cè),到2020年,智能家電的生態(tài)產(chǎn)值將由2010年的50億元飆升至1萬(wàn)億元,智能終端將增至8000億元的市場(chǎng)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)“10年20倍”的幾何式增長(zhǎng)。
不過(guò),在中國(guó)電子商會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)陸刃波看來(lái),當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)家電企業(yè)紛紛進(jìn)入智能家電領(lǐng)域,更需要各個(gè)企業(yè)搭建開(kāi)放的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)互相兼容,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,才能促進(jìn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
家庭互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式初露端倪
2月26日,長(zhǎng)虹在綿陽(yáng)總部宣布正式推出全球首款全面市場(chǎng)化的云圖像識(shí)別冰箱——CHIQ冰箱,開(kāi)始在長(zhǎng)虹美菱官網(wǎng)、京東、天貓旗艦店同時(shí)接受預(yù)訂,并同步啟動(dòng)線(xiàn)下體驗(yàn)店計(jì)劃。
長(zhǎng)虹總經(jīng)理劉體斌透露,除了CHIQ智能冰箱外,長(zhǎng)虹還將加快推進(jìn)與IBM(186.44, 2.18, 1.18%)在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的合作,整合“泛長(zhǎng)虹系”的資源,包括人才、資金、技術(shù)等,構(gòu)建統(tǒng)一的智能白電云服務(wù)平臺(tái),陸續(xù)推出智能空調(diào)、智能廚衛(wèi)等產(chǎn)品,最終從智慧家庭延伸至智慧城市。
無(wú)獨(dú)有偶,除了長(zhǎng)虹外,目前,海爾亦構(gòu)建了“一云N端”的產(chǎn)業(yè)架構(gòu),即將每一類(lèi)產(chǎn)品都變成互聯(lián)網(wǎng)終端,并且這些終端具備智能感知、互聯(lián)互通和協(xié)調(diào)共享 的功能,可以實(shí)現(xiàn)人與人、人與家電、家電與家電之間的交流溝通,讓用戶(hù)無(wú)論何時(shí)何地都能充分享受智能時(shí)代的最佳應(yīng)用服務(wù)。
此外,2013年創(chuàng)維與阿里正式達(dá)成合作,推出子品牌“酷開(kāi)”電視,與線(xiàn)下產(chǎn)品相區(qū)別,只走電商平臺(tái)。據(jù)悉,酷開(kāi)采用開(kāi)放式阿里云服務(wù)平臺(tái),為用戶(hù)提供海量影視、游戲、應(yīng)用,商品瀏覽、查詢(xún)、購(gòu)買(mǎi)、支付的全新環(huán)境,為用戶(hù)量身打造便捷的家庭互聯(lián)網(wǎng)生活方式。
資深商業(yè)趨勢(shì)觀察家肖明超(博客,微博)認(rèn)為,在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)家電企業(yè)對(duì)智能家電的競(jìng)逐中,傳統(tǒng)家電企業(yè)必須把握好未來(lái)(23.9, 0.33, 1.40%)的產(chǎn)業(yè)新趨勢(shì)和新潮流,尤 其是通過(guò)智能家電搶占終端入口,從而進(jìn)行商業(yè)化創(chuàng)新,“終端+數(shù)據(jù)+內(nèi)容+服務(wù)”的競(jìng)爭(zhēng)才是未來(lái)家庭互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式。
對(duì)此,家電行業(yè)觀察人士劉步塵預(yù)測(cè),“隨著冰箱市場(chǎng)開(kāi)始飽和,政策紅利終止,轉(zhuǎn)型壓力加劇,如何抓住白電智能化拐點(diǎn)是所有企業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。只有對(duì)傳統(tǒng)的冰箱產(chǎn)品進(jìn)行顛覆式創(chuàng)新,抓住智能化機(jī)遇的企業(yè),才能迎來(lái)冰箱市場(chǎng)的春天。”
各懷心思的標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)
2013年9月1日,《智能家用電器的智能化技術(shù)通則》實(shí)施,雖然明確定義了智能家電、智能特性及智能化技術(shù)等概念,但是目的在于規(guī)范智能家電市場(chǎng)的 這項(xiàng)通則,被業(yè)界專(zhuān)家認(rèn)為,智能家電尚處于起步階段,未來(lái)存在很多變化和發(fā)展方向,目前連智能的定義都沒(méi)有搞清楚,盲目制定這樣一個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)”頗有些“畫(huà)蛇 添足”的意味。
在家電專(zhuān)家羅清啟看來(lái),今后家電設(shè)備之間肯定是互聯(lián)互控互通的,但目前的狀況是,如果消費(fèi)者想要實(shí)現(xiàn)家居設(shè)備的全部智能化,就只能選擇某品牌的整套方 案,所以消費(fèi)者要換就得換一整套,成本太高。實(shí)際上,每個(gè)家庭都被不同品牌割裂成多個(gè)“諸侯國(guó)”,消費(fèi)者的生活被碎片化了。
“家庭互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展需要開(kāi)發(fā)思維和平臺(tái)思維?!眲Ⅲw斌表示,未來(lái)除了長(zhǎng)虹、美菱的“泛長(zhǎng)虹系”內(nèi)部平臺(tái)開(kāi)放,還需要與家電同行以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作,以期能夠互融互通,做大智能家電產(chǎn)業(yè)。
但與阿里合作的創(chuàng)維則采用了不同的方式。創(chuàng)維方面表示,創(chuàng)維和酷開(kāi)在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)上是統(tǒng)一的,但在銷(xiāo)售渠道和配送上卻是分離的,這充分體現(xiàn)了 以創(chuàng)維為代表的傳統(tǒng)制造型企業(yè)更愿意把精力主要放在產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié),而對(duì)于電子商務(wù)平臺(tái)的操作是制造型企業(yè)所不擅長(zhǎng)的。
在海爾首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈艨磥?lái),海爾將把白色家電和AV(音響、影像)設(shè)備組合在一起,一攬子提供智能家電。他透露今后將把從外部采購(gòu)的AV設(shè)備和主力產(chǎn)品洗衣機(jī)等作為平臺(tái),構(gòu)建世界標(biāo)準(zhǔn)。
就此,羅清啟認(rèn)為,智能家電行業(yè)需要一個(gè)能實(shí)現(xiàn)各品牌設(shè)備兼容的協(xié)調(diào)平臺(tái),為各品牌產(chǎn)品之間的互聯(lián)互通互控搭建一個(gè)橋梁,保障不同品牌的產(chǎn)品可以無(wú)障礙地“對(duì)話(huà)”,同時(shí)滿(mǎn)足消費(fèi)者多樣化和個(gè)性化的需求。
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