智能狹隘論有礙互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展

對(duì)于當(dāng)下的彩電行業(yè)，創(chuàng)新、用戶體驗(yàn)、新盈利模式等已經(jīng)成為熱門詞匯，隨著去年諸多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加入彩電市場(chǎng)，彩電這一傳統(tǒng)行業(yè)迎來(lái)了前所未有的變革風(fēng)潮，更有甚者一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更是大肆宣傳將要顛覆傳統(tǒng)彩電業(yè)。開放包容的互聯(lián)網(wǎng)精神一時(shí)間成為擠壓打擊對(duì)手的惡意嘲諷，尤其對(duì)于智能互聯(lián)網(wǎng)電視而言，眾多企業(yè)均是走在探索的路上，對(duì)彩電產(chǎn)業(yè)狹隘的理解或才真正是讓自身被顛覆的導(dǎo)火索。

智能狹隘論局限企業(yè)自身發(fā)展

顛覆一詞從去年樂(lè)視進(jìn)入智能電視市場(chǎng)而走紅，成為產(chǎn)業(yè)內(nèi)外談?wù)摰臒狳c(diǎn)話題，時(shí)至今日，顛覆的事情似乎并沒(méi)有發(fā)生，僅有的低層面價(jià)格戰(zhàn)倒是成為攪動(dòng)智能電視廠商的一場(chǎng)夢(mèng)魘。

家電分析師劉步塵認(rèn)為，實(shí)際上，某些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)“智能”的狹隘理解，讓它們的智能化戰(zhàn)略越來(lái)越顯現(xiàn)出局限性。

中國(guó)電子商會(huì)副秘書長(zhǎng)陸刃波表示，有時(shí)候成就自身的也許正是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，樂(lè)視、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界來(lái)襲，在某種程度上刺激了傳統(tǒng)家電企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基因的覺醒。一年時(shí)間，TCL、長(zhǎng)虹、創(chuàng)維等傳統(tǒng)家電企業(yè)均在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。

另有業(yè)內(nèi)人士觀點(diǎn)認(rèn)為，樂(lè)視、小米自詡行業(yè)“顛覆者”，但目前來(lái)看“攪局者”的成分似乎更多。無(wú)論是其標(biāo)榜的價(jià)格戰(zhàn)還是饑餓營(yíng)銷，都是其產(chǎn)品、渠道、服務(wù)不及傳統(tǒng)電視企業(yè)時(shí)開出的“猛藥”，雖然療效“顯著”，但也給智能電視市場(chǎng)平添了許多浮躁之氣。

顛覆概念不是異化互聯(lián)網(wǎng)思維

互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于彩電行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)難得的歷史機(jī)遇，如何利用這樣的機(jī)遇，讓這樣的機(jī)遇變成現(xiàn)實(shí)，用互聯(lián)網(wǎng)的思維方式來(lái)實(shí)施和組織變革，成為眾多彩電廠商集中火力攻克的重點(diǎn)。TCL集團(tuán)近日宣布戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，提出的“雙+”戰(zhàn)略：智能+互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品+服務(wù)。就已經(jīng)體現(xiàn)出了作為傳統(tǒng)制造廠商到經(jīng)營(yíng)用戶的服務(wù)型企業(yè)的轉(zhuǎn)變。

而面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)營(yíng)銷模式這一問(wèn)題，劉步塵指出，營(yíng)銷沒(méi)有錯(cuò)，出格的營(yíng)銷就有錯(cuò)了，你可以極端但你不能無(wú)視事實(shí)潑婦罵街。這也是我一直替樂(lè)視擔(dān)心的地方，把企業(yè)誠(chéng)信形象視同兒戲，想把自己打扮成互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)反而離互聯(lián)網(wǎng)的范兒越來(lái)越遠(yuǎn)。

家電分析師梁振鵬表示，走出危局，言易行難。企業(yè)應(yīng)有清晰的戰(zhàn)略定位、顛覆式的技術(shù)革新、功能強(qiáng)大的新產(chǎn)品，基于自身的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)和價(jià)值鏈創(chuàng)新形成差異化智能基因，這樣才能真正擁抱互聯(lián)網(wǎng)。