在彩電領域,一場關乎行業(yè)前途的互聯(lián)網電視爭奪戰(zhàn)正在上演。人們普遍認為,這場始于2013年的互聯(lián)網電視之爭,以TCL為代表的彩電企業(yè)和以樂視、小米為代表的互聯(lián)網企業(yè),到底誰將勝出,要到未來兩三年才能見分曉。然而,2月14日,TCL與愛奇藝一場主題為"TV+,全玩真的"的全開放式發(fā)布會,幾乎提前宣告了戰(zhàn)爭的勝局。
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2014-2-26 10:16 上傳
在這次發(fā)布會上,TCL、愛奇藝發(fā)布了家族式新品,公布了TCL愛奇藝電視TV+家族100萬銷量目標,并推出《互聯(lián)網宣言:TCL2014年智能電視八大行動》。在我看來,TV+不僅在行動和成果上已將對手遠遠地拋到了身后,而且在未來布局和規(guī)劃上,它也正走上一條最為正確、最具前途的互聯(lián)網電視發(fā)展之路。 為什么這么說?主要基于以下幾點判斷: 首先,TV+發(fā)展方向最為堅決。目前互聯(lián)網電視的銷量,都不過萬級或十萬級,而在此次發(fā)布會上,TV+第一個提出了100萬級銷量。量級的提升,這并不僅僅是數(shù)量上的巨大躍升,更是互聯(lián)網電視發(fā)展史上的一次質的飛躍。100萬銷量并非易事,需要匹配大量的產業(yè)鏈前后匹配,生產能力第一要跟得上,質控能力也要隨之跟上,新增的100萬銷量,服務能力也是重大考驗。這也充分表明,不管是TCL、還是愛奇藝都已將TV+視作其戰(zhàn)略性產品進行重點發(fā)展,從TCL多媒體CEO郝義和愛奇藝CEO龔宇聯(lián)袂出席發(fā)布會以及重磅推出《互聯(lián)網宣言:TCL2014年智能電視八大行動》等一系列舉措,看到在TV+發(fā)展上的堅定決心。相比較而言,樂視、小米等互聯(lián)網企業(yè)造的聲勢似乎很大、說的"故事"似乎很豐滿,但從其實際動作和成果來看,終歸只是"雷聲大、雨點小"。 其次,TV+商業(yè)模式最佳?;ヂ?lián)網電視作為一個新的彩電品類,要想具有發(fā)展的生命力,就必須實現(xiàn)大規(guī)模普及。而TV+采用是"將事情交給最專業(yè)的人來做"的生態(tài)圈模式,這樣的模式恰恰是實現(xiàn)互聯(lián)網電視規(guī)?;占暗淖罴逊绞?。這從TV+最新系列舉措就可見一斑。因為不管是100萬銷量目標,還是TV+家族式產品發(fā)布,還是產品核心功能的進一步全面升級,這么多大動作要在如此短時間內一次性推出,對于樂視、小米等互聯(lián)網企業(yè)來說,是千難萬難,但依托生態(tài)圈模式,TV+卻輕而易舉地就做到了。 再次,TV+發(fā)展思路找準了發(fā)力點。對于互聯(lián)網電視如何發(fā)展,不管是互聯(lián)網企業(yè)還是傳統(tǒng)彩電企業(yè),都各具看法。但不管千變萬變,產品和服務始終是根本,只有讓用戶滿意了,互聯(lián)網電視才有前途。這次發(fā)布會,TV+在產品上,一次性推出涵蓋A71S-UD、A71S和A71C三個系列共9款新品,并且在硬件、內容、操控等方面實現(xiàn)了全面的創(chuàng)新和升級。加上原有的尊爵版和經典版,11名TV+家族成員形成了行業(yè)第一產品家族。橫向上多產品策略,可以獲得更多細分市場的銷量,也更能滿足各個階層消費者的不同需求,這一點對于互聯(lián)網電視的普及來說,格外重要。而在服務上,TCL將在產品內容、功能、體驗、銷售、渠道、服務等多個層面,重磅推行聯(lián)網百分百、真高清進萬家、免費生態(tài)圈等《八大行動》,一舉解決了諸多消費需求痛點,真正做到了讓用戶在使用過程中舒心、貼心,持續(xù)滿意。與互聯(lián)網企業(yè)熱衷于炒作相比,TV+以上系列舉措,這在我看來,可謂是真正找準了發(fā)力點。 最后,TV+發(fā)展態(tài)度最為務實。互聯(lián)網電視要發(fā)展,如何說不重要,重要的是如何做。目前,部分互聯(lián)網企業(yè)畫的是"假大空"餡餅,而玩的是虛假炒作、饑餓營銷。這樣的做事態(tài)度真要不得,不僅帶壞了行業(yè)風氣,還嚴重損害了消費者利益,對于行業(yè)秩序也是巨大破壞。而作為中國彩電領軍企業(yè),TCL在互聯(lián)網電視發(fā)展上一貫的"玩真的"務實態(tài)度,就難能可貴,值得大家稱道。TCL這次針對行業(yè)亂象推出的《八大行動》,無疑將為行業(yè)健康發(fā)展注入一股正能量,引領行業(yè)將競爭焦點回到產品力和服務力這個原點。這才是互聯(lián)網電視目前真正需要的。 事實上,真是因為走的是一條最為正確的發(fā)展之路,TV+取得了有目共睹的成功。TV+上市短短4個月,銷量已突破10萬臺,是目前銷量最高的互聯(lián)網電視單品;而在2月14日TV+發(fā)布會上,短短一個多小時內,TV+銷量就高達16654臺,其受消費者歡迎程度,讓人大為驚嘆。 不過,最令我驚嘆的,還是TCL互聯(lián)網化轉型"令人瞠目"的速度。正如大家所看到的那樣,以TV+為切入點,TCL開啟了一次從上到下的互聯(lián)網思維變革,從企業(yè)管理、到產品研發(fā),再到產品營銷和售后服務,互聯(lián)網基因正被快速嫁接和融入。這一點,在2月14日發(fā)布會就體現(xiàn)得淋漓盡致。不管是網絡直播發(fā)布形式的選擇,還是利用微信與用戶進行深度交流的徹底轉變,TCL都"互聯(lián)網范"十足,將互聯(lián)網手段玩得游刃有余。 而在我看來,這樣的TCL,前途不可限量,TV+的前途也不可限量。
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