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2014年互聯(lián)網(wǎng)電視首場大考:誰能突破百萬銷量關(guān)?

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樓主
發(fā)表于 2014-2-21 11:02 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式 | 來自遼寧
     在剛剛過去的2013年,雷軍和賈躍亭均聲稱要用互聯(lián)網(wǎng)來改變電視產(chǎn)業(yè),他們畫的餅迎來互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者一片叫好聲,賈躍亭和雷軍昨天又在一個大會上獲了獎。電視行業(yè)確實被互聯(lián)網(wǎng)電視玩家所改變。
    電視行業(yè)被放進幾條鯰魚
    互聯(lián)網(wǎng)電視引發(fā)的“鯰魚效應(yīng)”十分明顯,傳統(tǒng)電視行業(yè)均如臨大敵。
    有的開始鼓搗家庭互聯(lián)網(wǎng),如長虹;有的與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作,如愛奇藝與TCL合作TV+;有的則加入智能電視產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,如創(chuàng)維。客廳開始變得熱鬧。盒子、影棒、路由器、App、視頻客戶端。媒體也開始熱鬧,除了連篇累牘的報道之外,甚至已經(jīng)出現(xiàn)圍繞智能電視產(chǎn)業(yè)的垂直媒體。
    互聯(lián)網(wǎng)玩家激活了智能電視產(chǎn)業(yè)。用戶是最直接的受益者,電視越來越便宜,可選擇的內(nèi)容越來越多,客廳生活也變得豐富多彩起來。
    擅長營銷的互聯(lián)網(wǎng)電視們一直處在聚光燈下。那么,鯰魚們過去一年的銷量究竟如何呢?
    互聯(lián)網(wǎng)電視叫好不叫座
    家電市場第三方監(jiān)測機構(gòu)中怡康數(shù)據(jù)顯示,2013年樂視小米電視的銷量分別為30萬臺和1.8萬臺。樂視推出時間為2013年5月,小米推出時間為2013年9月。
    在整個電視大盤中,樂視和小米的份額還太小。2013年中國電視機銷量約為5000萬臺,而聯(lián)網(wǎng)電視則達(dá)到2600萬臺,小米和樂視加在一起還不到2%。中怡康的數(shù)據(jù)報告中,電視銷量TOP5的海信、TCL等家電企業(yè),零售量份額均超過10%,超過260萬臺。
    樂視若能保持100%增長率,要追上TOP5任何一家,還需要3年。而按照小米的進展,則需要更多時間。況且傳統(tǒng)廠商不會坐以待斃,更多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)甚至國外的玩家如iTV也會進場,智能電視從藍(lán)海變紅海之后,樂視們還能保持高速增長嗎?
    其他互聯(lián)網(wǎng)電視銷量又如何呢?TCL與愛奇藝合作的智能電視TV+在去年9月推出后的3個多月,賣了10多萬臺。創(chuàng)維與阿里合作的創(chuàng)維酷開,整體銷量尚未突破10萬。所有互聯(lián)網(wǎng)電視加在一起,放到整個電視銷量的大盤上也不過是九牛一毛。
    與智能手機完全不同了
    2011年是小米做智能手機的第一年,9月開始,3個多月時間賣了40多萬臺。彼時,智能手機已經(jīng)發(fā)展四五年。小米切入時,已經(jīng)有成熟的生態(tài)。
    智能電視卻是完全不同的產(chǎn)業(yè)。2011年才開始有聲音出現(xiàn),那時候還有廠商打“云電視”的牌。市場不成熟,小米、樂視、TCL愛奇藝TV+、酷開還需一起培育市場,根本談不上誰顛覆誰,誰改造誰。注意,小米顛覆的并非傳統(tǒng)手機廠商,而是相對傳統(tǒng)的智能手機廠商。
    智能電視與智能手機相比,屬于不同形態(tài)的產(chǎn)品。
    ※電視是家庭消費品,手機是個人消費品;
    ※電視是耐用品,手機則朝著快消品發(fā)展;
    ※電視注重地面和上門售后服務(wù),手機則可以集中設(shè)點維保;
    ※電視是以內(nèi)容為中心,應(yīng)用是輔助;手機則是應(yīng)用為中心,承載內(nèi)容。
    ※電視可以通過周邊設(shè)備智能化例如盒子;手機則找不到這樣的外設(shè)。
    不同的市場,不同的玩法。
    基于此便可以看出互聯(lián)網(wǎng)電視為何叫好不叫座了。配套的內(nèi)容和應(yīng)用支撐嚴(yán)重短缺;可供選擇的型號太少,配置、價格沒有全面覆蓋中低端市場;配套的售后服務(wù)還沒建立起來;盒子賣得越多,智能電視自然賣得少;互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)能不足,小米官網(wǎng)大多時候顯示為預(yù)約購買便已說明。還是生態(tài)不成熟。
    銷量是互聯(lián)網(wǎng)電視的基石
    上個月,中怡康時代副總裁彭煜說,對于樂視和愛奇藝電視而言,真正要拼的不是電視銷量,而是網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容消費的導(dǎo)入口。我并不認(rèn)同。
    不論任何入口,瀏覽器、搜索引擎、應(yīng)用分發(fā)、智能手機,無一不是以量為基礎(chǔ)。沒有用戶基礎(chǔ),任何入口都是空談。對互聯(lián)網(wǎng)電視來說,銷量更是十分重要,這是它們的盈利模式生效的基礎(chǔ)。
    網(wǎng)絡(luò)電視、智能電視和互聯(lián)網(wǎng)電視并不相同。只要聯(lián)網(wǎng)的電視均是網(wǎng)絡(luò)電視,前面提到有2600萬臺。而智能電視有操作系統(tǒng),支持安裝App,支持瀏覽互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容。
    互聯(lián)網(wǎng)電視則模糊一些。這類電視在售前(互聯(lián)網(wǎng)營銷、預(yù)約購買、C2B)、售中(電商渠道)和售后(增值服務(wù))均滲入互聯(lián)網(wǎng)元素,以互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容主導(dǎo),商業(yè)模式不再是單一的電視機硬件賺錢,而是積累用戶基礎(chǔ)之后做內(nèi)容分發(fā)、應(yīng)用分發(fā)和廣告來賺錢。
    樂視便有大量的長視頻是收費的。小米購買未來電視等第三方內(nèi)容,將通過類似MIUI的應(yīng)用分發(fā)、游戲等方式盈利。小米產(chǎn)品定價的思路也是,初期不賺錢,量起來之后,規(guī)模效應(yīng)降低成本;時間推移,摩爾定律降零部件成本。到一定階段開始盈利。
    雷軍曾說,小米電視如果銷量若不夠大,將虧得一塌糊涂。至于多大,他并沒有透露。小米手機做了30萬部開始賺錢,小米電視離30萬部還遠(yuǎn)得很。
    所有互聯(lián)網(wǎng)電視均面臨銷量問題。沒有量,一切互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都是紙老虎。
    誰將率先進入100萬俱樂部?
    在現(xiàn)在所有廠商的銷量都還不太拿得出手的情況下,誰能率先進入100萬年銷量俱樂部,誰就取得階段性勝利。套用句時髦的話說,叫拿到互聯(lián)網(wǎng)電視的“船票”。
    樂視:尚存希望,硬傷不少
    樂視去年從5月開始銷售,賣出30萬臺,要進入100萬俱樂部,即使按樂視CEO賈躍亭最樂觀的估計,也需要120%的增長。樂視的優(yōu)勢是內(nèi)容、產(chǎn)品和價格;但售后服務(wù)能否跟上,上游產(chǎn)能能否跟上是問題。去年樂視在營銷和推廣上做的風(fēng)聲水起,但另一邊用戶預(yù)訂后到貨遲緩、產(chǎn)品的質(zhì)量問題、售后跟不上等等硬傷讓用戶怨聲載道,供貨和售后是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)天生的缺陷;此外,樂視電視的內(nèi)容收費是否適應(yīng)中國國情尚存疑,如果說樂視只是想圈住自己網(wǎng)站的鐵粉用戶,要實現(xiàn)100萬銷量的門檻會更高。
    小米:希望渺茫,除非預(yù)約
    小米今年基本沒戲。小米去年才1.8萬臺。樂視好歹還有內(nèi)容,小米做最輕最有價值的環(huán)節(jié),沒生產(chǎn),沒內(nèi)容,沒線下服務(wù),在智能電視上能否奏效難說。不排除小米通過預(yù)約購買,實現(xiàn)預(yù)約銷量100萬臺,2015年慢慢交貨。
    TCL愛奇藝TV+:軟硬兼施,還欠東風(fēng)
    前幾天,TCL聯(lián)合愛奇藝發(fā)布了TV+3個系列新品,年銷量目標(biāo)正是設(shè)定為100萬臺。TV+去年3個多月賣了10萬臺,與樂視不相上下。樂視同樣有自己的內(nèi)容優(yōu)勢,TV+多的是TCL的線下能力。愛奇藝將目標(biāo)設(shè)定為100萬臺,顯然給 TCL的線下帶來更多壓力,但并非難以實現(xiàn),尤其是需要TCL在產(chǎn)品端和渠道端更多的投入。
    酷開:阿里渠道,內(nèi)容硬傷
    還有一個可能性是創(chuàng)維酷開。
    阿里與創(chuàng)維合作,去年雙十一期間,一天賣出56272臺,創(chuàng)下吉尼斯世界紀(jì)錄。去年酷開銷量沒突破10萬,但應(yīng)該離得不遠(yuǎn)??衢_最大的優(yōu)勢無疑是阿里的渠道,阿里可以在雙十一等關(guān)鍵時刻幫到它,但這種“打雞血”的促銷方式不可持續(xù),今年阿里還會分多少渠道資源給酷開呢?還有一個問題是,不論創(chuàng)維還是阿里,都沒有自己的內(nèi)容,這是硬傷。
    2013年是互聯(lián)網(wǎng)電視元年,2014年則是打基礎(chǔ)。光靠吆喝已經(jīng)不行了,做好產(chǎn)品、充實內(nèi)容、完善服務(wù)才能證明自己。找到更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,吸引更多開發(fā)者,推進生態(tài)繁榮,為未來的大市場做好準(zhǔn)備。在這個過程中,誰能率先進入100萬俱樂部,誰就取得階段性勝利??梢哉f,這是互聯(lián)網(wǎng)電視第一次大考。

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沙發(fā)
發(fā)表于 2014-2-21 11:03 | 只看該作者 | 未知
確實不錯啊
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板凳
發(fā)表于 2014-2-21 11:32 | 只看該作者 | 來自云南
精華內(nèi)容,樓主V5!
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地板
發(fā)表于 2014-3-21 13:21 | 只看該作者 | 未知
介是啥東東!
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5#
發(fā)表于 2014-4-16 10:57 | 只看該作者 | 未知
必須看
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