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聯(lián)想財(cái)報(bào)很美 可電視業(yè)務(wù)卻不那么美

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發(fā)表于 2014-2-20 11:13 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式 | 來(lái)自浙江

近日,聯(lián)想集團(tuán)發(fā)布了一份足以令其全公司上下為之振奮的新一季財(cái)報(bào),據(jù)該份財(cái)報(bào)顯示,聯(lián)想集團(tuán)在上一季的營(yíng)業(yè)額首次突破了100億美元大關(guān),達(dá)到了107.88億美元,其中凈利潤(rùn)2.65億美元,與去年同期相比增幅達(dá)32.5%之多,毫無(wú)疑問,聯(lián)想在2013至2014年財(cái)季中交出一份非常完美的業(yè)績(jī)報(bào)告。



報(bào)告中顯示,在上一季財(cái)報(bào)周期內(nèi)聯(lián)想集團(tuán)在引以為豪的PC、智能手機(jī)、平板等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)收提升非常明顯,共占到了聯(lián)想集團(tuán)總營(yíng)業(yè)額的16%,與2011年底相比已經(jīng)提升了2倍有余,光上一季聯(lián)想就在全球范圍內(nèi)售出了3260萬(wàn)臺(tái)相關(guān)設(shè)備??墒?,在聯(lián)想光鮮亮麗的業(yè)績(jī)報(bào)告身后,卻深藏著一個(gè)微低著頭,顯得有些落寞的背影——電視業(yè)務(wù)。

在聯(lián)想2014年集團(tuán)年會(huì)上,聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)楊元慶重點(diǎn)表?yè)P(yáng)了PC、智能手機(jī)、平板三大業(yè)務(wù),在整個(gè)2013年中他們的產(chǎn)品銷量分別位居全球的第1、第3、第4位,聯(lián)想集團(tuán)去年的智能設(shè)備總銷售量達(dá)到了驚人的8600萬(wàn)臺(tái),堪稱聯(lián)想集團(tuán)業(yè)務(wù)上的3巨頭。看著這些高高在上的巨人們,我們不禁想問,聯(lián)想電視你在跟我們玩捉迷藏嗎?

定位偏頗 初涉電視市場(chǎng)舉步維艱回頂部

聯(lián)想初涉平板電視領(lǐng)域還得追溯到2012年,當(dāng)時(shí)彩電產(chǎn)品正在向智能化方向發(fā)展,國(guó)家也在大力推進(jìn)三網(wǎng)融合概念,這讓PC、手機(jī)、電視等家庭互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品第一次擁有了互聯(lián)互通的機(jī)會(huì),智能家居系統(tǒng)也開始為業(yè)界大佬們廣泛關(guān)注,以聯(lián)想集團(tuán)的敏銳度來(lái)說豈能放過這個(gè)機(jī)會(huì),為了完善智能設(shè)備產(chǎn)品線,聯(lián)想于當(dāng)年開始嘗試生產(chǎn)智能電視,但是受到傳統(tǒng)營(yíng)銷概念的束縛、聯(lián)想在彩電行業(yè)知名度不高、產(chǎn)品定價(jià)不適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律、用戶對(duì)智能電視認(rèn)同感低等因素影響,當(dāng)年聯(lián)想電視的銷售情況不甚理想,遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期的市場(chǎng)目標(biāo)。

以聯(lián)想在2013年初推出的32A21Y為例,在這個(gè)32英寸電視逐漸為市場(chǎng)所淘汰,即便還在生產(chǎn)業(yè)已價(jià)格普遍低于2000元的時(shí)代,聯(lián)想的這款最低端產(chǎn)品推出之時(shí)定價(jià)仍然高達(dá)2499元,對(duì)此價(jià)格的出現(xiàn),我們完全可以認(rèn)為是聯(lián)想集團(tuán)在市場(chǎng)調(diào)研方面下的功夫不夠,用同樣的價(jià)格消費(fèi)者完全可以買到品牌更加響亮,尺寸也更大的電視,而聯(lián)想在之前完全沒有生產(chǎn)智能電視的經(jīng)驗(yàn),你無(wú)法期待消費(fèi)者出于對(duì)聯(lián)想其他智能產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)線的信賴而盲目購(gòu)買價(jià)格不菲的新產(chǎn)品,即便是蘋果剛推出電視盒子時(shí)也產(chǎn)生不了這樣的吸引力,畢竟消費(fèi)者大部分還是較為理性的,性價(jià)比和產(chǎn)品質(zhì)量才是消費(fèi)者最關(guān)心的購(gòu)買因素。


如此定價(jià)讓不少消費(fèi)者望而卻步

聯(lián)想電視在價(jià)格上沒有優(yōu)勢(shì),而硬件供應(yīng)同樣沒有什么亮點(diǎn),于是乎在2013年初,為了擺脫電視業(yè)務(wù)低迷表現(xiàn)的現(xiàn)狀,業(yè)界紛紛傳聞聯(lián)想集團(tuán)將與日系老牌彩電企業(yè)夏普展開深度合作,聯(lián)想集團(tuán)將收購(gòu)夏普位于南京的一家液晶電視組裝廠,同時(shí)將與夏普合資運(yùn)營(yíng)國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)的開發(fā)與銷售項(xiàng)目,意欲借助夏普在彩電領(lǐng)域豐富的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)來(lái)幫助其順利打開彩電市場(chǎng)??涩F(xiàn)實(shí)卻是兩家企業(yè)都缺乏必要的創(chuàng)新能力,在產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度上遲緩不前,始終徘徊于彩電行業(yè)的3、4級(jí)陣營(yíng)中。


2013年中國(guó)彩電市場(chǎng)難以看見聯(lián)想的身影

在國(guó)內(nèi)調(diào)研機(jī)構(gòu)中怡康提供的檢測(cè)數(shù)據(jù)顯示,至2013年4月為止,聯(lián)想電視在彩電市場(chǎng)中的排名僅位列第25名,市場(chǎng)份額占有率為0.02%,這樣的數(shù)據(jù)和聯(lián)想在PC、智能手機(jī)、平板等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的表現(xiàn)可謂天差地別,很難體現(xiàn)聯(lián)想這個(gè)品牌應(yīng)有的身份地位,要知道國(guó)產(chǎn)5大彩電品牌海信、創(chuàng)維、TCL康佳、長(zhǎng)虹的市場(chǎng)份額占有率均達(dá)到了10%以上,難怪聯(lián)想在公司年會(huì)上對(duì)智能電視業(yè)務(wù)只字不提,因?yàn)閷?shí)在是沒有什么值得夸耀的業(yè)績(jī)拿得出手。難道說聯(lián)想電視甘心這么消沉下去?可能未必吧。

以需求為導(dǎo)向 打造健康電視生態(tài)鏈回頂部

在2013年,以樂視、小米為代表的新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始進(jìn)軍彩電行業(yè),“硬件供應(yīng)+軟件服務(wù)”的跨界合作方式逐漸浮出水面,這為聯(lián)想提供了一個(gè)極好的營(yíng)銷模式參照,在7月時(shí)聯(lián)想與夏普雙雙推出雙胞胎電視,將夏普屏與聯(lián)想內(nèi)容等優(yōu)勢(shì)技術(shù)重組結(jié)合,實(shí)現(xiàn)資源上的互補(bǔ)互惠。從整個(gè)2013年聯(lián)想電視的銷售成績(jī)來(lái)看,相比2012年有了近10倍的增長(zhǎng),雖說這是基于2012年銷量太小的原因所致,但至少?gòu)闹形覀兛梢钥吹铰?lián)想電視業(yè)務(wù)穩(wěn)步成長(zhǎng)的趨勢(shì)。

我們有理由相信,既然聯(lián)想集團(tuán)在PC、智能手機(jī)、平板等業(yè)務(wù)上能作出漂亮成績(jī),那么在同樣身為家庭互聯(lián)網(wǎng)一員的智能電視上也能成功,聯(lián)想電視業(yè)務(wù)未來(lái)能做多大,恐怕首先要取決于聯(lián)想搶占家庭第四屏的決心有多大?,F(xiàn)在不僅僅是傳統(tǒng)彩電企業(yè),許多互聯(lián)網(wǎng)和IT企業(yè)也開始覬覦智能家居系統(tǒng)這個(gè)香餑餑。


聯(lián)想急需打造一條健康的家庭電視生態(tài)鏈

未來(lái)家庭互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)多終端間的互通互聯(lián),三網(wǎng)融合的推行讓電視機(jī)開始轉(zhuǎn)變形態(tài),單純的硬件供應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足組建物聯(lián)網(wǎng)的要求,消費(fèi)者在未來(lái)選購(gòu)智能設(shè)備時(shí)將更加注重內(nèi)容服務(wù)與操作體驗(yàn),而這些都是聯(lián)想的優(yōu)勢(shì)所在,因?yàn)樵缭?011年時(shí)聯(lián)想就已經(jīng)提出了硬件+軟件+云服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)模式,聯(lián)想在打造完整家庭互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)鏈上,其實(shí)已經(jīng)領(lǐng)先了其他競(jìng)爭(zhēng)者一個(gè)身位,現(xiàn)在的關(guān)鍵在于聯(lián)想需要好好思考如何整合手上的優(yōu)勢(shì)資源去爭(zhēng)奪更多的用戶。


相信未來(lái)在聯(lián)想電視專區(qū)人頭攢動(dòng)的景象還是可期的

其實(shí)聯(lián)想依靠著三條全球領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)鏈,本身已經(jīng)聚集起了非常龐大的用戶群,他并不像日系品牌注重華東市場(chǎng)、韓系品牌注重華北市場(chǎng)、國(guó)產(chǎn)品牌領(lǐng)導(dǎo)2、3線城市這樣布局較為集中,而是在全國(guó)范圍內(nèi)采取全覆蓋的策略,這本身就已經(jīng)為聯(lián)想打開彩電市場(chǎng)布下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài)系統(tǒng)也離不開以人為本這四個(gè)字,只要聯(lián)想在未來(lái)的日子里更加注重內(nèi)容服務(wù)上的開拓,再加之夏普硬件資源的支持,在最短的時(shí)間內(nèi)完成一套真正能夠滿足消費(fèi)者需求的完整生態(tài)鏈,我們有理由相信在2014年的年會(huì)上看到聯(lián)想電視業(yè)務(wù)完成華麗的轉(zhuǎn)身。

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沙發(fā)
發(fā)表于 2014-2-20 11:34 來(lái)自ZNDS手機(jī)版 | 只看該作者 | 未知
我只是路過打醬油
板凳
發(fā)表于 2014-2-28 05:04 來(lái)自ZNDS手機(jī)版 | 只看該作者 | 未知
向樓主學(xué)習(xí)
地板
發(fā)表于 2014-4-7 23:29 | 只看該作者 | 未知
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