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樂(lè)視超級(jí)電視為什么可以顛覆其他行業(yè)?

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發(fā)表于 2016-6-20 16:24 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式 | 來(lái)自浙江
本帖最后由 Say丶No 于 2016-6-20 16:55 編輯

    經(jīng)歷了2015年翻倍式的增長(zhǎng),樂(lè)視超級(jí)電視已當(dāng)之無(wú)愧的成為了互聯(lián)網(wǎng)電視第一品牌。去年,超級(jí)電視銷售量超過(guò)了300萬(wàn)臺(tái),在各大電商促銷季更是一騎絕塵,樂(lè)視超級(jí)電視累積銷量已經(jīng)超過(guò)500萬(wàn)臺(tái),而當(dāng)大眾還沉浸于樂(lè)視顛覆了傳統(tǒng)電視時(shí),往往容易忽視樂(lè)視在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的驕人戰(zhàn)績(jī)。
       樂(lè)視在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的深入布局源于一個(gè)部門的成立:樂(lè)視商用事業(yè)部。據(jù)樂(lè)視商用事業(yè)部負(fù)責(zé)人王征介紹,這是樂(lè)視控股集團(tuán)唯一個(gè)既有技術(shù)團(tuán)隊(duì),也有營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的部門。而放眼全國(guó)彩電市場(chǎng),這樣的部門設(shè)置也屈指可數(shù)。
       如此特殊的部門設(shè)置已經(jīng)透露了一個(gè)信息:這是一個(gè)既能夠?qū)a(chǎn)品銷售給企業(yè)級(jí)用戶,又能夠?yàn)槠髽I(yè)級(jí)用戶提供運(yùn)營(yíng)服務(wù)的團(tuán)隊(duì)。而事實(shí)上,據(jù)王征介紹,目前,樂(lè)視在商用市場(chǎng)能夠提供的解決方案已經(jīng)進(jìn)入第三大階段。
      第一階段,是簡(jiǎn)單的推廣,將產(chǎn)品賣給用戶即可;
      第二階段,是為商用用戶提供運(yùn)營(yíng)的服務(wù);
      第三階段,則是深入地介入商用用戶的運(yùn)營(yíng)。
      這意味著,樂(lè)視商用部門的營(yíng)收是通過(guò)運(yùn)營(yíng)客戶體系實(shí)現(xiàn)的,而非簡(jiǎn)單的銷售產(chǎn)品收入亦或第二層次的售賣服務(wù)盈利。因?yàn)橛脩粼谇捌诰涂梢砸宰畹偷某杀鞠硎艿綐?lè)視獨(dú)一無(wú)二的服務(wù),所以樂(lè)視商用部門的發(fā)展勢(shì)頭可謂非?!把该汀?。
      2015年,僅在酒店行業(yè)樂(lè)視就布設(shè)客房5萬(wàn)多間,進(jìn)入2016年,速度還在提升。樂(lè)視商用事業(yè)部在深諳行業(yè)客戶不同層次需求的基礎(chǔ)上,基于樂(lè)視開(kāi)放閉環(huán)的生態(tài)系統(tǒng),為行業(yè)客戶提供一整套的智能化解決方案,而這離不開(kāi)樂(lè)視生態(tài)強(qiáng)大的資源支持。
      第一,海量的樂(lè)視內(nèi)容庫(kù)。樂(lè)視從最早的版權(quán)采購(gòu)到自制劇制作,再到精品自制劇和自制欄目的推出,一直走在行業(yè)的前列,樂(lè)視從一開(kāi)始就構(gòu)建自己的內(nèi)容生態(tài),用內(nèi)容來(lái)吸引用戶。隨著樂(lè)視影業(yè)、花兒影視、樂(lè)視體育等一大批內(nèi)容端資源的導(dǎo)入,樂(lè)視超級(jí)電視真正的大屏價(jià)值得以激發(fā)。最近樂(lè)視體育用27億獲得未來(lái)兩年中超聯(lián)賽獨(dú)家新媒體轉(zhuǎn)播權(quán),未來(lái)兩年中超聯(lián)賽在樂(lè)視超級(jí)電視獨(dú)家呈現(xiàn)。豐富的內(nèi)容庫(kù)可以滿足不同行業(yè)客戶對(duì)于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的多層次需求,搭配針對(duì)不同行業(yè)客戶的量身定制,更能為行業(yè)用戶提供精準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)的使用體驗(yàn)。
      第二,強(qiáng)大的樂(lè)視EUI系統(tǒng)。樂(lè)視EUI全球首創(chuàng)多類桌面,經(jīng)過(guò)持續(xù)的更新,如今已經(jīng)擁有樂(lè)見(jiàn)桌面、Live桌面、應(yīng)用桌面和頭條桌面四大桌面。值得一提的是EUI系統(tǒng)可以深度學(xué)習(xí)和自我進(jìn)化,可以實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的個(gè)性化推薦,創(chuàng)造了前所未有的人性化體驗(yàn)。而針對(duì)不同行業(yè)用戶的系統(tǒng)整合和開(kāi)發(fā)需求,樂(lè)視行業(yè)應(yīng)用可以定制開(kāi)發(fā),將行業(yè)客戶的系統(tǒng)需求整合到樂(lè)視EUI系統(tǒng)中,基于超級(jí)電視為企業(yè)客戶打造電視端的自有頻道,幫助企業(yè)進(jìn)行品牌宣傳及市場(chǎng)營(yíng)銷。

樂(lè)視超級(jí)電視為什么可以顛覆其他行業(yè)?
      第三,跨界化反的樂(lè)視生態(tài)云。樂(lè)視云已推出全球首個(gè)生態(tài)云服務(wù)平臺(tái),在全球范圍內(nèi)超過(guò)60個(gè)國(guó)家、地區(qū)部署了680個(gè)CDN節(jié)點(diǎn),擁有20T的出口帶寬,日均運(yùn)行超過(guò)1億個(gè)動(dòng)態(tài)加速設(shè)備。樂(lè)視云計(jì)算擁有全球第一個(gè)全面支持 4K 和 H.265 新一代視頻技術(shù)的中立的企業(yè)級(jí)視頻云開(kāi)放平臺(tái),提供通用視頻云服務(wù),包括云點(diǎn)播、云直播、CDN、Data+等產(chǎn)品以及行業(yè)云服務(wù),全面覆蓋廣電、電商、教育、媒體、動(dòng)漫、內(nèi)容、游戲、汽車、智能硬件等諸多行業(yè)領(lǐng)域,為行業(yè)用戶提供基于樂(lè)視生態(tài)云的一站式端到端解決方案。

      第四,走向全球的樂(lè)視生態(tài)。從內(nèi)容制作,到內(nèi)容編輯,到內(nèi)容的存儲(chǔ)、轉(zhuǎn)碼、分發(fā)、播放,最后到消費(fèi)者的終端體驗(yàn)上,樂(lè)視生態(tài)以“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”垂直整合的完整生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行完整落地。樂(lè)視生態(tài)七大子生態(tài)相互關(guān)聯(lián)、協(xié)同化反,為行業(yè)用戶在其垂直領(lǐng)域內(nèi)完成深度整合。進(jìn)入2016年,全球化元年的樂(lè)視生態(tài)志在服務(wù)全球行業(yè)客戶,與全球客戶共享生態(tài)價(jià)值。
      依托樂(lè)視生態(tài)的資源和整合能力,樂(lè)視行業(yè)應(yīng)用的價(jià)值在2015年初見(jiàn)爆發(fā),在包括酒店旅游、軍政系統(tǒng)、物流產(chǎn)業(yè)、廣電系統(tǒng)等諸多關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的行業(yè)領(lǐng)域斬獲大量訂單,獲得了行業(yè)用戶的一致認(rèn)可。

樂(lè)視超級(jí)電視為什么可以顛覆其他行業(yè)?

樂(lè)視超級(jí)電視為什么可以顛覆其他行業(yè)?

      2015年5月,樂(lè)視與海南有線達(dá)成戰(zhàn)略合作,雙方聯(lián)合打造的“有線樂(lè)Hi+”產(chǎn)品是互聯(lián)網(wǎng)與高清智能大屏的新組合。海南有線通過(guò)樂(lè)視超級(jí)電視為海南電視用戶提供了更優(yōu)惠、性價(jià)比更高的多樣化、個(gè)性化服務(wù)。
      2015年7月,樂(lè)視與中國(guó)人民武裝警察部隊(duì)簽訂數(shù)戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方就數(shù)字化警營(yíng)建設(shè)、信息娛樂(lè)平臺(tái)開(kāi)發(fā)及電視終端采購(gòu)事宜,建立共贏、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。自此,樂(lè)視超級(jí)電視將為中國(guó)武警100萬(wàn)官兵提供互聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)容等服務(wù),還將與總參、總裝、各大軍區(qū)在“軍民共建”的國(guó)家戰(zhàn)略框架下,提供綜合性、一攬子服務(wù)方案。

樂(lè)視超級(jí)電視為什么可以顛覆其他行業(yè)?

      在數(shù)字標(biāo)牌方面,樂(lè)視超級(jí)電視還為大量連鎖門店及廣告公司提供綜合數(shù)字標(biāo)牌解決方案,僅在物流領(lǐng)域,順豐及德邦就已全線引入樂(lè)視行業(yè)解決方案,所有網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)均基于樂(lè)視云平臺(tái)服務(wù)及樂(lè)視超級(jí)電視終端。
      通過(guò)上述案例可以發(fā)現(xiàn),樂(lè)視行業(yè)應(yīng)用的價(jià)值所在并非是簡(jiǎn)單的電視銷量增長(zhǎng),更是其快速深入到產(chǎn)業(yè)鏈的最深處,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的。而通過(guò)一年多以來(lái)在諸多行業(yè)的積累,伴隨著LePar的獨(dú)立和LePar線下體驗(yàn)店的全面布局,樂(lè)視生態(tài)O2O布局日趨成熟,2016年樂(lè)視行業(yè)應(yīng)用將要“顛覆”的產(chǎn)業(yè)一定會(huì)越來(lái)越多。


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