Jawbone發(fā)展迅猛或引蘋果擔(dān)憂（轉(zhuǎn)）

　　導(dǎo)語：美國(guó)《連線》雜志網(wǎng)絡(luò)版上周五刊登題為《Jawbone現(xiàn)在是蘋果最應(yīng)擔(dān)心的創(chuàng)業(yè)公司》(Jawbone Is Now the Startup Apple Should Fear Most)的評(píng)論文章稱，在完成了最新一輪融資后，Jawbone有可能再次進(jìn)軍新的產(chǎn)品領(lǐng)域，從而對(duì)蘋果(543.99, -0.44, -0.08%)公司構(gòu)成威脅。而由于谷歌(1202.8, 2.90, 0.24%)已經(jīng)明確表達(dá)了對(duì)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的興趣，所以一旦Jawbone被谷歌收購(gòu)，就將給蘋果公司帶來更大的挑戰(zhàn)。

　　以下為文章全文：

　　Jawbone已然成為硅谷最炙手可熱的創(chuàng)業(yè)公司之一，身價(jià)直逼Uber、Dropbox和Square。但與其他冉冉升起的科技新星不同的是，Jawbone的重點(diǎn)并不是重新定義數(shù)字服務(wù)，而是重新定義消費(fèi)電子設(shè)備。

　　有報(bào)道稱，這家Jambox無線音箱和Up健身手環(huán)的制造商即將完成2.5億美元的新一輪融資。本輪融資將令外界對(duì)該公司今后的IPO(首次公開招股)抱有更高的期望。不僅如此，當(dāng)今全球領(lǐng)先的消費(fèi)電子設(shè)備制造商蘋果也會(huì)因此感到一絲不安。按照慣例來看，Jawbone通常會(huì)借助這筆投資進(jìn)軍全新的產(chǎn)品領(lǐng)域——而蘋果公司近年來遲遲沒有在這方面取得突破。

　　據(jù)美國(guó)科技博客Recode報(bào)道，Jawbone最新一輪融資將令該公司的融資總額達(dá)到6億美元。對(duì)于一家僅僅成立10年，而且產(chǎn)品種類非常有限的公司來說，這的確是一筆巨款。但考慮到谷歌已經(jīng)斥資30億美元收購(gòu)了美國(guó)智能恒溫器和煙霧探測(cè)器制造商N(yùn)est，所以投資者買的不只是Jawbone的產(chǎn)品，他們更看重的是它的前景。

　　個(gè)人電子設(shè)備市場(chǎng)正在快速發(fā)展，逐步突破智能手機(jī)和平板電腦的局限，向可穿戴設(shè)備、家居自動(dòng)化和機(jī)器人領(lǐng)域擴(kuò)張。硬件的定義早已不同以往，不再局限于屏幕等傳統(tǒng)范疇，還包含了現(xiàn)實(shí)世界中各種可以與你展開直接互動(dòng)的物體。這正是Jawbone的長(zhǎng)項(xiàng)，也正是它可能對(duì)蘋果構(gòu)成威脅的地方。問題在于：蘋果公司——以及通過收購(gòu)Nest而加入硬件戰(zhàn)局的谷歌——會(huì)眼睜睜看著Jawbone攻城拔寨，還是會(huì)搶先將其收入囊中。

　　Jawbone的崛起經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的等待。在創(chuàng)業(yè)圈里，完全可以用“老人”來形容這家創(chuàng)立于2002年的公司。成立時(shí)間如此之久的一家公司仍然在接受風(fēng)險(xiǎn)投資，表明他們的產(chǎn)品還沒有賺到足夠的錢，仍然無法實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　與此同時(shí)，由Twitter(57.44, 0.97, 1.72%)投資人蘇海爾·利茲維(Suhail Rizvi)領(lǐng)投的最新一輪融資表明，硅谷仍然預(yù)計(jì)Jawbone將會(huì)推出一些偉大的產(chǎn)品?？偟膩碚f，每一輪融資過后，Jawbone都會(huì)進(jìn)軍一個(gè)全新的產(chǎn)品領(lǐng)域，例如Up健身手環(huán)。由此不難推斷，該公司計(jì)劃借助新一輪融資進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品線。

　　Jawbone或許希望為你的手腕開發(fā)功能更全面的電子設(shè)備。畢竟，智能手表市場(chǎng)還處于發(fā)展初期，仍然擁有無限可能。又或者，它或許有著更大的野心，希望將電子設(shè)備嵌入衣服里，甚至引領(lǐng)更新潮的趨勢(shì)。在當(dāng)今的所有硬件公司里，Jawbone的設(shè)計(jì)方法使之成為最有可能挺進(jìn)“智能衣物”領(lǐng)域的企業(yè)。

　　從某些方面來看，Jawbone的設(shè)備與蘋果的產(chǎn)品有很多相似之處。該公司同樣崇尚極簡(jiǎn)主義，Jambox只有三個(gè)按鈕，而Up甚至只有一個(gè)。但蘋果的極簡(jiǎn)主義很冷，都用金屬和玻璃裝飾，而Jawbone則采用了柔軟的材料和織物，所以顯得更加溫暖。當(dāng)我們從屏幕交互，轉(zhuǎn)向更加直接的觸覺交互時(shí)，Jawbone的這種人本理念將給它帶來優(yōu)勢(shì)。如果你想使用一款穿在身上的電子設(shè)備，讓它與你的身體融為一體顯然是更好的選擇，類似于機(jī)器人那樣的附件難以吸引太多用戶。

　　“好的設(shè)計(jì)可以加速新理念的普及?！盝awbone首席創(chuàng)意官伊弗斯·貝哈(Yves Behar)最近接受《名利場(chǎng)》雜志專訪時(shí)說。從設(shè)計(jì)的角度來看，Jawbone的新創(chuàng)意或許足以勝過蘋果，這也正是它對(duì)蘋果的威脅所在。

　　由于市場(chǎng)擔(dān)心蘋果公司發(fā)展速度放緩，難以突破智能手機(jī)和平板電腦的局限，開發(fā)出全新的產(chǎn)品，導(dǎo)致蘋果股價(jià)近幾個(gè)月不斷下跌。蘋果公司將推出智能手表的傳言已經(jīng)流傳甚廣，但至今沒有應(yīng)驗(yàn)。由此看來，沒有了喬布斯的蘋果似乎很難做出這樣大膽的決定。而與此同時(shí)，Jawbone卻早已在可穿戴市場(chǎng)展開了深入發(fā)展。

　　需要明確的是，Jawbone仍然只是一家要靠風(fēng)險(xiǎn)投資獲取資金的小公司。但對(duì)蘋果來說，倘若Jawbone被谷歌收購(gòu)，它就不再僅僅是一家小公司。在收購(gòu)了Nest后，谷歌已經(jīng)表明了進(jìn)軍物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的意向。他們還通過那筆交易將Nest CEO、“iPod之父”托尼·法德爾(Tony Fadell)招致麾下。

　　盡管沒有跡象顯示谷歌已經(jīng)瞄準(zhǔn)了Jawbone，但他們顯然擁有足夠的資源來完成這樣的收購(gòu)。一旦Nest和Jawbone都被谷歌收購(gòu)，它在這一領(lǐng)域的實(shí)力就將迅速壯大。至少在收購(gòu)Nest前，蘋果完全不必?fù)?dān)心谷歌在硬件市場(chǎng)的直接威脅。如果谷歌再收購(gòu)Jawbone，必將令蘋果更加焦慮。

　　對(duì)蘋果來說，解決這一問題的方案之一便是主動(dòng)收購(gòu)Jawbone，但卻有可能付出巨額成本。最近一輪融資完成后，Jawbone的估值可能已經(jīng)超過30億美元，遠(yuǎn)超蘋果之前的任何一筆收購(gòu)。不過，相對(duì)于蘋果龐大的現(xiàn)金儲(chǔ)備而言，通過這么少的資金來吸引投資者的關(guān)注，遠(yuǎn)比令人乏味的股票回購(gòu)來得有效。

　　即便如此，Jawbone似乎也很難融入喬尼·艾維(Jony Ive)嚴(yán)格掌控的蘋果設(shè)計(jì)生態(tài)系統(tǒng)。自從喬布斯1990年代后期回歸蘋果后，該公司的設(shè)計(jì)便在緩慢進(jìn)化之中。雖然一直在逐步改善，但始終沒有劇烈變動(dòng)，但Jawbone在設(shè)計(jì)理念上卻與蘋果存在著巨大的差異，甚至有可能從一定程度上暴露蘋果的缺點(diǎn)。