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百度百科收錄了一個新詞條，名字叫《智能電視體驗指數(shù)》。這個詞條出爐的背景是：IT企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)廠商和傳統(tǒng)家電廠商正在角力客廳屏幕的爭奪。國內(nèi)家電市場混戰(zhàn)的狀況到底如何？家電市場是在經(jīng)歷物競天擇還是上演價格為主導(dǎo)的劣幣驅(qū)逐良幣？電子三所、搜狐IT和奧維咨詢聯(lián)合發(fā)起了智能電視體驗指數(shù)活動，希望可以借此拔開智能電視混戰(zhàn)下的重重迷霧。
對于小米樂視的橫空出世，傳統(tǒng)家電廠商并不全是咬牙切齒，盡管他們有著充足的憤怒理由：電視的毛利率不斷的被拉低。“這個行業(yè)正在受到越來越多的關(guān)注，這是以前不曾有過的現(xiàn)象?！倍嗝译姀S商受訪者表達(dá)了類似的觀點。經(jīng)過本次智能電視體驗指數(shù)活動我們發(fā)現(xiàn)，高關(guān)注度下的電視產(chǎn)品正在呈現(xiàn)兩極分化的競爭態(tài)勢，能夠快速調(diào)整并擁抱互聯(lián)網(wǎng)的公司面臨著更多的機(jī)會。
性價比解讀
讓我們從多個維度來解讀一下智能電視的競爭格局。首先要解讀的是性價比，雖然它無關(guān)電視智能，卻是互聯(lián)網(wǎng)廠商能夠攫取極大關(guān)注度的重要原因之一。讓我們通過價格對比來看一下智能電視的競爭態(tài)勢： ![]() 圖1，同尺寸產(chǎn)品的市場均價為1，圖為參評產(chǎn)品和均價的售價比對比圖
一個特別值得關(guān)注的現(xiàn)象是，傳統(tǒng)家電廠商開始“師夷長技以制夷”，比較典型的代表是創(chuàng)維酷開和TCL愛奇藝。這兩家傳統(tǒng)家電廠商成立獨(dú)立的子品牌業(yè)務(wù)來同互聯(lián)網(wǎng)廠商對戰(zhàn)，新品牌同時可以吸取原有公司在產(chǎn)品制造和售后上的優(yōu)勢，同時利用互聯(lián)網(wǎng)思維來做電視，因此獲取了極大的關(guān)注度?！ ⊥ㄟ^圖表我們能夠輕易的看出，小米樂視為代表的互聯(lián)網(wǎng)廠商產(chǎn)品具有明顯的價格優(yōu)勢，IT企業(yè)出身的同洲電子同樣優(yōu)勢明顯，聯(lián)想也是低于市場均價，而反觀傳統(tǒng)家電廠商，基本上是和均價持平，而日韓公司的產(chǎn)品則要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市場均價。
實際上，并不是傳統(tǒng)家電廠商控制不好成本，傳統(tǒng)家電廠商比互聯(lián)網(wǎng)公司更懂得成本控制。區(qū)別在于互聯(lián)網(wǎng)廠商采用了近乎成本定價的策略，這對傳統(tǒng)家電廠商形成沖擊?；ヂ?lián)網(wǎng)廠商希望可以借助手機(jī)時代的案例實現(xiàn)內(nèi)容和服務(wù)收費(fèi)，但這種模式能否在電視上上演還很難說。但至少從現(xiàn)在看，電視的價格開始出現(xiàn)松動。
畫質(zhì)解讀
實際上，來自搜狐的超過5000份的問卷調(diào)查顯示，用戶最關(guān)心的問題并不是價格，而是畫質(zhì)。通過電子三所、搜狐IT和奧維咨詢的綜合數(shù)據(jù)來看，傳統(tǒng)家電廠商仍然占據(jù)著這一市場的主導(dǎo)?！ ?img id="aimg_A04gt" onclick="zoom(this, this.src, 0, 0, 0)" class="zoom" width="531" height="336" file="http://www.tvhuan.com/attachments/2014/01/4261_13903571104231.jpg" border="0" alt="" />需要指出的是，互聯(lián)網(wǎng)廠商也開始深諳電視的玩法，把屏幕作為自己的賣點。比如小米宣傳自己的屏幕來自于LGD，樂視使用了LGD面板。聯(lián)想宣布自己的屏幕來自夏普。這種宣傳方法確實也唬住了很多人。但從現(xiàn)場的演示效果和專業(yè)測評來看，這些廠商雖然用了好屏，但在漏光、色彩對比度等方面的表現(xiàn)差強(qiáng)人意，和傳統(tǒng)廠商的差距很大?！⊥ㄟ^對比我們得出結(jié)論，傳統(tǒng)家電廠商仍然在畫質(zhì)上占據(jù)著牢牢的主動權(quán)。這也說明，電視行業(yè)有一定的門檻，依靠代工來完成的產(chǎn)品和品牌廠商還是有差距的。傳統(tǒng)廠商三星、創(chuàng)維、海信在畫質(zhì)上表現(xiàn)搶眼，出人意料的是同洲這家后起之秀，也獲得了極大的關(guān)注。
不過，也并不是說互聯(lián)網(wǎng)廠商和IT廠商沒有機(jī)會，比如同洲電子的屏幕就可圈可點。當(dāng)然，作為一個新品牌，其缺點也不容忽視。分析認(rèn)為，IT廠商和互聯(lián)網(wǎng)廠商存在顧此失彼的問題，對整個電視的優(yōu)化還是一個大學(xué)問。
智能交互解讀：
最后說一下智能交互。實際上，這是電視行業(yè)能夠引發(fā)行業(yè)關(guān)注度并獲得“新生”的重要原因。通過對比結(jié)果，我們可以看出，互聯(lián)網(wǎng)思維的公司更懂得如何做好智能，這種互聯(lián)網(wǎng)思維并不是指它的主體一定是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。請看下圖： ![]() 圖三：智能交互分?jǐn)?shù)對比（涵蓋客觀分?jǐn)?shù)+遙控器評測+智能交互體驗的分?jǐn)?shù)）
需要指出的是，上述智能的比拼來自于三個方面，一是功能的有無缺失，這是基于電子三所的客觀評價。而人機(jī)交互方面，則有物理交互和智能人機(jī)交互兩種。比如，通過鍵盤來控制電視或者通過語音、手勢識別來控制電視?！膱D表中我們看出，小米電視的智能交互獲得認(rèn)可，同時，TCL的愛奇藝電視，聯(lián)想智能電視也表現(xiàn)不錯。上述公司有一個共同特點：就是在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)思維的嘗試。其中，小米是一個互聯(lián)網(wǎng)公司，而TCL愛奇藝，則是TCL嘗試家電電商品牌的一個重要舉措。
縱觀傳統(tǒng)家電廠商，其表現(xiàn)普遍平平。造成這種現(xiàn)象的原因在于，很多廠商還在堅持著傳統(tǒng)的思維，它們把精力放在了“看”電視上。目前并不能說明哪種模式一定對，畢竟，中國主流的消費(fèi)群體，是年齡四十歲以上的中老年人，他們是電視的忠誠用戶，對他們來說，可能簡潔的操作是最重要的；而對于80后90后來說，智能交互則讓他們對產(chǎn)品產(chǎn)生親近的感情。
白皮書數(shù)據(jù)全面解讀：差異化到底是怎么造成的
實際上，畫質(zhì)、性價比和智能只是本次白皮書發(fā)布的涉及智能電視的三個重要參考坐標(biāo)，相較于前兩項，電視的智能顯得尤其重要，實際上在我們的測試當(dāng)中，智能也是存在著多個維度的。
比如，針對智能選項的客觀評測上，電視配置、基本功能（含網(wǎng)絡(luò)功能、應(yīng)用程序、游戲娛樂）、智能功能（自動識別信號端口、學(xué)習(xí)用戶習(xí)慣、無線傳屏、多屏互動、語音控制等）和開關(guān)機(jī)時長成為衡量電視智能與否的因素，而這場針對智能的客觀評測上，更多的是以功能的有無缺失來作為評判電視智能與否的標(biāo)準(zhǔn)。
鑒于此，來自專家評委的主觀現(xiàn)場打分顯得尤其重要，這是一個由電子三所、奧維咨詢、自媒體和知名媒體人組成的龐大打分團(tuán)。而評測的維度，則圍繞著畫質(zhì)體驗；外觀體驗；網(wǎng)絡(luò)視頻；遙控器操作體驗；交互體驗展開。
通過智能電視體驗指數(shù)排行榜我們也能看到，看大廠商在渠道售后和性價比的差距并不大，但在和智能相關(guān)的客觀測試以及主觀測試上卻差別很多。造成這種現(xiàn)狀的原因在于：部分廠商對目標(biāo)人群的需求判斷出現(xiàn)偏差。
比如，作為“智能”電視卻不夠智能，為追求所謂的性價比，在硬件上配置不高，系統(tǒng)設(shè)計過于簡陋或太過冒進(jìn)。以海爾 LD42U7000為例，該公司在智能相關(guān)的評比中相對較后，參與評測的產(chǎn)品，硬件配置不高，官方應(yīng)用商城上的一些應(yīng)用竟然是手機(jī)版，同時系統(tǒng)界面也優(yōu)化的不夠好，導(dǎo)致用戶體驗不好。
遙控器或繁瑣似傳統(tǒng)遙控器或過于簡單不夠智能，應(yīng)用安裝不方便，導(dǎo)致的用戶體驗不好，這也是很多電視公司在智能類評比中得分不高的原因。比如康佳55K60U這款產(chǎn)品，其整體表現(xiàn)尚可，但因為為繁瑣的傳統(tǒng)遙控器設(shè)計，另外加上還不為大眾所完全接受的Metro風(fēng)格UI設(shè)計，因此其體驗指數(shù)同樣不高。
此外，搜索功能不精準(zhǔn)，網(wǎng)絡(luò)資源太少，片源質(zhì)量不夠清晰也成為部分智能電視評比落后的原因?？偟膩碚f，智能電視廠商也開始認(rèn)識到了價格戰(zhàn)的重要性，但他們卻沒有得到廣大用戶的青睞。其原因就在于這些廠商的電視在智能搜索和片源存量上出現(xiàn)了問題。
結(jié)束語：
數(shù)字已經(jīng)告訴了我們一切，傳統(tǒng)家電廠商還在固守著畫質(zhì)這一高地，但具有互聯(lián)網(wǎng)思維的公司和品牌則開始借助智能交互來完成對傳統(tǒng)家電市場的侵蝕，同時把價格戰(zhàn)這一傳統(tǒng)商家習(xí)以為常的戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用得爐火純青。單純的從某個方面解讀并得出結(jié)論顯然有失公允，我們建議消費(fèi)者在選擇的時候參考《智能電視體驗指數(shù)指導(dǎo)意見》，畢竟對于電視這種耐用品來說，你要和它相處很多年。![]() |
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發(fā)表于 2014-1-23 09:14
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