老兵突擊：長虹“云+端”互聯(lián)網(wǎng)化

shfcq · 發(fā)表于 2014-1-21 08:37

本報(bào)記者  侯繼勇  北京報(bào)道

   小米、樂視、愛奇異等互聯(lián)網(wǎng)公司算是電視行業(yè)的新兵，卻來勢洶洶；長虹、TCL、海爾、海信等是電視行業(yè)的巨頭，可謂老兵，卻在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代疲于應(yīng)付。不是產(chǎn)能、市場占有率的比較，而是聲勢大小的比較。

   老兵要寫新傳，長虹發(fā)起了反擊。1月19日，長虹發(fā)布了2014年的年度大作CHiQ電視，這是一款與手機(jī)協(xié)同工作的電視。在手機(jī)上安裝長虹推出的名為“啟客”的APP，手機(jī)就有了遙控器、實(shí)現(xiàn)內(nèi)容搜索、“帶走看”等功能。

   長虹CHiQ電視自1月18日起在長虹官網(wǎng)、天貓、京東旗艦店同時(shí)接受預(yù)定。與互聯(lián)網(wǎng)公司低價(jià)戰(zhàn)略不同，當(dāng)天發(fā)布55吋的Q1R(無界4K)和55吋Q1C（曲面4K），售價(jià)分別為9876元和12345元。

   互聯(lián)網(wǎng)公司的做法是用超低價(jià)格讓用戶尖叫；長虹則是反其道而行之，通過高品質(zhì)讓用戶尖叫。長虹多媒體公司總經(jīng)理徐明說：“互聯(lián)網(wǎng)公司賣幾萬臺(tái)虧得起，卻不能賣到幾千萬臺(tái)上億臺(tái)，長虹的路子才是可持續(xù)走下去的路子。”

   1月19日，長虹集團(tuán)董事長趙勇接受wetech采訪時(shí)說：“這些年電視技術(shù)進(jìn)步很快，平板化、網(wǎng)絡(luò)化，甚至還有智能化，但沒有改變?nèi)藗冸x電視機(jī)越來越遠(yuǎn)的事實(shí)。

   趙勇認(rèn)為要改變這一事實(shí)，必須解決現(xiàn)在電視（人機(jī)）交互性太差、無法移動(dòng)、內(nèi)容獲取不便捷等問題，這是人們重返電視的“三道坎”。

電視“三道坎”

   人們正在遠(yuǎn)離電視機(jī)，這是電視產(chǎn)業(yè)成為夕陽產(chǎn)業(yè)的真正原因。

   趙勇提供的一份AC尼爾森數(shù)據(jù)顯示，從2009年到2013年這五年內(nèi)，人們?cè)缕骄措娨晻r(shí)間下降55小時(shí)，降幅達(dá)到56%。另一方面，人們?nèi)暌曨l時(shí)間累積增加363小時(shí)，漲幅達(dá)到了215%。趙勇得出的結(jié)論是，人們并不是不消費(fèi)視頻，而是通過手機(jī)、平板、PC等終端消費(fèi)視頻內(nèi)容。

   交互性太差，無法移動(dòng)，內(nèi)容獲得不便捷使人們遠(yuǎn)離電視，親近新的終端。

   看電視需要多少個(gè)遙控器？電視機(jī)遙控器、盒子遙控器、機(jī)頂盒遙控器、DVD遙控器、音響遙控器，有時(shí)候甚至更多。為了防止遙控器找不著的問題，需要找一個(gè)大盒子把這些遙控器集中裝起來。趙勇說，這是很差的人機(jī)交互。

   CHiQ電視則號(hào)召人們?nèi)拥暨b控器，在手機(jī)裝上“啟客”APP之后，手機(jī)代替了電視遙控器，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的搜索、控制。長虹的理想狀態(tài)是，裝有“啟客”APP的手機(jī)能控制所有的家電設(shè)備，除了電視機(jī)、盒子、機(jī)頂盒、DVD、音響外，還能控制冰箱、空調(diào)等終端進(jìn)行交互。

   通過“啟客”，不僅能實(shí)現(xiàn)與電視機(jī)的相互，還能實(shí)現(xiàn)與所有終端的交互。

   與以前的智能電視只能實(shí)現(xiàn)非直播內(nèi)容搜索不同，啟客不止是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)上的非直播內(nèi)容進(jìn)行搜索，更強(qiáng)調(diào)對(duì)電視直播內(nèi)容的搜索。同時(shí)，用戶也可以從電影、電視劇、娛樂、少兒、體育、科教、財(cái)經(jīng)、綜合等內(nèi)容分類入口訪問正在直播的內(nèi)容，這種模式解決了內(nèi)容獲取不便捷的問題。

   “帶走看”實(shí)現(xiàn)了“身體的解放”。通過“帶走看”功能，用戶離開電視的時(shí)候，可以在啟客、平板電腦等移動(dòng)終端上同步觀看電視內(nèi)容，內(nèi)容圍著人轉(zhuǎn)動(dòng)。

      融合網(wǎng)副總編吳純勇認(rèn)為，長虹的作法還邁過了另一道坎，即互聯(lián)網(wǎng)視頻與廣電內(nèi)容的打通與融合。通過CHiQ電視，人們可以象消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容一樣消費(fèi)廣電內(nèi)容，在中國廣電網(wǎng)絡(luò)與電信網(wǎng)絡(luò)相互割裂的背景下，這是一大創(chuàng)舉。

“云+端”轉(zhuǎn)型

   趙勇表示：未來長虹將實(shí)現(xiàn)電視、手機(jī)、平板、電腦、冰箱、微波爐、洗衣機(jī)等各種終端協(xié)同工作。協(xié)同工作包括很多層面，一是各種內(nèi)容與服務(wù)的共享，二是各種終端之間的相互協(xié)作。

   在這一協(xié)同工作體系中，手機(jī)終端處于十分重要的位置。趙勇認(rèn)為，未來在客廳不存在搖控器，手機(jī)會(huì)集成電視、冰箱、空調(diào)、微波爐、抽油煙機(jī)等所有終端的遙控器功能，成為唯一的控制平臺(tái)。

   扔掉遙控器，用手機(jī)控制家里的一切，不僅在家里，也包括遠(yuǎn)程控制。

   趙勇認(rèn)為，PC互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是單終端互聯(lián)網(wǎng)，家庭互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)“多終端互聯(lián)網(wǎng)”，與其他互聯(lián)網(wǎng)公司相比，長虹的優(yōu)勢之一就是多終端，擁有上述所有端生產(chǎn)能力，除了小米正在布局多終端外，其余互聯(lián)網(wǎng)公司僅在智能電視這一端布局。

   谷歌剛剛以32億美元收購Nest。目的很明顯，同樣意在打造一個(gè)多終端協(xié)同工作的硬件生態(tài)鏈。與谷歌的差別是，長虹已經(jīng)有產(chǎn)品落地，谷歌在收購Nest之后，只擁有這樣一種可能。

   互聯(lián)網(wǎng)公司即使在智能電視領(lǐng)域布局，也不過是“雷聲大、雨點(diǎn)小”?；ヂ?lián)網(wǎng)公司電視銷量以萬計(jì)，而長虹電視銷量以千萬計(jì)。趙勇認(rèn)為，傳統(tǒng)電視廠商在端這一方面有具有優(yōu)勢。

   趙勇說長虹的另一布局是“云”。去年6月18日，長虹、IBM、文思海輝聯(lián)手共建綿陽IBM大數(shù)據(jù)分析競爭力中心。長虹電子集團(tuán)有限公司服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長莫文偉表示：“大數(shù)據(jù)時(shí)代，借助平臺(tái)挖掘自身大數(shù)據(jù)價(jià)值，是長虹打造家庭互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)硬件廠商向3C服務(wù)內(nèi)容提供商轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素。”

   按規(guī)劃，未來任何用戶通過包括手機(jī)、平板在內(nèi)的任何終端訪問的數(shù)據(jù)都將應(yīng)用于用戶數(shù)據(jù)挖掘，在為用戶進(jìn)行精準(zhǔn)數(shù)據(jù)畫像的基礎(chǔ)上為企業(yè)提供商業(yè)抉擇。

   同時(shí)，長虹也已經(jīng)與優(yōu)酷等視頻公司建立了深度合作，打造內(nèi)容生態(tài)鏈。未來將有更多內(nèi)容公司加入這一生態(tài)鏈。

蝦米 · 發(fā)表于 2014-1-21 08:38

看坎坎坷坷

wangyc1828 · 發(fā)表于 2014-2-26 06:02

呵呵。。。

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