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客廳新戰(zhàn)場:傳統(tǒng)家電、互聯(lián)網(wǎng)公司殊途同歸

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樓主
發(fā)表于 2014-1-15 08:34 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式 | 來自浙江

[導讀]在智能家居這條路徑上,互聯(lián)網(wǎng)思路與傳統(tǒng)思路都有著各自的出發(fā)點,在這些思路基礎之上,真正要實現(xiàn)的是數(shù)據(jù)采集與交互,從這點上看,整個產(chǎn)業(yè)仍屬起步階段。騰訊科技 范蓉 梁辰 朱旭冬 1月15日報道
谷歌(微博)32億美元收購智能家居設備公司Nest Labs,一下子讓智能家居成為了人們關注的焦點。
但這次收購僅僅是一個引爆點,在此之前已經(jīng)有眾多家電公司和創(chuàng)業(yè)者都看到了這個趨勢。智能家居的機會在于,過去人們對互聯(lián)網(wǎng)的理解大多停留在電腦和移動設備上,而智能家居則可以將互聯(lián)網(wǎng)帶入各種家電設備。
PC互聯(lián)網(wǎng)的市場早已經(jīng)被各種互聯(lián)網(wǎng)公司證明,人們也普遍認為移動互聯(lián)網(wǎng)會創(chuàng)造更大的市場。那么,當互聯(lián)網(wǎng)真正進入到人們客廳,也會出現(xiàn)更多更大的機會。
不過智能家居并不僅僅是智能家電,前者更多意味著人們整個家庭生活包括客廳娛樂的智能化,而智能家電則往往僅指單個家電產(chǎn)品的智能化。
對于傳統(tǒng)家電企業(yè)來說,他們在智能家電方面已經(jīng)有了很好的探索,缺乏的是對互聯(lián)網(wǎng)的理解以及開放的心態(tài);而對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,直接瞄準的就是智能家居,讓一切都智能化,但缺乏的是硬件生產(chǎn)和制造能力。
不過隨著智能家居概念的深入,家電公司也都在想辦法利用互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)公司也紛紛開始了硬件方面的嘗試,這可以說是殊途同歸。
雖然現(xiàn)在很難說誰會最終成為智能家居市場的大贏家,但是家電公司和互聯(lián)網(wǎng)公司的碰撞已經(jīng)發(fā)生。當消費者對未來還很懵懂的時候,這些公司正在努力創(chuàng)造未來。
家電企業(yè):開放的心態(tài)和標準設定是關鍵
智能家居的基礎就是各種家電產(chǎn)品,因此對于智能家居的探索最早也來自家電企業(yè)。事實上,現(xiàn)在一些家電公司可以為高端用戶定制各種家電,部分滿足其對于智能家居的需求。
但是這種定制僅屬于高端人群,對于普通用戶來說,現(xiàn)在更多體驗到的還是各種智能家電產(chǎn)品。從可以定時開啟的電飯煲到具有聯(lián)網(wǎng)功能的冰箱,這些家電產(chǎn)品都從某種程度上實現(xiàn)了智能化,讓人們的生活變得更加簡單方便。
從互聯(lián)網(wǎng)角度來說,智能家電相比普通家電能給人們帶來更好的用戶體驗。索尼中國在回復騰訊科技的郵件采訪時也表示,目前家電廠商已經(jīng)意識到用戶體驗比概念更重要,“智能家居也好,以前的數(shù)字家庭也好,主要還是看能給用戶帶來什么樣的價值和情感體驗?!?br /> 不過單個產(chǎn)品帶來的用戶體驗提升仍然較為有限,所以一些家電企業(yè)也提出了開放平臺的概念。海爾推出了“智慧生活開放平臺”,在上海開了一家體驗店,店內(nèi)超過三分之一的產(chǎn)品并非來自海爾,而是來自海爾的合作伙伴。
海爾超前技術研發(fā)總經(jīng)理王曄告訴騰訊科技,智能家居應該集合硬件、軟件和服務三個平臺,并且需要有自己的生態(tài)。海爾希望自己搭建平臺,讓開發(fā)者可以利用這個平臺產(chǎn)生硬件或者軟件的想法。
“目前,海爾3億存量設備都預留接口,未來將全面激活開放?!蓖鯐险f。這意味著一旦時機成熟,海爾的這些產(chǎn)品都能成為智能家居的一部分。而連接這些設備并且通過各種接口玩出新話語,很有可能成為吸引開發(fā)者進入的動力之一。
不過要打造一個智能家居的平臺,目前仍然必須克服標準的問題?,F(xiàn)在不同企業(yè)使用的是不同的標準,不同家用設備使用的可能也是不同的標準。
比如燈光系統(tǒng)、窗簾系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、暖通空調(diào)控制系統(tǒng)、家電控制系統(tǒng)這些系統(tǒng)之間大多存在不兼容的問題。這需要家電企業(yè)有開放的精神,統(tǒng)一標準和接口,才能讓不同品牌、不同產(chǎn)品之間能夠相互連接,產(chǎn)生更大的價值。
一位跨國家電巨頭中國研究院的負責人向騰訊科技介紹,從歷史上來看,產(chǎn)業(yè)游戲首先是各個廠商挖掘未來客戶需求;然后向客戶兜售自己的概念和產(chǎn)品;第三步是更多廠商加入分食蛋糕的行列;最后訂立國際標準。他表示,這個流程并不會因為是一個公司還是幾個、是開放還是不開放,而改變。
同時也有智能家居行業(yè)人士指出,智能家居的發(fā)展需要改變現(xiàn)有的方式,做成消費類電子才是最好的出路。這做某種程度上就要求家電公司讓產(chǎn)品不再顯得冷冰冰,拉近產(chǎn)品和消費者的距離,在這前提下智能服務才會更容易讓消費者接受。
互聯(lián)網(wǎng)公司:借力硬件做好云計算和大數(shù)據(jù)
要實現(xiàn)智能家居,聯(lián)網(wǎng)是必備的功能,只有當設備聯(lián)網(wǎng)之后,通過數(shù)據(jù)采集和分析,才能產(chǎn)生更大的價值。
Nest Labs 的兩款產(chǎn)品都具有很強的“學習”功能,這種學習能力其實是一種高級的定制化。比如其生產(chǎn)的智能室內(nèi)溫控器就能夠通過用戶的調(diào)節(jié),判斷用戶最適宜的室溫,并在以后自動幫助用戶調(diào)節(jié)到這樣的溫度。另外,通過判斷室內(nèi)是否有人,智能室內(nèi)溫控器還能條件溫度來達到節(jié)能的作用。
這里其實智能室內(nèi)溫控器就完成了兩項定制化,一是在室內(nèi)有人的時候為用戶定制室溫,二是在室內(nèi)沒人的時候為用戶定制節(jié)能計劃。而且這種定制僅需要用戶極少的參與,它就你學習到用戶的使用習慣。
這種智能室內(nèi)溫控器之所以能做到學習和定制,主要依賴各種傳感器以及數(shù)據(jù)分析。這就需要聯(lián)網(wǎng)功能,將數(shù)據(jù)傳輸?shù)椒掌?,通過服務器計算分析并規(guī)劃出最佳方案。
數(shù)據(jù)分析和大數(shù)據(jù)的處理是互聯(lián)網(wǎng)公司的強項,但是在智能家居方面,第一步要做的是獲取數(shù)據(jù)。獲取數(shù)據(jù)則往往需要硬件設備的支持,而人們家庭中的電子硬件就是家電。
對于互聯(lián)網(wǎng)公司來說,生產(chǎn)家電產(chǎn)品并非易事(Nest Labs 其實也繞開了家電產(chǎn)品,把目光投向了溫控器和煙感器)。但是沒有硬件設備就很難獲取生活相關的數(shù)據(jù),就會陷入“巧婦難為無米之炊”的境地。
當然,最佳的方案是互聯(lián)網(wǎng)公司和家電企業(yè)進行合作,但這兩個行業(yè)多少還有一些相互排斥的意味。這一點在中國市場體現(xiàn)的也很明顯,去年小米公司的CEO雷軍(微博)和格力電器董事長兼總裁董明珠在2013中國經(jīng)濟年度人物頒獎典禮上的激辯就體現(xiàn)了這一點。
目前也有一些互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者看到了智能家居的機會,而谷歌收購 Nest Labs 也讓這些創(chuàng)業(yè)者看到了希望。
Nest Labs 成立于4年前,可以說在智能家居領域早有布局,并且其兩位聯(lián)合創(chuàng)始人都有豐富的軟硬件產(chǎn)品經(jīng)驗,也開發(fā)過成功的產(chǎn)品。這對于很多創(chuàng)業(yè)者來說都是不具備的。美國一位知名的長期谷歌觀察者表示,谷歌這起收購最壞的情況可能就是讓創(chuàng)業(yè)認為給烤面包機連上互聯(lián)網(wǎng),它的公司就值30億美元了。
但是這并不意味著智能家居領域就沒有創(chuàng)業(yè)的機會。國內(nèi)已經(jīng)有企業(yè)在生產(chǎn)智能插座、智能遙控器、智能空氣監(jiān)測器等,這些產(chǎn)品看起來距離實現(xiàn)人們的智能家居夢想還很遠,但或許可以成為創(chuàng)業(yè)者邁向智能家居的第一步。

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沙發(fā)
發(fā)表于 2014-1-15 08:36 | 只看該作者 | 未知
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板凳
發(fā)表于 2014-2-5 19:54 | 只看該作者 | 未知
太郁悶了
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地板
發(fā)表于 2014-2-17 07:47 | 只看該作者 | 未知
very good
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