VR行業(yè)將洗牌 國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商該何去何從？

3月25日，由網(wǎng)易科技、網(wǎng)易創(chuàng)業(yè)Club、VR進(jìn)化論欄目共同主辦的開(kāi)物沙龍VR專(zhuān)場(chǎng)在深圳舉行。VR業(yè)內(nèi)大咖齊聚，共同討論VR內(nèi)容的開(kāi)發(fā)以及未來(lái)VR行業(yè)的發(fā)展。在VR元年中，VR內(nèi)容將以何種姿態(tài)亮相？今年會(huì)出現(xiàn)VR界的爆款游戲嗎？VR未來(lái)是否會(huì)顛覆游戲和娛樂(lè)行業(yè)？

仿佛一夜之間，VR成了內(nèi)容和硬件領(lǐng)域最為時(shí)髦的話(huà)題。人們言之鑿鑿，斷定VR將開(kāi)啟一個(gè)時(shí)代；從巨頭到資本，再到創(chuàng)業(yè)者，VR行業(yè)欣欣向榮，沒(méi)有太多人愿意輕易錯(cuò)過(guò)這個(gè)機(jī)遇。

重劃版圖的時(shí)刻似乎到了。如同當(dāng)年智能手機(jī)興起的時(shí)候一樣，成功搶跑便多了一分成功的幾率。“這是最好的時(shí)代”，念叨狄更斯這句話(huà)的人似乎又多了起來(lái)，雖然他們并不在意這句話(huà)被說(shuō)得太多，甚至有點(diǎn)招人煩。

但火熱歸火熱，并非所有人都被打了雞血。Oculus、HTC、索尼三巨頭結(jié)束沉默的那刻起，不少?lài)?guó)內(nèi)VR制造商就開(kāi)始坐立難安；不僅如此，內(nèi)容層面的不成熟，變現(xiàn)模式的不明晰，讓VR的春風(fēng)之中，又裹挾了幾分寒意。

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2016-3-29 16:02 上傳

VR行業(yè)可能正面臨一場(chǎng)洗牌。伴隨著頻繁的投融資、站隊(duì)，國(guó)內(nèi)VR領(lǐng)域正在快速變化。如何在洗牌期中生存，以及新入局者如何切入，都成了這一階段行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。

而這，也正是網(wǎng)易科技此次開(kāi)物沙龍?jiān)噲D給出的答案。

在PC級(jí)VR方案上，三巨頭已經(jīng)通過(guò)數(shù)年的技術(shù)積累取得了領(lǐng)先。在這一背景下，國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商如果繼續(xù)沿著這條路走，幾乎沒(méi)有辦法在這場(chǎng)戰(zhàn)役中攻城略地。與此同時(shí)，手機(jī)盒子方案在體驗(yàn)上的瓶頸也日趨明顯，國(guó)內(nèi)硬件廠(chǎng)商迫切需要新的突圍途徑。

除了硬件，國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商在產(chǎn)業(yè)鏈中還有不少好的機(jī)會(huì)和切入點(diǎn)，這其中就包括至關(guān)重要的內(nèi)容層面。網(wǎng)易科技將其歸納如下：

比起PC級(jí)方案，移動(dòng)VR領(lǐng)域的成熟產(chǎn)品顯然少上很多。大朋VR創(chuàng)始人陳朝陽(yáng)表示，目前市場(chǎng)上搭配手機(jī)使用的手機(jī)盒子，工藝簡(jiǎn)單，無(wú)法提供良好的產(chǎn)品體驗(yàn)；而依托電腦輸出的VR產(chǎn)品不僅對(duì)電腦配置要求極高，且使用場(chǎng)所受限。“VR作為一個(gè)潛力巨大的產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)品必將脫離電腦和手機(jī)的束縛而獨(dú)立存在，一體機(jī)才是VR的終極形態(tài)和大未來(lái)”。

而VR技術(shù)支撐廠(chǎng)商也大多對(duì)一體機(jī)寄予厚望。Cocos引擎聯(lián)合創(chuàng)始人林順在開(kāi)物沙龍上表示，雖然其技術(shù)可以運(yùn)用在PC級(jí)設(shè)備上，但他更看好一體機(jī)等移動(dòng)設(shè)備的未來(lái)；關(guān)注VR底層的Nibiru CTO 曹峻瑋則直言，Nibiru現(xiàn)在幾乎不怎么關(guān)注PC，而是一直在關(guān)注移動(dòng)VR領(lǐng)域。

作為巨頭至今尚未過(guò)多涉足的領(lǐng)域，一體機(jī)短期內(nèi)將成為VR硬件廠(chǎng)商突圍的方向。

事實(shí)上，比起硬件領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)VR內(nèi)容團(tuán)隊(duì)顯得搶手很多。不久前，曾獲華聞傳媒注資的VR內(nèi)容制作方蘭亭數(shù)字又宣布獲得華策與康得新各1470萬(wàn)元投資。

復(fù)星昆仲資本董事總經(jīng)理姚海波認(rèn)為，從投資角度上看，現(xiàn)在仍然看好有優(yōu)質(zhì)VR內(nèi)容的團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)；而VR的出現(xiàn)，在他眼中將有望成為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)火熱的一種延續(xù)。

目前在VR產(chǎn)業(yè)鏈上通過(guò)資本手段廣泛布局的奧飛娛樂(lè)同樣抱有這類(lèi)想法。奧飛娛樂(lè)首席戰(zhàn)略官李斌表示，VR對(duì)娛樂(lè)和影視行業(yè)來(lái)說(shuō)，將能夠幫助產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)真正的泛娛樂(lè)，有小說(shuō)、有漫畫(huà)、有游戲、有電影、有影視劇。而VR硬件也需要用內(nèi)容來(lái)承載，否則會(huì)成為無(wú)源之水。更多關(guān)于VR資源（視頻、游戲）請(qǐng)關(guān)注ZNDS智能電視網(wǎng)論壇：www.ktgpgw.cn  微信公眾號(hào)搜索關(guān)注：zndscom，

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2016-3-29 16:08 上傳

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甚至有觀點(diǎn)稱(chēng)，今年與其說(shuō)是VR元年，還不如稱(chēng)之為VR內(nèi)容元年；硬件的主戰(zhàn)場(chǎng)可能仍在國(guó)外，但內(nèi)容產(chǎn)業(yè)則會(huì)先在國(guó)內(nèi)爆發(fā)。

交互長(zhǎng)期以來(lái)都是VR的軟肋。傳統(tǒng)的鍵鼠以及之后的手柄，都由于在三維空間中體驗(yàn)不佳而對(duì)VR產(chǎn)生了一定程度的帶出感。包括七鑫易維、uSens、Leap等都在三維空間的交互上提出了自己的交互方案。

在uSens聯(lián)合創(chuàng)始人時(shí)弛看來(lái)，即便對(duì)于被認(rèn)為前景廣闊的VR一體機(jī)，其最大的弱勢(shì)依舊在于交互問(wèn)題，“給使用移動(dòng)VR的人再塞一個(gè)手柄，他會(huì)覺(jué)得不舒服，這種場(chǎng)景就會(huì)變得碎片化”；與此同時(shí)，移動(dòng)限制了交互，交互就限制了內(nèi)容，這就影響了VR開(kāi)發(fā)者通過(guò)開(kāi)發(fā)內(nèi)容來(lái)賺錢(qián)。

而Leap公司中國(guó)區(qū)總經(jīng)理陳佳敬也表示，在玩游戲的時(shí)候可以拿遙控器去開(kāi)一下，這是第一代VR，到移動(dòng)VR的時(shí)候就需要輕便的出去。

不過(guò)，雖然有著諸多解決方式，但VR交互廠(chǎng)商依舊需要一些時(shí)間與硬件廠(chǎng)商、開(kāi)發(fā)者磨合，才能對(duì)在現(xiàn)有VR交互模式上邁出實(shí)質(zhì)性的一步。

除此之外，包括VR底層、VR周邊外設(shè)、內(nèi)容制作工具、傳輸技術(shù)、云服務(wù)等在內(nèi)的支撐產(chǎn)業(yè)，在未來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都具有較大機(jī)會(huì)。而這些支撐產(chǎn)業(yè)的迫切程度，將在主要VR廠(chǎng)商深入VR產(chǎn)業(yè)鏈后顯得愈加明顯。

不過(guò)，比起上述大方向問(wèn)題，對(duì)于諸多VR廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，短期內(nèi)如何生存、如何變現(xiàn)可能顯得更加現(xiàn)實(shí)。

事實(shí)上，雖然各方頗為看好VR的前景，但由于該領(lǐng)域的版圖遠(yuǎn)未劃定，很少有巨頭或投資機(jī)構(gòu)只選擇某一家押注。這樣的好處在于，一家VR廠(chǎng)商獲得資本支持的難度并不大；壞處在于，平均到每一家身上，獲得資方的支持頗為有限。

但現(xiàn)在正是產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展階段，VR廠(chǎng)商們對(duì)于資金的需求較大，而廠(chǎng)商們普遍在變現(xiàn)上大多沒(méi)有獲得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。這也讓不少初創(chuàng)廠(chǎng)商們?cè)凇板X(qián)”的問(wèn)題上頗為謹(jǐn)慎。

在這個(gè)問(wèn)題上，曹峻瑋認(rèn)為當(dāng)前階段廠(chǎng)商還是應(yīng)該只專(zhuān)注于自己的領(lǐng)域，“這樣用的錢(qián)也少，也不會(huì)太浪費(fèi)”。他更是建議，應(yīng)該提前六個(gè)月就融資。

但即便如此，初創(chuàng)公司在資金上面臨的風(fēng)險(xiǎn)依舊不小，況且還必須考慮到短期內(nèi)盈利無(wú)望的現(xiàn)狀。

七鑫易維聯(lián)合創(chuàng)始人彭凡直言，七鑫易維從成立到現(xiàn)在，即便每年都有拿投資，也面臨一種緊迫感：未來(lái)12-18個(gè)月錢(qián)沒(méi)有了怎么辦。他同時(shí)表示，VR這個(gè)市場(chǎng)，他從來(lái)不認(rèn)為今年乃至明年一些做VR的技術(shù)提供商能從這個(gè)行業(yè)賺多少錢(qián)。“有其他領(lǐng)域的收入就好一些”，這也意味著相關(guān)廠(chǎng)商需要做一些其他賺錢(qián)的事情來(lái)解決生存問(wèn)題。

在這方面奧飛則有過(guò)一定試水。李斌說(shuō)，之前奧飛為靈龍文化的發(fā)布會(huì)做了一個(gè)VR展示，現(xiàn)在已經(jīng)又有一些其他的大客戶(hù)找過(guò)來(lái)，在這方面，下半年會(huì)有一些單子。與此同時(shí)，線(xiàn)下店的模式也是奧飛的一些合作伙伴在探索的模式?！巴ㄟ^(guò)這些短期能盈利的操作，VR就可以收到一定的錢(qián)，來(lái)保持整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)下去”，他表示。

不僅是奧飛，線(xiàn)下體驗(yàn)店早已成為諸多渠道商撈金的手段，甚至暴風(fēng)魔鏡這類(lèi)廠(chǎng)商也開(kāi)始準(zhǔn)備親自操作。雖然一些業(yè)內(nèi)人士對(duì)這類(lèi)體驗(yàn)店的長(zhǎng)期發(fā)展并不看好，但其短期變現(xiàn)能力將有可能幫助現(xiàn)階段普遍缺錢(qián)的廠(chǎng)商們度過(guò)難關(guān)。

另一方面，通過(guò)這類(lèi)短線(xiàn)操作，無(wú)論是初創(chuàng)公司，還是大公司內(nèi)的項(xiàng)目組，都可以積累起一定的資源，這些資源中不僅包括資金，還包括渠道以及用戶(hù)認(rèn)知度等等，從而便于廠(chǎng)商開(kāi)始下一步的嘗試。

而“嘗試”，雖然可能會(huì)成為無(wú)用功，但顯得至關(guān)重要。

3Glasses 中國(guó)區(qū)銷(xiāo)售部總監(jiān)簡(jiǎn)俊馳說(shuō)，在這個(gè)處于探索期的領(lǐng)域，沒(méi)有誰(shuí)知道我們?nèi)旰笮枰裁矗呐率且惑w機(jī)，也無(wú)法斷定，“但無(wú)論如何，我們要做各種可能性的嘗試”。

有錢(qián)，才能活著，才能去嘗試各種可能，最終才有可能賭中未來(lái)。