VR將對3d智能電視產(chǎn)生沖擊

VR（虛擬現(xiàn)實）突然火爆，短期來看將會給智能電視在游戲娛樂等體驗上帶來新的引爆。但長期來看，VR產(chǎn)業(yè)的壯大和崛起要是取代電腦、手機、電視的娛樂功能，實現(xiàn)自身的產(chǎn)業(yè)崛起。因此對于彩電業(yè)并非好消息。

VR產(chǎn)品的火爆速度和熱度，已經(jīng)大大超過此前智能手機和智能電視，帶給人們的娛樂體驗和驚喜感。甚至一度還有人放言，一旦VR產(chǎn)品走熱，將會對當前彩電市場上的3D電視產(chǎn)生沖擊，甚至取代。

目前這一產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)，已受到大量游戲公司，互聯(lián)網(wǎng)及消費電子企業(yè)的關注。特別是對于近年來市場推廣陷入"無熱度、無興奮點"十字路口的彩電業(yè)，似乎看到VR與智能電視融合之后帶來的全新體驗和想象空間。

由于VR產(chǎn)品與電腦的融合度較大，與智能電視的融合度較弱，甚至還會對3D電視的用戶群體造成一定的搶奪和沖擊。但是VR產(chǎn)品的發(fā)展需要更多企業(yè)的參與推動，以及更多家庭娛樂體驗場景的打造，因此存在較大的發(fā)展空間。彩電企業(yè)也能積極參與和提前布局。

VR并不新鮮，但應用前景廣

其實，VR產(chǎn)品并非新鮮事物。早在上個世紀80年代便提出相關概念，90年代便已經(jīng)出現(xiàn)相應的產(chǎn)品。進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代后，隨著技術和內(nèi)容的完善，VR產(chǎn)品才真正迎來新的爆發(fā)期。

從用戶體驗的角度來看，作為借助計算機及最新傳感器技術創(chuàng)造的一種全新人機交互工具，VR產(chǎn)品與此前的智能手機、智能電視基本相同，就是帶來更好用戶娛樂游戲體驗的一種終端硬件產(chǎn)品。

不過，與智能手機和電視所不同的是，VR產(chǎn)品除了帶來更好的娛樂性、體驗性，以及驚喜感更足之外。更為重要的是，相對于智能手機，只是個人化的體驗產(chǎn)品，而智能電視則屬于全家性的體驗產(chǎn)品，VR產(chǎn)品則可以兼顧個人和全家的互動分享。

近年，隨著硬件技術的不斷成熟，以及體驗內(nèi)容的快速完善，VR產(chǎn)品也迎來用戶體驗和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新通道。目前來看，VR產(chǎn)品不只是適合于個人用戶的體驗，更可以廣泛用于商業(yè)場所的體驗。比如科技館、房地產(chǎn)公司、虛擬試衣等。

不過，由于VR產(chǎn)品當前還必須要與傳統(tǒng)的電腦主機進行捆綁后才能獲得更好的體驗。因此，短期內(nèi)還缺乏自主發(fā)展的空間。同時，VR產(chǎn)品目前的商業(yè)模式并不清晰，如果只是單純的硬件制造和銷售，顯然很快就會陷入手機、電視等智能硬件的惡性競爭軌道中。

VR與智能電視，商業(yè)空間大

正因如此，VR產(chǎn)品當前還處在市場和產(chǎn)品的發(fā)展初期，短期來看與電視的產(chǎn)品融合度，以及體驗密切度并不大。同樣，對于彩電企業(yè)來說，如果只是將VR產(chǎn)品作為電視與人交互的一個新手段，無疑VR很容易又會成為一副3D眼鏡，或者一個智能手機，只是為人們使用智能電視。

顯然對于彩電企業(yè)來說，當前不能靜觀VR產(chǎn)品的發(fā)展和應用，成為這一領域的"看客"。而是應該提前介入到這一產(chǎn)品的開發(fā)和創(chuàng)新過程中。不能將VR簡單地當作一臺智能電視的輔助工具和硬件。而是要將VR與電腦、手機的捆綁關系中解放出來，將VR與電視的大屏優(yōu)勢和內(nèi)容平臺進行融合、對接，并進行基于智能電視平臺和家庭客廳環(huán)境下的VR產(chǎn)品功能和體驗場景的深度開發(fā)。

短期來看，VR產(chǎn)品的體驗感和娛樂性，與智能電視想在家庭和客廳打造的娛樂性和體驗性目標與方向是一致的。至少，對于彩電企業(yè)和商家來說，可以在終端市場上通過VR產(chǎn)品與智能電視的游戲等娛樂體驗打通，增加智能電視的賣點。因此，從這個角度來看，彩電企業(yè)應該盡快介入到VR產(chǎn)品的重新開發(fā)和定義之中。

長期來看，VR作為一種新的人機交互工具和產(chǎn)品，其追求的是產(chǎn)業(yè)獨立發(fā)展和快速崛起，是需要建立與電腦、電視機同等體系的新產(chǎn)業(yè)鏈條。從這個角度出發(fā)，彩電企業(yè)對于VR的定位和開發(fā)，不能簡單理解為一種配件和工具，而是要真正站在用戶和產(chǎn)業(yè)的角度，建立構建新的商業(yè)機會野心。

也就是說，對于彩電企業(yè)來說，VR與智能電視的融合發(fā)展，帶來智能電視的新體驗和娛樂性，只是權宜之計。最根本的是，彩電企業(yè)必須要在智能電視之外，基于智能電視的發(fā)展經(jīng)驗和模式，基于家庭和客廳的便利，介入VR產(chǎn)業(yè)尋找布局的空間，從而真正抓住這一商業(yè)機會爆發(fā)的風口。