VR將對3d智能電視產(chǎn)生沖擊

VR（虛擬現(xiàn)實）突然火爆，短期來看將會給智能電視在游戲娛樂等體驗上帶來新的引爆。但長期來看，VR產(chǎn)業(yè)的壯大和崛起要是取代電腦、手機(jī)、電視的娛樂功能，實現(xiàn)自身的產(chǎn)業(yè)崛起。因此對于彩電業(yè)并非好消息。

VR產(chǎn)品的火爆速度和熱度，已經(jīng)大大超過此前智能手機(jī)和智能電視，帶給人們的娛樂體驗和驚喜感。甚至一度還有人放言，一旦VR產(chǎn)品走熱，將會對當(dāng)前彩電市場上的3D電視產(chǎn)生沖擊，甚至取代。

目前這一產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)，已受到大量游戲公司，互聯(lián)網(wǎng)及消費(fèi)電子企業(yè)的關(guān)注。特別是對于近年來市場推廣陷入"無熱度、無興奮點(diǎn)"十字路口的彩電業(yè)，似乎看到VR與智能電視融合之后帶來的全新體驗和想象空間。

由于VR產(chǎn)品與電腦的融合度較大，與智能電視的融合度較弱，甚至還會對3D電視的用戶群體造成一定的搶奪和沖擊。但是VR產(chǎn)品的發(fā)展需要更多企業(yè)的參與推動，以及更多家庭娛樂體驗場景的打造，因此存在較大的發(fā)展空間。彩電企業(yè)也能積極參與和提前布局。

VR并不新鮮，但應(yīng)用前景廣

其實，VR產(chǎn)品并非新鮮事物。早在上個世紀(jì)80年代便提出相關(guān)概念，90年代便已經(jīng)出現(xiàn)相應(yīng)的產(chǎn)品。進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)時代后，隨著技術(shù)和內(nèi)容的完善，VR產(chǎn)品才真正迎來新的爆發(fā)期。

從用戶體驗的角度來看，作為借助計算機(jī)及最新傳感器技術(shù)創(chuàng)造的一種全新人機(jī)交互工具，VR產(chǎn)品與此前的智能手機(jī)、智能電視基本相同，就是帶來更好用戶娛樂游戲體驗的一種終端硬件產(chǎn)品。

不過，與智能手機(jī)和電視所不同的是，VR產(chǎn)品除了帶來更好的娛樂性、體驗性，以及驚喜感更足之外。更為重要的是，相對于智能手機(jī)，只是個人化的體驗產(chǎn)品，而智能電視則屬于全家性的體驗產(chǎn)品，VR產(chǎn)品則可以兼顧個人和全家的互動分享。

近年，隨著硬件技術(shù)的不斷成熟，以及體驗內(nèi)容的快速完善，VR產(chǎn)品也迎來用戶體驗和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新通道。目前來看，VR產(chǎn)品不只是適合于個人用戶的體驗，更可以廣泛用于商業(yè)場所的體驗。比如科技館、房地產(chǎn)公司、虛擬試衣等。

不過，由于VR產(chǎn)品當(dāng)前還必須要與傳統(tǒng)的電腦主機(jī)進(jìn)行捆綁后才能獲得更好的體驗。因此，短期內(nèi)還缺乏自主發(fā)展的空間。同時，VR產(chǎn)品目前的商業(yè)模式并不清晰，如果只是單純的硬件制造和銷售，顯然很快就會陷入手機(jī)、電視等智能硬件的惡性競爭軌道中。

VR與智能電視，商業(yè)空間大

正因如此，VR產(chǎn)品當(dāng)前還處在市場和產(chǎn)品的發(fā)展初期，短期來看與電視的產(chǎn)品融合度，以及體驗密切度并不大。同樣，對于彩電企業(yè)來說，如果只是將VR產(chǎn)品作為電視與人交互的一個新手段，無疑VR很容易又會成為一副3D眼鏡，或者一個智能手機(jī)，只是為人們使用智能電視。

顯然對于彩電企業(yè)來說，當(dāng)前不能靜觀VR產(chǎn)品的發(fā)展和應(yīng)用，成為這一領(lǐng)域的"看客"。而是應(yīng)該提前介入到這一產(chǎn)品的開發(fā)和創(chuàng)新過程中。不能將VR簡單地當(dāng)作一臺智能電視的輔助工具和硬件。而是要將VR與電腦、手機(jī)的捆綁關(guān)系中解放出來，將VR與電視的大屏優(yōu)勢和內(nèi)容平臺進(jìn)行融合、對接，并進(jìn)行基于智能電視平臺和家庭客廳環(huán)境下的VR產(chǎn)品功能和體驗場景的深度開發(fā)。

短期來看，VR產(chǎn)品的體驗感和娛樂性，與智能電視想在家庭和客廳打造的娛樂性和體驗性目標(biāo)與方向是一致的。至少，對于彩電企業(yè)和商家來說，可以在終端市場上通過VR產(chǎn)品與智能電視的游戲等娛樂體驗打通，增加智能電視的賣點(diǎn)。因此，從這個角度來看，彩電企業(yè)應(yīng)該盡快介入到VR產(chǎn)品的重新開發(fā)和定義之中。

長期來看，VR作為一種新的人機(jī)交互工具和產(chǎn)品，其追求的是產(chǎn)業(yè)獨(dú)立發(fā)展和快速崛起，是需要建立與電腦、電視機(jī)同等體系的新產(chǎn)業(yè)鏈條。從這個角度出發(fā)，彩電企業(yè)對于VR的定位和開發(fā)，不能簡單理解為一種配件和工具，而是要真正站在用戶和產(chǎn)業(yè)的角度，建立構(gòu)建新的商業(yè)機(jī)會野心。

也就是說，對于彩電企業(yè)來說，VR與智能電視的融合發(fā)展，帶來智能電視的新體驗和娛樂性，只是權(quán)宜之計。最根本的是，彩電企業(yè)必須要在智能電視之外，基于智能電視的發(fā)展經(jīng)驗和模式，基于家庭和客廳的便利，介入VR產(chǎn)業(yè)尋找布局的空間，從而真正抓住這一商業(yè)機(jī)會爆發(fā)的風(fēng)口。