互聯(lián)網(wǎng)入侵電視樂視超級電視顛覆電視廠商

分享達人 · 發(fā)表于 2013-12-31 18:34

2013年，互聯(lián)網(wǎng)顛覆了傳統(tǒng)電視。

　　新浪科技發(fā)起的“2013新浪科技年度風(fēng)云榜”中，樂視TV超級電視X60位居“年度最受消費者歡迎電視”榜單首位，成為用戶最關(guān)注和最喜愛的智能電視機型。康佳、TCL、夏普等品牌的電視排在了超級電視之后。

　　5月7日，樂視正式宣布推出樂視超級電視。樂視成為首家正式推出自有品牌電視的互聯(lián)網(wǎng)公司，也開啟了顛覆的大幕。樂視，究竟顛覆了什么？

　　超級電視顛覆了傳統(tǒng)電視的服務(wù)模式。超級電視重新定義了智能電視。電視不再是單純的硬件，而是集合了“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的樂視生態(tài)，為用戶提供“看”、“聽”、“玩”的全新客廳生活體驗。樂視自主打造的LetvUI，每周更新一次;樂視網(wǎng)TV版，擁有100000集電視劇，5000多部電影，最全的體育賽事;全球最大的電視應(yīng)用市場——Letv Store，近3000余款應(yīng)用，視頻開放平臺擁有近2T的帶寬，上萬臺服務(wù)器，覆蓋全國200多個節(jié)點等。實際上，樂視TV超級電視已經(jīng)成為家庭信息中心和娛樂中心。

　　超級電視顛覆了傳統(tǒng)廠商的價格。樂視超級電視60寸的旗艦型產(chǎn)品X60售價僅為6999元，這比當時60寸主流機型的價格便宜近一半。12月，樂視TV宣布將超級電視S40價格從1999元降至1499元，擊穿市面上32寸電視的價格底線。

　　超級電視還顛覆了傳統(tǒng)電視廠商對用戶的認知。樂視提出“CP2C”眾籌營銷模式，實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)、傳播、銷售、售后和運營，再循環(huán)至產(chǎn)品設(shè)計閉環(huán)，每一個環(huán)節(jié)均能全流程直達用戶，實現(xiàn)“千萬人不滿、千萬人參與、千萬人研發(fā)、千萬人使用、千萬人傳播”的共產(chǎn)主義式極致化服務(wù)，每一臺超級電視都是用戶集體智慧的結(jié)晶，產(chǎn)生難以估量的人文價值。

　　超級電視顛覆了傳統(tǒng)廠商的銷售模式。樂視電視不通過蘇寧、國美等傳統(tǒng)渠道商銷售，僅通過官方網(wǎng)絡(luò)商城售賣。在渠道成本、營銷成本和品牌溢價全部清除之后、樂視超級電視60寸的旗艦型產(chǎn)品X60售價僅為6999元，這比當時60寸主流機型的價格便宜近一半。

　　超級電視顛覆了傳統(tǒng)廠商的盈利模式。樂視超級電視擁有四重盈利模式，即硬件收入、付費內(nèi)容收入、廣告收入、應(yīng)用分成收入。這使得樂視TV不再依賴硬件盈利，所以超級電視在定價上更加靈活。正如360董事長周鴻祎所說，硬件正在朝著零利潤方向發(fā)展。“達到硬件免費需要一個過程，在中國更是如此。但硬件價格降低，向零利潤方向發(fā)展，已經(jīng)成為趨勢。”

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