2015年12月10日,風(fēng)行超維電視發(fā)布,從而成為2015年第10個(gè)也是最后一個(gè)報(bào)到的 互聯(lián)網(wǎng)電視品牌新兵。中國(guó)人講究十全十美,從年頭到年尾, 大麥、17TV、歌華、CANTV(CIBN)、京東方、榮為(九聯(lián)科技)、 PPTV、 微鯨、 暴風(fēng)、風(fēng)行品牌電視陸續(xù)登場(chǎng),今年風(fēng)起云涌的互聯(lián)網(wǎng)電視新品牌也無(wú)巧不成書(shū)的湊足了十美。
這一年,超能、超體、超維等很多超字輩電視橫空出世;這一年,電視分體成了一個(gè)潮事兒;這一年, 4K成為電視標(biāo)配;這一年,電視價(jià)格飛流直下三千尺,最新登場(chǎng)的風(fēng)行超維電視,更是把55英寸4K電視直接拉入2時(shí)代,僅2799元,而49和43的更是對(duì)應(yīng)2299和1799的價(jià)格。
當(dāng)配置越來(lái)越接近,除了不斷擊穿底價(jià),這些新兵將如何突出重圍?
盤點(diǎn):沙場(chǎng)點(diǎn)兵,回望2015
先上一個(gè)網(wǎng)絡(luò)整理的表格:
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2015-12-14 14:38 上傳
價(jià)格是最簡(jiǎn)單粗暴但又最有效的武器,作為主打的55英寸4K機(jī)型,除了京東方19800元的價(jià)格曲高和寡,歌華有線與傳統(tǒng)家電企業(yè) 創(chuàng)維、 海信合作的定制電視價(jià)格以及盒子企業(yè)九聯(lián)科技的定價(jià)要明顯高于其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)??恐赓M(fèi)一路沖殺過(guò)來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們,完全是光腳的不怕穿鞋的架勢(shì),力求以價(jià)格優(yōu)勢(shì)打開(kāi)市場(chǎng)。在年底發(fā)布的 風(fēng)行電視占據(jù)后發(fā)優(yōu)勢(shì),更是直接把55寸4K電視打到2799元,幾乎是又一次腰斬。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們一次次擊穿底價(jià),竟讓人不知道底在哪里了。
除了價(jià)格,2015年做電視最讓人感慨的就是你方唱罷我登場(chǎng)了吧,一水兒的4K,一水兒的超薄、金屬,做電視似乎變成了一件很簡(jiǎn)單的事,有寬帶的、有內(nèi)容的、做面板的、做盒子的、做渠道的、做代工的紛紛前赴后繼,電視就這么被大家推上了客廳入口的寶座?然而隨著玩家的增多,做電視顯然也變得越來(lái)越不簡(jiǎn)單,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)背后是資源整合能力之爭(zhēng),例如 樂(lè)視剛剛19億注資 TCL成為第二大股東。敢趟這個(gè)渾水,哪一家的背后資源都是可圈可點(diǎn),而最終要拼的,恐怕也是這些資源。
調(diào)查:哪個(gè)品牌普及率高?你很可能猜錯(cuò)
網(wǎng)絡(luò)上做了個(gè)抽樣調(diào)查,將這10個(gè)2015年新增互聯(lián)網(wǎng)電視品牌列出,并加入小米、樂(lè)視作為參照系,進(jìn)行品牌聽(tīng)說(shuō)過(guò)和沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)的正向反向調(diào)查。
正向調(diào)查:?jiǎn)柋徽{(diào)查者聽(tīng)說(shuō)過(guò)的有哪些。調(diào)查對(duì)象主要是流媒體網(wǎng)小編們的業(yè)外朋友,年齡從20到45之間,20分鐘有效統(tǒng)計(jì)結(jié)果75人,其中有兩人表示,作為電視品牌,對(duì)這12家一無(wú)所知,一人表示全部知曉,其余票選結(jié)果如下:票數(shù)為代表知道這樣一個(gè)電視機(jī)品牌。雖然我們已經(jīng)盡量確認(rèn),但不排除偶有理解偏差,知道該企業(yè)品牌便算作知道其電視了。
公眾市場(chǎng)調(diào)查:
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反向調(diào)查,這12個(gè)品牌中哪些品牌沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)。調(diào)查對(duì)象為燈少朋友圈,燈少作為IPTV、 OTT業(yè)界知名觀察家,朋友圈交往的也都是資深人士,但結(jié)果顯示,即使是圈內(nèi)人,有些品牌的傳播力也被高估了(20分鐘有效統(tǒng)計(jì)結(jié)果34人)。
業(yè)界調(diào)查:
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正向反向兩個(gè)調(diào)查結(jié)果可以互為印證:
正向調(diào)查結(jié)果顯示,作為純互聯(lián)網(wǎng)電視品牌,知名度最高的是樂(lè)視小米,第二梯隊(duì)是幾個(gè)視頻企業(yè):風(fēng)行、PPTV、暴風(fēng),其他七家普及度相差不大。有被調(diào)查者反饋,小米樂(lè)視也是去了體驗(yàn)店才知道有電視的情況。
反向調(diào)查結(jié)果顯示,在IPTV、OTT產(chǎn)業(yè)圈知名度最低的是九聯(lián)科技的榮為,得票率高達(dá)55.9%,第二名是 聯(lián)想家的17TV,得票率39.4%,大麥歌華京東方等票數(shù)差不多,三家視頻企業(yè)里最好的是風(fēng)行,得票率最低,小米樂(lè)視不出意外的幾乎“全民皆知”。
這樣的調(diào)查結(jié)果,其實(shí)也有些出乎大家的預(yù)料,但不妨礙我們得出一些結(jié)果:
1)理想豐滿現(xiàn)實(shí)骨感,如果盛名之下的小米樂(lè)視也僅百萬(wàn)臺(tái)的銷量,做電視之前,真的不要過(guò)于樂(lè)觀。
2)視頻企業(yè)多年積累的人氣,對(duì)于電視品牌的推進(jìn)提供助力。現(xiàn)有三家視頻企業(yè),風(fēng)行好于暴風(fēng)和PPTV。
3)品牌推廣顯非一朝一夕之功,需要廣泛覆蓋,并且,打持久戰(zhàn)。
4)很多企業(yè)喜歡區(qū)分媒體屬性,但,也許交叉覆蓋才是王道。
5)雖然互聯(lián)網(wǎng)充斥我們的生活,但線下渠道仍是提高品牌認(rèn)知的重要選擇。
結(jié)論:2016年電視之戰(zhàn)怎么打?
根據(jù)前述調(diào)查結(jié)果,視頻企業(yè)做電視有優(yōu)勢(shì),除了本身有內(nèi)容,經(jīng)營(yíng)多年積累的品牌感知也是很大助益。自從 優(yōu)酷土豆被阿里收購(gòu),中國(guó)已經(jīng)不再有完全獨(dú)立的視頻企業(yè),現(xiàn)在前排就位的包括:愛(ài)奇藝( 百度系)、優(yōu)酷土豆(阿里系)、 騰訊視頻、搜狐視頻、PPTV(蘇寧)、暴風(fēng)(暴風(fēng)科技、日日順、奧飛動(dòng)漫、三諾數(shù)碼影音)、風(fēng)行(東方明珠、兆馳系)。愛(ài)奇藝跟銀河綁定,一直在做inside策略,之前有過(guò)聯(lián)合品牌電視,其內(nèi)部人士透露沒(méi)有做自有品牌電視機(jī)的打算;騰訊已經(jīng)挑明了不會(huì)去做自己的電視機(jī),所以,在電視這塊尚未進(jìn)場(chǎng)的就剩傳說(shuō)了很久的優(yōu)酷土豆了,2016年,優(yōu)土+阿里組合的電視可期。
那么,屆時(shí)電視之戰(zhàn)怎么打?優(yōu)土電視比風(fēng)行價(jià)格更低?除此之外呢?資源整合大戰(zhàn)是不是也將爆發(fā)?
2015年這10個(gè)新兵,誰(shuí)能跑得更快些?我們不妨將其各自手里的牌簡(jiǎn)單梳理下:
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2015-12-14 14:38 上傳
備注:背后企業(yè)不一定是電視的直接關(guān)系企業(yè),而是起決定性影響的企業(yè)。
因?yàn)楸O(jiān)管原因,各家都有跟牌照商合作,但真正有直接資源的是CAN TV、風(fēng)行和優(yōu)土,CAN TV本身是目前唯一的牌照商自有品牌電視,目前最要緊的工作是打造品牌影響力;優(yōu)土和阿里都通過(guò)資本方式跟牌照商深度綁定,只是雖然在優(yōu)酷尚未被阿里收購(gòu)前便一直傳言要推電視,但目前尚未推出,不好評(píng)說(shuō);當(dāng)下最具想象空間的是12月10日剛剛發(fā)布的風(fēng)行電視——有東方明珠的牌照和內(nèi)容,有走向前臺(tái)的靠代工上市的兆馳,風(fēng)行在東方明珠和兆馳之間來(lái)回?fù)Q手之后,三方在資本層面彼此深度介入,此外所謂超維生態(tài)還靠資本綁定了 海爾和國(guó)美的線下能力,資源鏈順暢,資本綁定牢靠,而且東方明珠希望借此完成轉(zhuǎn)型以及讓自己的內(nèi)容發(fā)揮更大作用,兆馳希望互聯(lián)網(wǎng)+,各方期許及努力可以想見(jiàn),但能否完成3年1200萬(wàn)的目標(biāo),且讓我們拭目以待。
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2015-12-14 15:01 上傳
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