風(fēng)行TV電視將打穿友商底價

小白鼠 · 發(fā)表于 2015-12-7 20:46

　
　　在視頻行業(yè)扎根10年的風(fēng)行網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO羅江春相信，風(fēng)行此次迎來的不僅是機(jī)會更是春天。不光是風(fēng)行在視頻技術(shù)上多年的沉淀和上千萬用戶，更重要的是，風(fēng)行已有了另外一個新身份—互聯(lián)網(wǎng)電視公司?！叭绻麤]有東方明珠、兆馳與我們在資本上的捆綁，風(fēng)行不會輕易進(jìn)入電視機(jī)行業(yè)?！绷_江春表示。

　　在風(fēng)行進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)電視之前，羅江春給了風(fēng)行一個沒有后顧之憂的架構(gòu)。與所有電視機(jī)品牌玩法不同的是，風(fēng)行與牌照商、上游供應(yīng)商、渠道商不是簡單的合作，而是雙層股權(quán)上的捆綁。目前，東方明珠（互聯(lián)網(wǎng)牌照商）與其控股股東文廣集團(tuán)成為兆馳股份第二和第三大股東，青島海爾為兆馳第五大股東。與此同時，兆馳是風(fēng)行控股股東。

　　“我做事喜歡講規(guī)則，通過資本紐帶讓大家的利益一致，大家之間只需要結(jié)果。”羅江春表示。

　　3年1200萬臺電視機(jī)：從同行手中搶

　　3年1200萬臺電視機(jī)就是羅江春所說的結(jié)果，而實(shí)現(xiàn)這一銷售目標(biāo)，羅江春并不擔(dān)心。風(fēng)行控股股東兆馳每年生產(chǎn)1400萬臺電視機(jī)，其中ODM電視銷量500萬臺，同時，兆馳此前的合作伙伴也同時是其股東的青島海爾、國美都成為了風(fēng)行電視的銷售者。

　　目前，風(fēng)行電視產(chǎn)品有兩種模式：一種是風(fēng)行自主品牌電視，另外就是與風(fēng)行合作的風(fēng)行系產(chǎn)品。據(jù)悉，風(fēng)行系產(chǎn)品目前已經(jīng)有海爾、熊貓等電視品牌的加盟，而兆馳、風(fēng)行則可為風(fēng)行系產(chǎn)品的電視品牌商提供整機(jī)制造、設(shè)計、軟件應(yīng)用、運(yùn)營的服務(wù)。此外，風(fēng)行系電視品牌也可以獲得東方明珠的內(nèi)容資源，以及海爾旗下日日順物流平臺。

　　羅江春表示，今后，風(fēng)行系電視的隊伍會越來越大，而采取的方式是業(yè)務(wù)分成。

　　“海爾風(fēng)行系電視一年100萬臺，國美50萬臺、熊貓50萬臺……。”按羅江春的預(yù)算，風(fēng)行今年銷售200萬不成問題。

　　但一個不能避開的事實(shí)是，最近幾年，電視機(jī)銷量開始放緩，全年存量為4000多萬臺。在整體市場沒有增長的市場環(huán)境下，1200萬臺的銷量從哪來？

　　“其中600萬從4000萬的存量中瓜分，剩下將要從同行那搶?！绷_江春表示。

　　價格做全行業(yè)最低

　　作為繼樂視、暴風(fēng)等又一個以視頻身份切入互聯(lián)網(wǎng)電視的品牌，羅江春仍舊不回避價格戰(zhàn)，“我們沖進(jìn)來價格會開撕，我們要開撕友商?！睙o論是小米、樂視還是剛進(jìn)入的暴風(fēng)，價格是搶占市場不可或缺的一個重要戰(zhàn)略。

　　背靠兆馳，風(fēng)行電視在供應(yīng)鏈管理上有了支撐，更重要的是成本上的控制。這讓羅江春更加底氣十足，甚至是有備而來，計劃要在年底做一次價格上的清場行動。

　　除此之外，讓羅江春更加高枕無憂的是東方明珠穩(wěn)定的互聯(lián)網(wǎng)電視牌照。

　　風(fēng)行今后的重點(diǎn)是挖掘用戶價值?！耙曨l內(nèi)容的付費(fèi)真正落地一定是電視端。而不是PC和移動端?！绷_江春認(rèn)為，視頻將與游戲、電商購物結(jié)合。此外還有基于家庭用戶的監(jiān)控、安防、視頻通話等的增值服務(wù)。

　　有了技術(shù)、產(chǎn)品、內(nèi)容、牌照、渠道。接下來，羅江春考慮的是影視商圈如何變現(xiàn)的問題。

紅茶不加冰 · 發(fā)表于 2015-12-7 20:50

風(fēng)行、暴風(fēng)、PPTV 這些曾經(jīng)的PC視頻網(wǎng)站都要做電視了啊好像還有優(yōu)酷...

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