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海信集團(tuán)董事長(zhǎng):心急吃不了熱豆腐

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發(fā)表于 2015-9-18 23:08 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式 | 來(lái)自河北
周厚健:心急吃不了熱豆腐

  王珍

  站在彩電業(yè)的十字路口上,海信集團(tuán)[微博]董事長(zhǎng)周厚健再次親自為公司“站臺(tái)”。一如既往地以一身白襯衫出現(xiàn)在媒體面前,精神奕奕的周健厚,一點(diǎn)都看不出58歲的樣子。

  9月15日,在海信的媒體開放日期間,這位“技術(shù)派”放言“OLED電視未來(lái)五年難成為主流”,激光電視將成為未來(lái)的主流,海信將努力把這個(gè)“第四代”電視到來(lái)的時(shí)間前置。

  不過(guò),他在隨后接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者專訪時(shí)表示,“OLED電視未來(lái)五年內(nèi)不會(huì)成為主流,但10年、20年后它如果成為主流,海信也不會(huì)拒絕,消費(fèi)者認(rèn)為好的我們就會(huì)做?!?br />
  顯然,海信要搶在韓國(guó)主導(dǎo)的OLED電視成熟之前“卡位”。

  激光電視的好與壞

  總部位于青島的海信集團(tuán),有著與其領(lǐng)導(dǎo)人一樣的風(fēng)格,對(duì)技術(shù)追求的熱衷、務(wù)實(shí)、謹(jǐn)慎。

  他一開場(chǎng)便拋出問(wèn)題:“新技術(shù)普及在五年后,這五年怎么干?”

  上個(gè)月,海信的老對(duì)手創(chuàng)維[微博],聯(lián)手韓國(guó)面板商LGDisplay高調(diào)宣布OLED電視已進(jìn)入推廣元年、明年將是OLED電視的市場(chǎng)元年。而海信選擇了另一條道路。

  “我們?cè)谝壕щ娨暽侠^續(xù)加大創(chuàng)新力度?!敝芎窠∽孕诺卣f(shuō),海信ULED是目前市場(chǎng)上畫質(zhì)最好的產(chǎn)品,延長(zhǎng)液晶電視作為主流技術(shù)的生命周期。據(jù)了解,海信明年會(huì)推8K的ULED。

  但LED電視(LED背光液晶電視)已進(jìn)入疲憊期,五年后是否還一枝獨(dú)秀?“有的國(guó)內(nèi)企業(yè)選擇了OLED,面板上被動(dòng)發(fā)展。尤其關(guān)鍵的是,OLED電視壽命短、功耗高、亮度低,很多技術(shù)指標(biāo)低于LED電視,還成本過(guò)高。要成為主流電視技術(shù),不是這幾年能解決的?!?br />
  周厚健響亮地說(shuō):“我們選擇了激光電視?!盋RT電視是第一代,液晶電視是第二代,OLED電視是第三代,激光電視是第四代?!昂P畔肟邕^(guò)第三代,直接進(jìn)入第四代,將第四代前置?!?br />
  他預(yù)測(cè),2016年,大屏幕、超大屏幕的激光電視將被接受,并進(jìn)入廣大家庭,65英寸以上的激光電視將對(duì)消費(fèi)者有誘惑力。“明年4月,海信激光電視將給業(yè)界驚喜。”

  不過(guò),業(yè)界認(rèn)為激光電視有兩個(gè)“短板”:一是激光電視對(duì)環(huán)境有較高要求,必須是黑暗的環(huán)境,但一般家庭都是邊看電視邊吃飯或干別的事;二是激光電視的光源,小孩觀看容易對(duì)眼睛造成傷害。

  對(duì)此,周厚健向本報(bào)記者透露,激光電視2016年的亮度將提升至400尼特,“不影響你做事”,“這是激光電視大的突破”,而液晶電視一般亮度只有350尼特;另外,激光電視的光源經(jīng)過(guò)處理,由束光源變?yōu)槊婀庠?,且有眼睛保護(hù)設(shè)置,不會(huì)對(duì)人眼造成傷害。

  海視云目前不分拆

  其實(shí),彩電業(yè)的十字路口,不只是硬件技術(shù)流派之爭(zhēng),更是硬件盈利還是軟件盈利的模式之爭(zhēng)。今年,樂(lè)視互聯(lián)網(wǎng)電視品牌繼續(xù)收割更大的電視市場(chǎng)份額,加上國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)基本沒(méi)有增長(zhǎng),意味著傳統(tǒng)彩電企業(yè)的整體“地盤”收縮。

  “技術(shù)派”如何面對(duì)“內(nèi)容派”的挑戰(zhàn)?干了30多年電視的周厚健堅(jiān)信,畫質(zhì)仍是電視比拼的關(guān)鍵。在內(nèi)容上,他認(rèn)為,海視云平臺(tái)整合的內(nèi)容和應(yīng)用也不輸于其他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  互聯(lián)網(wǎng)公司的一個(gè)“玩法”是引入資本的力量,迅速將某個(gè)新的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)板塊做大規(guī)模。今年市場(chǎng)上曾有風(fēng)聲稱,海視云醞釀啟動(dòng)A輪融資,不過(guò)海信電器(13.55, 0.06, 0.44%)馬上就澄清并給予否認(rèn)。

  周厚健解釋說(shuō),海視云平臺(tái)整合的內(nèi)容,不僅供應(yīng)給電視,還可供應(yīng)給手機(jī)、白電、智能交通等海信集團(tuán)其他業(yè)務(wù)。因此,海視云平臺(tái)正在做股權(quán)架構(gòu)重設(shè),原來(lái)曾考慮從海信電器上市公司中分拆出來(lái),但顧及上市公司股東的利益,目前沒(méi)有做出分拆的決定。

  他還透露,海視云股權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,“本來(lái)今年完成,現(xiàn)在看有難度,還是(因?yàn)?我們有不同的安排。海信集團(tuán)是一個(gè)國(guó)有資本的股東,二級(jí)以下的子公司是混合所有制。”

  “互聯(lián)網(wǎng)不能代替?zhèn)鹘y(tǒng)企業(yè),但不利用互聯(lián)網(wǎng)的工具,也不對(duì)?!敝芎窠∞q證地說(shuō)。

  這位彩電業(yè)“老兵”認(rèn)為,海信向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,研發(fā)體系的聯(lián)動(dòng)是體現(xiàn)之一?!昂P艔?011年推出智能電視開始,就有組織變革。我們各個(gè)產(chǎn)品的研發(fā)中心,原來(lái)是分設(shè)的,現(xiàn)在與多媒體相關(guān)的都成為一個(gè)研發(fā)中心。如電視、手機(jī)、機(jī)頂盒的研發(fā)資源,共享性更強(qiáng)了?!?br />
  有中國(guó)家電業(yè)同行提出取消中間層。周厚健說(shuō),海信目前實(shí)行的是控股子公司制,層級(jí)要看業(yè)務(wù)性質(zhì),如海信電視光在國(guó)內(nèi)就有三個(gè)生產(chǎn)基地,相對(duì)層級(jí)多些;而商用領(lǐng)域的B2B業(yè)務(wù),層級(jí)就少些。“但海信集團(tuán)層面只管80多人,其余由各子公司管,各子公司再管一層,就到底了。在現(xiàn)有架構(gòu)下,我們層級(jí)算少的,好處是上傳下達(dá)快。”

  但是,會(huì)講故事的互聯(lián)網(wǎng)公司,在資本市場(chǎng)上更容易獲得高估值,即使?fàn)I收、凈利潤(rùn)遠(yuǎn)不如傳統(tǒng)公司。周厚健說(shuō),“我們不是不關(guān)注市值管理。例如不實(shí)的傳聞,我們會(huì)馬上做澄清”,但“資本市場(chǎng)健康要反映真正的盈利能力”。

  轉(zhuǎn)型“我也焦慮過(guò)”

  海信是青島最早的混合所有制國(guó)企?,F(xiàn)在新一輪國(guó)企改革已經(jīng)啟動(dòng),海信的“混改”會(huì)否更進(jìn)一步?面對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者的提問(wèn),周厚健直言,“肯定會(huì)有。這是趨勢(shì)判斷,不是具體事件的描述,股權(quán)不僵死、不倒退,那肯定往前走?!?br />
  聯(lián)想在改制上,得到中科院的大力支持。周厚健認(rèn)為,“沒(méi)有中科院的思想開放”,就沒(méi)有聯(lián)想的今天,但聯(lián)想“開始是借錢”創(chuàng)立的。而“海信是50年(歷史)的老國(guó)企,在青島市國(guó)有資產(chǎn)的占比達(dá)50%~70%”。

  在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型中,海信顯得有點(diǎn)保守。這位向來(lái)以穩(wěn)健風(fēng)格著稱的企業(yè)家坦言,“轉(zhuǎn)型中,我考慮得要多一些。為什么顛覆性創(chuàng)新很難在老企業(yè)發(fā)生?海信是國(guó)企,財(cái)富、產(chǎn)權(quán)構(gòu)成就要遵守國(guó)有企業(yè)的規(guī)定。在這個(gè)體制內(nèi),不能隨便做事。往前走,考慮的事情更多?!?br />
  當(dāng)被問(wèn)及“你沒(méi)有焦慮嗎”,周厚健坦承,“我焦慮過(guò)??紤]的事情多,會(huì)影響效率?!?br />
  2014年,海信集團(tuán)的營(yíng)業(yè)收入約1000億元,未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)、國(guó)際化業(yè)務(wù)等都將給海信打開新的成長(zhǎng)空間,當(dāng)然龍頭仍然是周厚健最心愛(ài)的彩電業(yè)務(wù),“液晶電視做到極致,還有時(shí)間和空間,希望ULED和激光電視創(chuàng)造更多利潤(rùn)”。今年,海信接手了夏普彩電在美洲除巴西之外的業(yè)務(wù),ULED也剛在美國(guó)上市。多元化方面,目前海信的智能交通業(yè)務(wù)在國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,“智能交通是最典型的物聯(lián)網(wǎng)”,周說(shuō),海信也在做智能家居

  “規(guī)模是未來(lái)的利潤(rùn)空間,但更要留給企業(yè)一個(gè)健康的系統(tǒng)?!敝芎窠?qiáng)調(diào),海信不要“壞利潤(rùn)”(不誠(chéng)信而賺來(lái)的錢),海信唯一的“企業(yè)憲法”是“誠(chéng)信守則”。在炒作成風(fēng)的當(dāng)下,這多少讓海信在傳播上有點(diǎn)吃虧。

  兩年后,周厚健將退休,對(duì)此他很坦然:“兩年后,我將回家休息?!闭劦浇影嗳藭r(shí),他從容地說(shuō)“當(dāng)然有準(zhǔn)備。萬(wàn)物變遷,我們要把握今天,珍惜每一個(gè)機(jī)會(huì);為未來(lái)5年、10年的海信播種”。


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