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內(nèi)容收費為方向 彩電業(yè)盈利仍以硬件為主

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發(fā)表于 2015-8-14 00:37 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式 | 來自江蘇
內(nèi)容收費為方向 彩電業(yè)盈利仍以硬件為主


  日前,樂視承認因以接近成本、低毛利潤的方式銷售超級電視,導致在營業(yè)收入高達41.07億元的情況下,出現(xiàn)了5.03億元的營業(yè)虧損。事實上,樂視虧損事件也是彩電行業(yè)“硬件免費,內(nèi)容+服務收費”模式盈利能力嚴重不足的一個縮影。

  在過去兩年,關于家電企業(yè)是從硬件盈利還是從內(nèi)容服務收費的爭論一直不斷。而當互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打著硬件免費模式進入電視行業(yè)后,海信、長虹、康佳、TCL、創(chuàng)維等彩電巨頭均加大了向互聯(lián)網(wǎng)靠攏的轉(zhuǎn)型力度,靠內(nèi)容服務收費的盈利模式逐漸走紅。

  早前,創(chuàng)維聯(lián)合Icntv和騰訊共建“GeekLife”互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容生態(tài)圈,借此挖掘智能電視內(nèi)容和服務領域的巨大市場,TCL則啟動“電影智能家庭影院”試點項目,推廣全球播“同步院線”,加速在智能家庭影院付費運營業(yè)務的開拓。而海信日前也收獲了蒙牛和加多寶投放1000萬元視頻廣告,預計2017年,廣告收入將突破1億元。

  盡管有越來越多的彩電企業(yè)開始布局智能電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè),但多位業(yè)內(nèi)人士均表示,基于內(nèi)容服務收費的商業(yè)模式和新業(yè)務仍需要不斷的挖掘和拓展。

  在家電業(yè)資深專家劉步塵看來,“內(nèi)容收費”模式從長遠看代表了發(fā)展方向,但是在未來三年之內(nèi),企業(yè)盈利仍然以硬件盈利為主。即使強大如蘋果這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司,其盈利的95%以上仍來自硬件而非內(nèi)容。

  奧維云網(wǎng)黑電事業(yè)部總經(jīng)理董敏也持相同看法,他認為,企業(yè)既要探索后向服務收費,也要堅持硬件盈利保住利潤。

  此前有數(shù)據(jù)顯示,截止至2014年底中國主流電視廠商創(chuàng)造了3110萬的智能電視用戶量。對此,業(yè)內(nèi)人士直言,雖然現(xiàn)在許多彩電廠都在公布日均活躍用戶數(shù)增長情況,但是智能電視的用戶養(yǎng)成比較慢,用戶基數(shù)仍然較低。

  除了用戶基數(shù)低導致“內(nèi)容服務收費”模式短期難奏效外,小米和樂視吵得不可開交的“內(nèi)容”也是制約因素之一。

  目前我國互聯(lián)網(wǎng)電視的內(nèi)容提供商都“掛靠”在擁有播出執(zhí)照的七個不同的機構平臺,很難整合成兩三家巨型公司。觀眾也是有著不同的收視平臺愛好,因此沒有一家可以“通吃”,雖然互聯(lián)網(wǎng)是沒有界限的,但是從目前規(guī)模上講其實沒有形成一個全國性平臺。

  所以說無論是樂視小米等互聯(lián)網(wǎng)廠商,還是嘗試轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)彩電商,想在內(nèi)容服務收費模式上盈利,可謂是任重道遠,探索空間仍然巨大。


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發(fā)表于 2015-8-14 09:50 | 只看該作者 | 來自浙江
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