對于廣電網(wǎng)絡(luò)運營商而言,智能機頂盒所帶來的,絕不僅僅是一款機頂盒本身硬件和軟件的提升,它所帶來的是全球的技術(shù)標準,是互聯(lián)網(wǎng)規(guī)則,更是開放式的全新產(chǎn)業(yè)運作方式。在這個新舊技術(shù)體系過渡的關(guān)鍵期,廣電運營商更要做好充足的準備,來迎接技術(shù)革命所帶來的新一輪的挑戰(zhàn)。 產(chǎn)業(yè)形態(tài)變革 近幾年,芯片等硬件技術(shù)的發(fā)展,音視頻編解碼技術(shù)的新突破,智能系統(tǒng)軟件的產(chǎn)業(yè)進化,互聯(lián)網(wǎng)帶寬的擴容以及互聯(lián)網(wǎng)視頻的普及,促使相關(guān)產(chǎn)業(yè)格局不斷整合,傳統(tǒng)廣電和電視機產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷著巨大的變革。 2009年,網(wǎng)絡(luò)電視開始大量上市。2011年,以視頻、開放式平臺、App為主要特征的智能電視成為市場的亮點。2012年,具備云應(yīng)用和云服務(wù)功能的智能電視開始逐步占領(lǐng)主導(dǎo)地位,占到了55%的市場份額。在所銷售的電視機中,安卓系統(tǒng)占到了59%的份額,其中4.0以上版本已經(jīng)占據(jù)63%的比重。TCL、海信、康佳、長虹、三星等電視機廠家,先后推出了各自的互聯(lián)網(wǎng)智能電視拳頭產(chǎn)品。 產(chǎn)業(yè)格局整合的一個明顯特征是電視與PC、移動終端等在產(chǎn)品形態(tài)之間開始進行互相的滲透和融合。智能機頂盒+平板電視作為一種演進解決方案,其優(yōu)勢不僅僅在于性價比方面,它還有更多的優(yōu)點。如用戶可以選擇畫質(zhì)更出色的電視機,采用更加專業(yè)的智能周邊設(shè)備,更加符合電視機、機頂盒的各自的更換周期,便于利用用戶已有設(shè)備等。同時,從運營商(或虛擬運營商)角度,深度定制的設(shè)備更有利于其品牌推廣和內(nèi)容滲透,更有利于做好本地化服務(wù)。 這些優(yōu)勢激發(fā)了智能機頂盒開發(fā)者的熱情,短期內(nèi)涌現(xiàn)出了大量的智能OTT機頂盒,包括小米、樂視、木星、芒果派、roku 3、彩虹BOX、PPBox等。支持互聯(lián)網(wǎng)電視的智能終端如雨后春筍般脫穎而出。 互聯(lián)網(wǎng)視頻產(chǎn)業(yè)跨界而出 最近幾年家庭互聯(lián)網(wǎng)接入寬帶發(fā)展很快,到2013年,全國運營商寬帶基本以12M為主流,到2015年,城市將會以20M寬帶帶寬為主流。 寬帶的增加促進了互聯(lián)網(wǎng)視頻應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。截止到2013年4月,中國互聯(lián)網(wǎng)視頻月度總用戶突破了4.57億,優(yōu)酷、土豆移動終端用戶的每日人均播放時長達到了70分鐘之久。在所有這些使用互聯(lián)網(wǎng)視頻的人群中,90%擁有多屏終端,81%使用多屏終端,75%使用多屏終端觀看視頻,60%每天都使用多屏終端觀看視頻。毋庸置疑,多屏互動的時代已經(jīng)來臨。人們的視頻收看習(xí)慣正在發(fā)生巨大的變化,從原先的單一通過電視機看電視轉(zhuǎn)變到在PC以及智能手機和平板電腦等移動終端上收看視頻。 人們對收視需求的多樣性給智能視頻終端產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)和機遇。 廣電運營商的挑戰(zhàn)和機遇 挑戰(zhàn): 在視頻互聯(lián)網(wǎng)化和用戶需求多樣化的變革中,廣電運營商同樣不能置身事外,在不知不覺中,已經(jīng)被來自互聯(lián)網(wǎng)的跨界競爭卷入到了這場沒有硝煙的殺場,可謂危機四伏。 目前,視頻產(chǎn)業(yè)的上、中、下游產(chǎn)業(yè)形態(tài)如圖所示:
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2013-9-12 09:01 上傳
產(chǎn)業(yè)鏈的上游是節(jié)目平臺,可以通過采購或自己制作等多種方式獲取視頻節(jié)目;中游平臺包括電視臺互聯(lián)網(wǎng)播出、有線網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)視頻、電信企業(yè)等;下游是由各種終端組成,其中PC、移動電話、平板電腦因為產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)非常成熟,競爭非常激烈,處于基本飽和的狀態(tài)。就電視市場而言,互聯(lián)網(wǎng)新媒體的興起,對電視臺的沖擊本身就很大,尤其是一些小的電視臺,情況就更加不樂觀了;對于廣電網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)而言,因廣電行業(yè)本身長時間行業(yè)壟斷,行動緩慢且缺乏危機意識,軟件產(chǎn)業(yè)滯后,標準不完善,各地裂化問題嚴重,沒有一個可供搭載的成熟平臺,和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)相比,其發(fā)展緩慢,產(chǎn)業(yè)層面較低。但對于互聯(lián)網(wǎng)視頻提供商來說,這片區(qū)域卻是一個未經(jīng)開發(fā)的處女地,存在著大量待開發(fā)的金礦。 單向廣播電視業(yè)務(wù)萎縮已成必然趨勢,人們并不是不看視頻了,而是通過其他方式獲取視頻,相應(yīng)的收益也會流入其他相應(yīng)產(chǎn)業(yè)。廣電提供的有線電視業(yè)務(wù)最主要的傳統(tǒng)優(yōu)勢在于無卡頓的、實時的直播電視傳輸,高清晰度電視節(jié)目內(nèi)容傳輸,以及本地電視臺節(jié)目內(nèi)容傳輸。這些優(yōu)勢正在逐漸被不斷改進的電信IPTV以及OTT業(yè)務(wù)一點一點地侵蝕。IPTV和OTT逐漸開始提供本地電視臺節(jié)目、時移和回放節(jié)目,節(jié)目源豐富程度甚至優(yōu)于廣電數(shù)字電視,并且開始有意識地為大屏電視進行用戶體驗定制化。在高清電視內(nèi)容方面,720P的片源逐漸增多,如果壓縮參數(shù)選擇恰當(dāng),普通用戶實際上很難感受到720P和1080P的明顯差異。相信在不久的將來H.265普及后,1080P的內(nèi)容傳輸對于OTT業(yè)務(wù)將不是難題,廣電高清電視內(nèi)容傳輸?shù)膬?yōu)勢終將逐漸喪失。 如今唯一沒有被攻陷的可能就剩下無卡頓的直播節(jié)目傳輸品質(zhì),但伴隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的演進,視頻服務(wù)的QoS和持續(xù)發(fā)展的CDN網(wǎng)絡(luò)終將改善IP視頻的觀看體驗。如果進一步從“內(nèi)容為王”的本質(zhì)上講,實際上廣電的優(yōu)勢是基于HFC的內(nèi)容傳輸,而非內(nèi)容本身的優(yōu)勢。臺網(wǎng)分離之后,廣電對內(nèi)容的把控權(quán)就逐漸旁落。近年來政策保護進一步削弱,許多廣電專有的內(nèi)容已經(jīng)被IPTV和OTT滲透,內(nèi)容提供商不再是廣電的親兄弟。放下內(nèi)容控制權(quán)不談,再看一下國內(nèi)廣電網(wǎng)絡(luò)上傳輸?shù)囊曨l內(nèi)容,實際上非常缺乏高端內(nèi)容,高清內(nèi)容的數(shù)量也十分有限,各頻道的內(nèi)容重合度較高,有些頻道甚至靠反復(fù)重播舊片挽救收視率。曾有業(yè)內(nèi)人士笑稱,今年暑假沒法過了,因為《西游記》、《還珠格格》、《新白娘子傳奇》都不重播了。這種狀況是導(dǎo)致基本收視費仍然是廣電主要收入來源的根本原因。對比國外的情況,在終端上和國內(nèi)明顯不同的一點是:基于內(nèi)置硬盤的PVR盛行。重要的原因就是國外高端內(nèi)容非常豐富。舉例而言,兒童高品質(zhì)高清動畫片十分多,對于看不完的片子用戶就批量的錄到硬盤中,數(shù)百GB的內(nèi)置硬盤還往往顯得緊張。因此高端內(nèi)容的一直是國外有線電視運營商吸引用戶的一個重要手段。 除了內(nèi)容以外,網(wǎng)絡(luò)本身同樣也存在許多問題。智能互聯(lián)網(wǎng)機頂盒的承載環(huán)境是互聯(lián)網(wǎng),這意味著,廣電運營商要以寬帶業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)開展視頻業(yè)務(wù),并意味著廣電傳統(tǒng)的收視費盈利模式也要發(fā)生本質(zhì)的變化。但是,由于出口帶寬一直掌控在電信手中,寬帶業(yè)務(wù)成本倒掛使得寬帶戰(zhàn)略一直是一個空中樓閣。語音業(yè)務(wù)更一直掌控在電信行業(yè)手中。反觀國外有線電視運營商,多業(yè)務(wù)捆綁一直是其制勝法寶。以Comcast為例,2012年第三季度流失11.7萬視頻服務(wù)用戶,但增加28.7萬寬帶用戶,同時增加12.3萬電話服務(wù)用戶。有線電視部分運營總收入提升7%至 100億美金,每戶收入提升至150美金。數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入提高9%,集團客戶提高34%,傳統(tǒng)視頻服務(wù)提高3%,廣告提高23%。時代華納也有類似的情況,雖然用戶流失量更大,但其新增寬帶用戶量更多,因此業(yè)務(wù)增長勢頭仍然強勁。這與國內(nèi)的有線電視行業(yè)有著巨大的反差。 在跑馬圈地的整轉(zhuǎn)時代即將落幕之后,國內(nèi)有線電視運營商在后整轉(zhuǎn)時代挑戰(zhàn)日漸增加。內(nèi)容優(yōu)勢勝出逐漸成為一個偽命題,寬帶、語音業(yè)務(wù)更難倚靠。面對如此無奈的現(xiàn)實,有線電視運營商轉(zhuǎn)而必須依靠終端設(shè)備創(chuàng)新、內(nèi)容組織創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容聚合來挽留住不斷流失的用戶群。 機遇: 值得慶幸的是,有賴于移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,安卓智能操作系統(tǒng)的發(fā)展,芯片技術(shù)的發(fā)展,以及電子元器件(主要是大容量內(nèi)存器件)的價格回落,適用于廣電運營商的DVB智能機頂盒逐漸成型。這為廣電運營商帶來了新的希望,在保留僅有的內(nèi)容優(yōu)勢之外,從設(shè)備創(chuàng)新、內(nèi)容組織創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新和聚合互聯(lián)網(wǎng)層面提供了快速發(fā)展的可能。它的到來,不僅僅是某一款機頂盒的硬件、軟件提升,它所帶給廣電運營商的,更重要的是一種跨界的經(jīng)營理念提升。 智能互聯(lián)網(wǎng)電視時代的到來,逼迫廣電運營商從單一的電視直播業(yè)務(wù)運營商,轉(zhuǎn)變?yōu)槎喙艿捞峁┥蹋ㄓ芯€數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)、寬帶網(wǎng)絡(luò)、語音通訊網(wǎng)絡(luò)、無線網(wǎng)絡(luò))、多業(yè)務(wù)提供商(數(shù)字電視高清業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)、其他多類OTT融合業(yè)務(wù))、多類節(jié)目的內(nèi)容運營商(采購視頻內(nèi)容、自制視頻內(nèi)容、聚合內(nèi)容)。能夠抓住此機遇的廣電運營商將會迎合時代的發(fā)展,路會越走越寬,而相反,則會越來越舉步維艱。 在短期內(nèi),因為目前的互聯(lián)網(wǎng)帶寬還不能夠滿足高清視頻的點播需求,互聯(lián)網(wǎng)視頻產(chǎn)業(yè)的急速發(fā)展,帶來了其對網(wǎng)絡(luò)運營商的依賴性增加;DVB作為廣電的鎮(zhèn)宅之寶,現(xiàn)階段,還是具有不可替代的作用,盡管隨著互聯(lián)網(wǎng)帶寬的提速、國家政策的放寬、CDN網(wǎng)絡(luò)的部署和H265編碼技術(shù)的普及,其優(yōu)勢將不復(fù)存在。短期內(nèi)優(yōu)越性,在廣電網(wǎng)絡(luò)公司而言,也是一個巨大的機遇,借這個機會,可以把互聯(lián)網(wǎng)視頻產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容納入廣電的網(wǎng)絡(luò),讓其深度參與廣電網(wǎng)絡(luò)的運營,讓其成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力。 互聯(lián)網(wǎng)模式的發(fā)展,越來越傾向于上游內(nèi)容及應(yīng)用提供商的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)收益分配向產(chǎn)業(yè)鏈的兩端(內(nèi)容和終端)傾斜,這種發(fā)展趨勢,逼迫一些有作為的廣電運營商去加強內(nèi)容建設(shè)和節(jié)目組織運營能力,強化自身的視頻節(jié)目品牌,利用互聯(lián)網(wǎng)視頻產(chǎn)業(yè)資源大力開展IDC業(yè)務(wù)和全網(wǎng)覆蓋的CDN網(wǎng)絡(luò),向外界提供視頻內(nèi)容服務(wù),迎合互聯(lián)網(wǎng)視頻產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從被動等待變?yōu)橹鲃映鰮簟?/font> 而大部分廣電運營商目前的角色還沒有真正轉(zhuǎn)變過來,長期壟斷的地位和政策庇護致使廣電網(wǎng)絡(luò)行業(yè)不具有憂患意識,雖為企業(yè),實際卻是事業(yè)單位的管理機制,整體人員職業(yè)化程度不高,人力資源效率低。而廣電運營商現(xiàn)在和未來所面臨的對手卻是成熟的產(chǎn)業(yè)跨界殺手。目前,因為國家政策還沒有完全放開,他們只是默默的潛伏著,擇機而動。 在如此的大形勢下,對于廣電運營商而言,結(jié)構(gòu)性的體制改革是參與市場競爭的基礎(chǔ)條件,快速的形成一個創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的生長土壤,才可以保證在這個土壤上生長出一批有活力的創(chuàng)新型團隊。對于廣電運營商而言,革自己的命,往往是異常痛苦的事情。但如果我們知恥而后勇,勇敢的擁抱變革,未必沒有出路。
智能數(shù)字電視業(yè)務(wù)規(guī)劃及產(chǎn)品設(shè)計關(guān)鍵環(huán)節(jié) 智能數(shù)字電視業(yè)務(wù)規(guī)劃: 對于廣電運營商而言,從終端入手帶出整個業(yè)務(wù)模式的IP化、智能化、多屏化變革是一個浩繁的系統(tǒng)工程。從發(fā)展策略而言,終端創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新應(yīng)該始終為業(yè)務(wù)創(chuàng)新服務(wù)。因此,定義智能機頂盒業(yè)務(wù)應(yīng)從定義新業(yè)務(wù)模式出發(fā)。我們暫且稱這種新業(yè)務(wù)為智能電視業(yè)務(wù),由于廣電行業(yè)的智能電視業(yè)務(wù)尚未成型,可借鑒案例不多,因此下面筆者希望拋磚引玉,探討一下這種未來新業(yè)務(wù)的形態(tài)。 目前廣電最賺錢的業(yè)務(wù)除了基本數(shù)字電視業(yè)務(wù)外,有點播/時移、廣告。這幾個主營業(yè)務(wù)在智能電視業(yè)務(wù)中仍需保留。而作為吸引最終消費者的新業(yè)務(wù),須充分發(fā)揮智能OS平臺的特性。其中如下一些業(yè)務(wù)將有望成為智能數(shù)字電視業(yè)務(wù)的選擇: 多屏體驗:手機、平板和PC與智能機頂盒之間建立安全鏈接,進行數(shù)據(jù)、信息、音視頻、屏幕操控的互動。在上述多屏體驗中,單獨包裝出基于數(shù)字電視直播業(yè)務(wù)的多屏分享,服務(wù)于移動屏上的直播電視觀看。 以直播為主線的融合業(yè)務(wù):廣電網(wǎng)絡(luò)的電視始終要突出直播,以直播為核心,而直播要以內(nèi)容為核心,并且和其他第三方點播及相關(guān)的應(yīng)用做松耦合關(guān)聯(lián),因此細化到具體內(nèi)容和熱點內(nèi)容的EPG是各類復(fù)雜點播,直播,多屏,和應(yīng)用的一條以直播為核心的主線。在此主線上可以衍生出許多以直播為核心的各類融合業(yè)務(wù)。 內(nèi)容聚合系統(tǒng):互聯(lián)網(wǎng)的開放性決定了其內(nèi)容魚龍混雜,有選擇性的打造廣電內(nèi)部的半開放花園,既能突出廣電正面、主流的媒體地位,又可以滿足絕大多數(shù)用戶通過互聯(lián)網(wǎng)獲取信息及視頻的功能需求,另一方面,還緩解了廣電網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)網(wǎng)出口的資源限制。隨著發(fā)展,內(nèi)容聚合系統(tǒng)必將是廣電網(wǎng)絡(luò)迎合互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務(wù),是廣電DVB+OTT的業(yè)務(wù)形式之一。 基于地理位置的服務(wù)(LBS):基于以地理位置為基礎(chǔ)的本地信息聚合、刪選,為用戶提供本地信息服務(wù);比如:本地新聞、本地菜價、就醫(yī)掛號、交通違章、本地公交信息、本地社團活動、本地餐飲、火車飛機時刻表、繳費類服務(wù)、求職、電視營業(yè)廳等;潛在的為運營商帶來廣告運營商機。 體感游戲:基于游戲手柄、體感遙控器和手機的體感游戲業(yè)務(wù),主攻移動互聯(lián)網(wǎng)上的經(jīng)典游戲聚合和適配,而非專業(yè)類游戲。 視頻通話:視頻通話通常指基于互聯(lián)網(wǎng)或IP城域網(wǎng),通過終端的硬件編碼功能和局端的IMS服務(wù)功能實現(xiàn)機頂盒和移動電話、PC或其他移動終端之間實時傳送人的語音和圖像的一種通信方式。因其展現(xiàn)方式比較適合電視,將會成為廣電未來的核心應(yīng)用之一。 應(yīng)用商店:為大屏體驗的適配,以及以廣電為入口的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,提供應(yīng)用商店業(yè)務(wù)。 經(jīng)調(diào)查,移動終端應(yīng)用商店的應(yīng)用雖多,但是經(jīng)常使用的應(yīng)用,不超過20個。廣電產(chǎn)業(yè)正在從傳統(tǒng)的中間件平臺過渡到智能系統(tǒng)平臺,在新的形勢下,我們需要經(jīng)常告誡自己,用戶價值不會由大而全來體現(xiàn),而是由每一個單項是否能真正贏得用戶的喜愛來充分展現(xiàn)?!昂唵巍钡暮诵脑谟凇白龊米詈诵牡?0個,放棄其它的90個”。而技術(shù)人員總希望將每個需要的、不需要的功能都鋪在面板上讓用戶看到。而好的產(chǎn)品總是讓用戶看不到技術(shù)的存在。 智能機頂盒產(chǎn)品設(shè)計的關(guān)鍵環(huán)節(jié): 智能機頂盒的安全問題:Android系統(tǒng)作為開放系統(tǒng),匯聚了大量的開發(fā)者,這其中不乏以破解和刷機為樂的黑客和愛好者,最常見的手段有:Root和惡意應(yīng)用植入、改造桌面、刷機。Root所帶來的危害是破壞了原生系統(tǒng)的安全管理,使得普通應(yīng)用都可以獲取系統(tǒng)最高權(quán)限操作各類隱私數(shù)據(jù)。如果輔以一些應(yīng)用管理和優(yōu)化工具,甚至很容易可以禁止廣電原生業(yè)務(wù)的啟動,這將對廣電機頂盒造成致命的業(yè)務(wù)旁路問題,使得機頂盒直接接入Internet變?yōu)橐粋€純OTT的終端。這對廣電業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展是一個嚴重挑戰(zhàn)。針對這一點,在技術(shù)上也有比較好的應(yīng)對方案。其中一個方案就是利用芯片的高級安全功能,建立起從boot起的信任鏈,并在系統(tǒng)中增加對系統(tǒng)分區(qū)的多重校驗,使得破解者較難發(fā)現(xiàn)越獄入口,大大增加破解的時間代價。 以“媒體”概念打造廣電智能終端:目前,大家都在提“用電視”的概念,電視作為客廳的顯示終端,真正做到象使用移動終端一樣的使用頻率,勢必要解決電視的人機交互體驗問題,但是從目前的產(chǎn)業(yè)形態(tài)來看,并沒有某一項技術(shù)象移動終端的觸控技術(shù)一樣,對整個產(chǎn)業(yè)起到了顛覆性的作用,完美的解決了手指操控移動終端設(shè)備的問題。在目前的產(chǎn)業(yè)形態(tài)下,我們在設(shè)計這款產(chǎn)品的時候,不要忽略了電視的“媒體”特性,應(yīng)盡量多的保持電視視、音頻媒體的主流特性,優(yōu)選一小部分核心應(yīng)用。另外,大部分用戶,在目前信息爆炸的環(huán)境中,最不好的體驗就是讓他去過多的選擇、查找,電視的享受正是在于不用動腦子的被動接受,所以,有選擇、有目的推送一些優(yōu)質(zhì)內(nèi)容顯得尤為重要,也能夠彰顯運營商的內(nèi)容組織能力。 移植觸控體驗:目前的智能操作系統(tǒng),包括安卓、IOS、Windwos8等在設(shè)計上更多的考慮了移動設(shè)備和觸控的交互操作體驗,更加關(guān)注的是用戶和應(yīng)用的關(guān)系,而不是操作系統(tǒng)本身,和PC相比,這些操作系統(tǒng)在創(chuàng)造更優(yōu)的觸控體驗上,建立新的良好的生態(tài)系統(tǒng)上,都取得了較大的產(chǎn)業(yè)跨越。電視終端目前一般的做法是把這些智能操作系統(tǒng)移簡單的搬到到電視機上,而電視機的操作特性是依托遙控器,在距離終端3-5米的距離進行操作,如何把智能系統(tǒng)的觸控體驗完美的移植到遙控器上,是解決電視機操控體驗的核心問題。 產(chǎn)品的基礎(chǔ)操作邏輯:自從蘋果的手機和PAD產(chǎn)生,大大降低了電腦的使用門檻,我們會驚奇的發(fā)現(xiàn),不到兩歲的孩子拿起來IPAD就可以熟練的使用,而同為智能系統(tǒng),安卓的產(chǎn)品使用門檻就高好多,曾經(jīng)有老人在使用安卓手機時,感覺門檻過高,但是使用蘋果的IPAD則上手即用,沒有任何的障礙和門檻。同為移動終端上的智能操作系統(tǒng),為什么會有如此的差異呢?問題在哪里呢?我們知道,蘋果的移動終端設(shè)備正面只有一個按鍵,“HOME”鍵,此鍵是蘋果設(shè)備正面的唯一一個物理按鍵,而且也是蘋果移動終端設(shè)備中最大,最顯著的按鍵,此按鍵的邏輯簡單,即“不管在任何狀態(tài)下,按此按鍵,返回到主菜單?!贝斯δ茈m然邏輯簡單,但蘊藏著深奧的哲學(xué)道理。目前的應(yīng)用商店里邊的應(yīng)用有幾十萬,應(yīng)用邏輯千差萬別,而要把產(chǎn)品設(shè)計成一個通用且易用的容器,能夠容納所有的應(yīng)用,產(chǎn)品本身應(yīng)該遵循幾個基本的操作邏輯,其中之一即是HOME鍵回主菜單,這樣,在任何復(fù)雜狀態(tài)下,用戶只需按一下此鍵,既可以回歸開始;其二,不定義私有按鍵,所有功能全部要求使用上、下、左、右、確認等按鍵來實現(xiàn),所有應(yīng)用保持相同的操作邏輯,不用學(xué)習(xí)既可以操作使用;其三,搭配幾個熟知的聲音反饋,機頂盒在具體操作事件發(fā)生時,能夠形成習(xí)慣性的條件反射,同樣的,反饋音也應(yīng)盡量少用,從音量和數(shù)量上,起到點綴效果即可。 瀏覽器和DVB大視頻的優(yōu)化改造:作為廣電網(wǎng)絡(luò)的終端產(chǎn)品,其產(chǎn)品特性決定了需要在兩個應(yīng)用上多下功夫,從而獲得較好的用戶體驗。其一是安卓瀏覽器部分優(yōu)化,瀏覽器作為電視機上網(wǎng)的主要載體,其地位非其他應(yīng)用可比,改造優(yōu)化其用戶體驗,使用戶在電視上輕松,方便的進行操控,從而打造電視成為一個真正的互聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備。其二是直播大視頻,通過對操作體驗進行優(yōu)化改造,提升用戶體驗,在單向節(jié)目中滲透雙向互動、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容信息,并且和單向節(jié)目進行內(nèi)容信息關(guān)聯(lián),引導(dǎo)用戶參與直播內(nèi)容互動。 原有系統(tǒng)和現(xiàn)有平臺融合:基于安卓系統(tǒng)的構(gòu)建,不可以改變原生安卓系統(tǒng)的完整的系統(tǒng)框架,需要完美支持現(xiàn)有和其他的各類擴展業(yè)務(wù)。在資源的調(diào)度,例如:圖形系統(tǒng)框架,GUI加速、文件系統(tǒng)、java虛擬機等完全采用安卓自身的資源調(diào)度邏輯進行。以便未來DVB直播業(yè)務(wù)和各類OTT業(yè)務(wù)的深層次融合發(fā)展需要。 總之,打造一個基于智能機頂盒為核心的智能數(shù)字電視終端平臺,需從硬件、軟件,業(yè)務(wù)、內(nèi)容、應(yīng)用、用戶體驗、平臺標準等各方面入手建設(shè),難題會在落實產(chǎn)品具體細節(jié)中不斷涌現(xiàn),但創(chuàng)新機會也不斷,這也正是變革的魅力所在。 危機和挑戰(zhàn)已擺在眼前,出路已隱現(xiàn),希望在轉(zhuǎn)角。廣電又將走到一個關(guān)鍵的路口,在變革中重生還是在現(xiàn)狀中逝去,這是行業(yè)面臨的艱難抉擇。糾結(jié)于按部就班還是創(chuàng)新巨變,抉擇并負重前行,苦樂相伴,去迎接一個五彩斑斕的明天。 |