電視廠商互打擂臺(tái) 線上線下誰(shuí)能脫胎換骨

為愛(ài)拼到底 · 發(fā)表于 2015-7-17 11:34

先是小米在官微上引用了“智能電視網(wǎng)”的數(shù)據(jù)，發(fā)布消息稱(chēng)：“小米電視已成為出貨量第一的智能電視品牌，小米電視超越國(guó)內(nèi)外所有品牌?！苯?，小米和海信兩家公司為智能電視的銷(xiāo)量數(shù)據(jù)打起了口水仗。

　　先是小米在官微上引用了“智能電視網(wǎng)”的數(shù)據(jù)，發(fā)布消息稱(chēng)：“小米電視已成為出貨量第一的智能電視品牌，小米電視超越國(guó)內(nèi)外所有品牌?！?br />
　　一石激起千層浪，傳統(tǒng)電視廠商坐不住了。海信立即反擊稱(chēng)：有關(guān)網(wǎng)站引述的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)僅來(lái)自于淘寶，以單一渠道就對(duì)外號(hào)稱(chēng)“榮登王座”、“超越國(guó)內(nèi)外所有品牌”，并稱(chēng)“海信市場(chǎng)占比零頭都比小米多，且小米電視線下銷(xiāo)售量為0?！?br />
　　幾個(gè)回合后，這場(chǎng)口水仗不了了之。

　　近年電視行業(yè)的口水仗并不少見(jiàn)。早在樂(lè)視電視剛?cè)胧袝r(shí)，創(chuàng)維、海信等傳統(tǒng)家電企業(yè)高管都相繼在公開(kāi)場(chǎng)合炮轟樂(lè)視在物流、售后的短板，并指其低價(jià)策略難以持續(xù)。此后競(jìng)爭(zhēng)加劇，各大廠商開(kāi)始選擇對(duì)自己最有利的某一細(xì)分市場(chǎng)的角度算出一個(gè)數(shù)據(jù)公之于眾。

　　歸納一下，無(wú)外乎渠道、技術(shù)、價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)和品牌等幾個(gè)緯度。但筆者認(rèn)為，浮夸的數(shù)據(jù)大戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)背后，真正從用戶(hù)需求上來(lái)看，電視行業(yè)卻面對(duì)著“從0到1”的創(chuàng)新乏力。

　　對(duì)此，日前蘋(píng)果電視遭遇流產(chǎn)的新聞又給予了佐證。《華爾街日?qǐng)?bào)》援引了一位知情人士稱(chēng)，蘋(píng)果在一年前便放棄了最初打造高清電視的計(jì)劃，目前蘋(píng)果正專(zhuān)注于創(chuàng)建在線電視業(yè)務(wù)，原因便在于蘋(píng)果難以對(duì)目前已經(jīng)比較完善的電視機(jī)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)革命性影響。

　　蘋(píng)果所謂的革命性影響，就是像蘋(píng)果的智能手機(jī)或是智能手表那樣，以顛覆性角色殺入市場(chǎng)。即便經(jīng)常讓果粉翹首以待，但對(duì)產(chǎn)品的打磨仍屬業(yè)界良心。所以，蘋(píng)果在制定高清電視的計(jì)劃時(shí)，并不只是著眼于屏幕的質(zhì)量，還包括可以支持視頻通話的先進(jìn)傳感器和攝像頭。但這樣的一款產(chǎn)品卻未能如其所愿問(wèn)世。

　　在對(duì)待電視的問(wèn)題上，相比蘋(píng)果的低調(diào)，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司則高調(diào)很多。近兩年小米電視、樂(lè)視電視以猛攻之勢(shì)攪局行業(yè)的新聞不絕于耳。與傳統(tǒng)家電廠商向渠道壓貨的老路不同，互聯(lián)網(wǎng)廠商砍掉中間環(huán)節(jié)，利用互聯(lián)網(wǎng)電商模式，對(duì)以傳統(tǒng)渠道為主的電視廠商造成了影響。不過(guò)從整個(gè)行業(yè)發(fā)展以及用戶(hù)需求來(lái)看，這并非是“從0到1”的創(chuàng)新。以小米家族為例，電視終究不過(guò)是生態(tài)鏈中的一環(huán)，充其量是個(gè)“大哥”。他們更喜歡將“大哥”的模式復(fù)制在不同的“小弟”身上，完成從1到N的擴(kuò)張，以此建立并鞏固生態(tài)鏈。

相比互聯(lián)網(wǎng)公司，傳統(tǒng)彩電廠商相對(duì)“雨聲、雷聲較小”。這與下滑的業(yè)績(jī)不無(wú)關(guān)系。但在一片哀嘆聲中，筆者認(rèn)為，從某種程度上，傳統(tǒng)彩電廠商的好日子或許結(jié)束了，但壞日子卻也遠(yuǎn)未來(lái)臨。

　　首先從技術(shù)和產(chǎn)品的突破上，目前也只有這些傳統(tǒng)彩電廠商或有希望真正實(shí)現(xiàn)“從0到1”的創(chuàng)新。其次，結(jié)合市場(chǎng)背景來(lái)看，雖然國(guó)內(nèi)一、二線城市彩電市場(chǎng)日漸飽和、增速放緩，但海外市場(chǎng)上，東芝、松下、夏普等日系彩電巨頭先后宣布出售或關(guān)閉海外工廠，留出了一個(gè)近3600萬(wàn)臺(tái)的市場(chǎng)。隨著國(guó)內(nèi)的傳統(tǒng)品牌越來(lái)越強(qiáng)勢(shì)，同時(shí)又擁有渠道優(yōu)勢(shì)，這顯然是條大魚(yú)。但對(duì)于這些傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口上脫胎換骨，仍是宏大而未知的命題。

　　縱觀各個(gè)行業(yè)，每個(gè)具有壟斷性質(zhì)的企業(yè)都靠解決獨(dú)一無(wú)二的問(wèn)題獲得壟斷地位，但企業(yè)失敗的原因卻相同：它們都無(wú)法逃脫競(jìng)爭(zhēng)。就電視行業(yè)來(lái)看，無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)電視還是傳統(tǒng)電視，能解決那獨(dú)一無(wú)二的問(wèn)題的黑馬，還遠(yuǎn)尚未出現(xiàn)。

YYYYYYH · 發(fā)表于 2015-7-17 16:51

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