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騰訊最有可能和誰一起做電視?

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樓主
發(fā)表于 2015-6-23 10:43 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式 | 來自河北
騰訊做電視的動機
悟空遙控器的創(chuàng)始人孫鵬告訴樓主,智能電視OTT業(yè)務與開放性的PC市場不同,類似于越來越封閉的手機市場。他以360和小米為例描述,360能在PC上占領(lǐng)絕大市場份額,但手機并沒做起來,小米自家的應用商店給其硬件銷售及付費模式帶來先決優(yōu)勢。
騰訊最有可能和誰一起做電視?
智能電視在未來可以預見到也是一樣, 終端廠商會有比pc時代多得多的話語權(quán)。這個時候,互聯(lián)網(wǎng)公司找入口的工作就越來越重要了。BAT在手機時代硬件沒什么作為, 眼看著小米起來了, 應用的預裝成本越來越高,而電視市場剛起步,比起手機的成熟市場來說,更有機會。
孫鵬還說,BAT三家, 根據(jù)移動端的強壯程度,決定了他們布局電視業(yè)務的積極程度,百度收購91助手來補移動端不足, 后來又出百度影棒、推出愛奇藝電視;阿里危機感最強, 云OS系統(tǒng)在進軍手機無望后, 直接就轉(zhuǎn)向電視市場, 效果也是最好的;騰訊的微信可是要連接一切的,當強有力的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在覬覦智能終端入口,騰訊不可能坐視不理。
而針對電視交互在做運動平臺的酷玩部落樓主在一路撈導航網(wǎng)鏈接到的相關(guān)網(wǎng)站內(nèi)看到,CEO聶學真說,騰訊不僅集豐富內(nèi)容于一身,更有一級用戶加持,大數(shù)據(jù)支撐,這也使它在內(nèi)容輸出平臺的建設(shè)中具有了先天優(yōu)勢。如果完成“搜索+地圖+O2O”移動端布局的騰訊抓住OTT新興市場機會,推廣智能電視業(yè)務,就等于在起跑線上再取得一步領(lǐng)先。
其實,騰訊在電視領(lǐng)域早有布局,國內(nèi)7家牌照方,馬化騰是未來電視的股東加董事,在電視內(nèi)容方面,似乎也獲得了一些主動權(quán)甚至決定權(quán);此外,國內(nèi)智能電視上使用最廣的泰捷電視,騰訊很早就投資了。更不用說這兩年來,騰訊與TCL、康佳等傳統(tǒng)電視大廠走動頻繁。
騰訊最有可能和誰一起做電視?
再來看一下大背景,2014年智能電視的出貨量最終定格在3110萬臺,智能電視滲透率為58%,增加14個百分點,2014年上市機型達到832個,占總上市機型的61%。孫鵬告訴我們:
中國電視存量大概7-8個億, 現(xiàn)在智能電視出貨量每年幾千萬,要不了幾年,中國所有電視就都是智能的了,騰訊要抓緊入場。
智能電視很可能是未來智能家居的一個重要展示終端, 如果進軍智能家居, 電視是必不可少得一環(huán),比如在看電視的時候, 提示你冰箱門還開著, 家里大門打開了之類的, 都是很好的使用場景, 這是由電視是大部分家庭的客廳中心決定的。
騰訊打算怎么做電視
2014年11月,TCL集團與騰訊開發(fā)了一款“微信電視”;在此前,2013年12月,騰訊還聯(lián)合創(chuàng)維與未來電視共同推出了微信電視,可實現(xiàn)遙控器、微EPG、微信支付、記憶收藏、斷點續(xù)播和語音搜索等功能。
怎樣打入電視市場?
眾所周知,騰訊在智能硬件領(lǐng)域似乎屢戰(zhàn)屢敗,而電視市場也并不好攻,去年4000多萬臺的電視銷量,樂視和小米一共賣了不到200萬臺,騰訊會怎樣推廣自己的智能電視?
某業(yè)內(nèi)人士告訴樓主:
以后電視可能是不同品牌的,但客廳是阿里和騰訊的。
阿里OS推廣,將會付給電視終端廠商每臺電視機30元補貼,安裝、激活、深度激活各10元~而每一位終端用戶能創(chuàng)造的價值大約在1000元左右。
鑒于基因元素,傳統(tǒng)電視廠商對于系統(tǒng)的底層開發(fā)并不擅長,阿里云os推廣的十分迅速,樂播科技的創(chuàng)始人馮森告訴樓主,2015年,除了向終端廠商提供補貼,阿里還會向部分渠道商發(fā)放補貼,并會深入三四五線城市去~
騰訊OS也會走補貼之路,畢竟鵝廠也不缺真金白金;至于電視廠商常用的價格戰(zhàn),想必鵝廠也不會示弱。
此外,也有人跟樓主說,騰訊做電視有非常多的優(yōu)勢:電視用戶對內(nèi)容的需求,體現(xiàn)在影視、游戲、購物等方面,騰訊耕耘視頻已久,2014年視頻網(wǎng)站滲透率排名前三,與優(yōu)土、愛奇藝差距不大,小米、阿里不能比;游戲上騰訊更是一家獨大,適配電視難度不大;在購物方面,他覺得憑借微信在社交領(lǐng)域的成熟,在電視這個應用場景下,微信支付和支付寶未必不能一較高下……
這樣聽起來似乎萬事具備,不過, 此前的微信電視由騰訊SNG(社交網(wǎng)絡事業(yè)群)負責,而樓主通過一路撈導航網(wǎng)鏈接到的相關(guān)網(wǎng)站了解到,騰訊已經(jīng)開始變革組織架構(gòu),公司騰訊互娛部門(IEG)獨立出“客廳部”以打造娛樂客廳概念,搶灘客廳爭奪戰(zhàn)四處“硝煙彌漫”。此次電視開發(fā),極有可能由騰訊互娛主責,騰訊互娛的撈金項目多為游戲,能否說服廠長在智能電視上大舉投資,也為此次事件留下一個疑問。
而且,小馬哥前兩天還在兩會上說,騰訊一要做連接器,而要注重開發(fā)內(nèi)容,去年10月底,騰訊宣布將推微信和QQ硬件平臺,向線下正式開放,背靠大數(shù)據(jù)和社交利器為硬件廠商謀福利,這真是讓人傻傻分不清啊~


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