騰訊最有可能和誰一起做電視？

到不了了 · 發(fā)表于 2015-6-23 10:43

騰訊做電視的動機

悟空遙控器的創(chuàng)始人孫鵬告訴樓主，智能電視 OTT業(yè)務(wù)與開放性的PC市場不同，類似于越來越封閉的手機市場。他以360和小米為例描述，360能在PC上占領(lǐng)絕大市場份額，但手機并沒做起來，小米自家的應(yīng)用商店給其硬件銷售及付費模式帶來先決優(yōu)勢。

智能電視在未來可以預(yù)見到也是一樣，終端廠商會有比pc時代多得多的話語權(quán)。這個時候，互聯(lián)網(wǎng)公司找入口的工作就越來越重要了。BAT在手機時代硬件沒什么作為，眼看著小米起來了，應(yīng)用的預(yù)裝成本越來越高，而電視市場剛起步，比起手機的成熟市場來說，更有機會。

孫鵬還說，BAT三家，根據(jù)移動端的強壯程度，決定了他們布局電視業(yè)務(wù)的積極程度，百度收購91助手來補移動端不足，后來又出百度影棒、推出愛奇藝電視；阿里危機感最強，云OS系統(tǒng)在進軍手機無望后，直接就轉(zhuǎn)向電視市場，效果也是最好的；騰訊的微信可是要連接一切的，當(dāng)強有力的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在覬覦智能終端入口，騰訊不可能坐視不理。

而針對電視交互在做運動平臺的酷玩部落樓主在一路撈導(dǎo)航網(wǎng)鏈接到的相關(guān)網(wǎng)站內(nèi)看到，CEO聶學(xué)真說，騰訊不僅集豐富內(nèi)容于一身，更有一級用戶加持，大數(shù)據(jù)支撐，這也使它在內(nèi)容輸出平臺的建設(shè)中具有了先天優(yōu)勢。如果完成“搜索+地圖+O2O”移動端布局的騰訊抓住OTT新興市場機會，推廣智能電視業(yè)務(wù)，就等于在起跑線上再取得一步領(lǐng)先。

其實，騰訊在電視領(lǐng)域早有布局，國內(nèi)7家牌照方，馬化騰是未來電視的股東加董事，在電視內(nèi)容方面，似乎也獲得了一些主動權(quán)甚至決定權(quán)；此外，國內(nèi)智能電視上使用最廣的泰捷電視，騰訊很早就投資了。更不用說這兩年來，騰訊與TCL、康佳等傳統(tǒng)電視大廠走動頻繁。

再來看一下大背景，2014年智能電視的出貨量最終定格在3110萬臺，智能電視滲透率為58%，增加14個百分點，2014年上市機型達到832個，占總上市機型的61%。孫鵬告訴我們：

中國電視存量大概7-8個億，現(xiàn)在智能電視出貨量每年幾千萬，要不了幾年，中國所有電視就都是智能的了，騰訊要抓緊入場。

智能電視很可能是未來智能家居的一個重要展示終端，如果進軍智能家居，電視是必不可少得一環(huán)，比如在看電視的時候，提示你冰箱門還開著，家里大門打開了之類的，都是很好的使用場景，這是由電視是大部分家庭的客廳中心決定的。

騰訊打算怎么做電視

2014年11月，TCL集團與騰訊開發(fā)了一款“微信電視”；在此前，2013年12月，騰訊還聯(lián)合創(chuàng)維與未來電視共同推出了微信電視，可實現(xiàn)遙控器、微EPG、微信支付、記憶收藏、斷點續(xù)播和語音搜索等功能。

怎樣打入電視市場？

眾所周知，騰訊在智能硬件領(lǐng)域似乎屢戰(zhàn)屢敗，而電視市場也并不好攻，去年4000多萬臺的電視銷量，樂視和小米一共賣了不到200萬臺，騰訊會怎樣推廣自己的智能電視？

某業(yè)內(nèi)人士告訴樓主：

以后電視可能是不同品牌的，但客廳是阿里和騰訊的。

阿里OS推廣，將會付給電視終端廠商每臺電視機30元補貼，安裝、激活、深度激活各10元~而每一位終端用戶能創(chuàng)造的價值大約在1000元左右。

鑒于基因元素，傳統(tǒng)電視廠商對于系統(tǒng)的底層開發(fā)并不擅長，阿里云os推廣的十分迅速，樂播科技的創(chuàng)始人馮森告訴樓主，2015年，除了向終端廠商提供補貼，阿里還會向部分渠道商發(fā)放補貼，并會深入三四五線城市去~

騰訊OS也會走補貼之路，畢竟鵝廠也不缺真金白金；至于電視廠商常用的價格戰(zhàn)，想必鵝廠也不會示弱。

此外，也有人跟樓主說，騰訊做電視有非常多的優(yōu)勢：電視用戶對內(nèi)容的需求，體現(xiàn)在影視、游戲、購物等方面，騰訊耕耘視頻已久，2014年視頻網(wǎng)站滲透率排名前三，與優(yōu)土、愛奇藝差距不大，小米、阿里不能比；游戲上騰訊更是一家獨大，適配電視難度不大；在購物方面，他覺得憑借微信在社交領(lǐng)域的成熟，在電視這個應(yīng)用場景下，微信支付和支付寶未必不能一較高下……

這樣聽起來似乎萬事具備，不過，此前的微信電視由騰訊SNG（社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群）負(fù)責(zé)，而樓主通過一路撈導(dǎo)航網(wǎng)鏈接到的相關(guān)網(wǎng)站了解到，騰訊已經(jīng)開始變革組織架構(gòu)，公司騰訊互娛部門（IEG）獨立出“客廳部”以打造娛樂客廳概念，搶灘客廳爭奪戰(zhàn)四處“硝煙彌漫”。此次電視開發(fā)，極有可能由騰訊互娛主責(zé)，騰訊互娛的撈金項目多為游戲，能否說服廠長在智能電視上大舉投資，也為此次事件留下一個疑問。

而且，小馬哥前兩天還在兩會上說，騰訊一要做連接器，而要注重開發(fā)內(nèi)容，去年10月底，騰訊宣布將推微信和QQ硬件平臺，向線下正式開放，背靠大數(shù)據(jù)和社交利器為硬件廠商謀福利，這真是讓人傻傻分不清啊~

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