新舊勢(shì)力混戰(zhàn)智能電視傳統(tǒng)廠商仍是中流砥柱

菲兒0711 · 發(fā)表于 2015-5-29 10:00

隨著智能電視的爆發(fā)性發(fā)展，關(guān)于智能電視銷量的口水仗也不少見。早在樂視電視剛?cè)胧袝r(shí)，就一直宣稱多少秒售罄多少臺(tái)、幾分鐘全部搶購之類的銷售神話。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)新勢(shì)力的“張揚(yáng)”，創(chuàng)維、海信等傳統(tǒng)家電企業(yè)都開始“回嗆”。此后，關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)電視的競(jìng)爭(zhēng)更加加劇，各大廠商開始選擇對(duì)自己最有利的某一細(xì)分市場(chǎng)的角度算出一個(gè)數(shù)據(jù)公之于眾，整體在渠道、技術(shù)、價(jià)格、營(yíng)銷和品牌等幾個(gè)緯度展開。新舊勢(shì)力混戰(zhàn)智能電視傳統(tǒng)廠商仍是中流砥柱

老牌新貴兩大陣營(yíng)的銷量數(shù)據(jù)大戰(zhàn)：

　　其實(shí)通過一路撈導(dǎo)航網(wǎng)內(nèi)的新聞版塊我們不難看出：自互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍彩電市場(chǎng)以來，彩電行業(yè)老牌巨頭與互聯(lián)網(wǎng)新貴之間的明爭(zhēng)暗斗就時(shí)有發(fā)生。在歷經(jīng)早前的電視價(jià)格戰(zhàn)、彩電行業(yè)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)之后，近日兩者又開啟了智能電視的銷量戰(zhàn)。

　　日前小米公布最近30天智能電視銷量數(shù)據(jù)排行顯示：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)小米以銷量21852臺(tái)位居榜首，樂視緊隨其后，而彩電老牌巨頭企業(yè)海信、創(chuàng)維、TCL等企業(yè)則排名靠后，此舉引起海信、創(chuàng)維、TCL等各大老牌彩電企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的嚴(yán)重質(zhì)疑和強(qiáng)烈回?fù)簟?chuàng)維和TCL兩家相繼公開數(shù)據(jù)顯示：創(chuàng)維2015年4月份智能電視機(jī)總銷量是27.5萬臺(tái)；TCL 4月份智能網(wǎng)絡(luò)電視總銷量是59.33萬臺(tái)，如果按平均算，TCL 4月份單日的智能電視銷量就達(dá)到2萬臺(tái)。其實(shí)，彩電行業(yè)的銷售數(shù)據(jù)之爭(zhēng)并非首次發(fā)生，各說各話的數(shù)據(jù)也不一定是毫無根據(jù)，出現(xiàn)這種紛爭(zhēng)的更多原因在于新興的互聯(lián)網(wǎng)渠道確實(shí)還缺少權(quán)威、公正、有效的監(jiān)測(cè)手段，在部分?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上存在著明顯的空白。

　　老牌新貴兩大陣營(yíng)的差異化發(fā)展道路

　　近兩年小米電視、樂視電視以猛攻之勢(shì)攪局彩電行業(yè)的新聞不絕于耳。與傳統(tǒng)家電廠商向渠道壓貨的老路不同，互聯(lián)網(wǎng)廠商砍掉中間環(huán)節(jié)，利用互聯(lián)網(wǎng)電商模式，對(duì)以傳統(tǒng)渠道為主的電視廠商造成了影響。不過從整個(gè)行業(yè)發(fā)展以及用戶需求來看，這并非是持久的創(chuàng)新。以小米家族為例，電視終究不過是生態(tài)鏈中的一環(huán)，充其量是在1個(gè)螺絲帽上，不斷增添附屬產(chǎn)品，以此建立并鞏固生態(tài)鏈。

　　相比互聯(lián)網(wǎng)公司，傳統(tǒng)彩電廠商相對(duì)“雨聲、雷聲較小”。這與下滑的業(yè)績(jī)不無關(guān)系。但在一片哀嘆聲中，從某種程度上，傳統(tǒng)彩電廠商的好日子或許結(jié)束了，但壞日子卻也遠(yuǎn)未來臨。首先從技術(shù)和產(chǎn)品的突破上，目前也只有這些傳統(tǒng)彩電廠商或有希望真正實(shí)現(xiàn)技術(shù)的創(chuàng)新。其次，結(jié)合市場(chǎng)背景來看，雖然國(guó)內(nèi)一、二線城市彩電市場(chǎng)日漸飽和、增速放緩，但海外市場(chǎng)上，東芝、松下等日系彩電巨頭先后宣布出售或關(guān)閉海外工廠，留出了一片廣闊的市場(chǎng)。隨著國(guó)內(nèi)的傳統(tǒng)品牌越來越強(qiáng)勢(shì)，同時(shí)又擁有渠道優(yōu)勢(shì)，這顯然是條大魚。但對(duì)于這些傳統(tǒng)企業(yè)來說，如何在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口上脫胎換骨，仍是宏大而未知的命題。新舊勢(shì)力混戰(zhàn)智能電視傳統(tǒng)廠商仍是中流砥柱

老牌新貴兩大陣營(yíng)的主力仍是傳統(tǒng)彩電廠商

　　在競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)白熱化的電視市場(chǎng)，想要做“最好的電視”并不容易。而在智能電視的戰(zhàn)場(chǎng)，可謂難上加難。近日，樓主在一路撈導(dǎo)航網(wǎng)內(nèi)的新聞版塊內(nèi)看到，聯(lián)想智能業(yè)務(wù)部門帶著“獨(dú)立17TV”再次卷頭重來， 17TV的目標(biāo)是希望進(jìn)入智能電視互聯(lián)網(wǎng)品牌的第一陣營(yíng)。17TV還和阿里系展開合作，并不排除未來擴(kuò)展到智能家居領(lǐng)域。此外，除了樂視、小米風(fēng)頭正勁外，傳統(tǒng)彩電品牌紛紛通過結(jié)盟阿里、騰訊移植互聯(lián)網(wǎng)基因。康佳網(wǎng)上子公司獨(dú)立運(yùn)作，并與阿里云、騰訊達(dá)成戰(zhàn)略合作;海信和騰訊牽手發(fā)布智能電視外，開始玩起大屏電商;TCL與騰訊系在視頻、游戲等方面的合作深入到資本層面；長(zhǎng)虹與騰訊、阿里也有相關(guān)動(dòng)作。同時(shí)，日系電視品牌式微，韓國(guó)品牌則通過大尺寸電視分食中國(guó)高端產(chǎn)品市場(chǎng)，如三星就在全國(guó)開展大規(guī)模的大屏曲面電視推廣。。其實(shí)，作為老牌智能電視制造企業(yè)，在硬件制造和供應(yīng)鏈上都有足夠的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)，這無疑對(duì)其發(fā)展具有十分有利的推動(dòng)力。第三方數(shù)據(jù)顯示，傳統(tǒng)彩電商仍然占據(jù)著市場(chǎng)的主流。2014年中國(guó)智能電視的銷量突破2300萬臺(tái)，其中僅TCL、創(chuàng)維和海信三家的智能電視就接近占據(jù)其一半的銷量。

　　著名家電專家、中國(guó)電子商會(huì)副秘書長(zhǎng)陸刃波認(rèn)為：縱觀各個(gè)行業(yè)，每個(gè)具有壟斷性質(zhì)的企業(yè)都靠解決獨(dú)一無二的問題獲得壟斷地位，但企業(yè)失敗的原因卻相同：它們都無法逃脫競(jìng)爭(zhēng)。就電視行業(yè)來看，無論是互聯(lián)網(wǎng)電視還是傳統(tǒng)電視，能解決那獨(dú)一無二的問題的黑馬，還遠(yuǎn)尚未出現(xiàn)。在浮夸的數(shù)據(jù)大戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)背后，只有真正從用戶需求上來展開創(chuàng)新力和體驗(yàn)力的比拼才是電視企業(yè)最需要做的。

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